的功績也量級化
金字塔結構在底層上邊有好幾層監督分析你的存在理由。往上爬幾層分分鍾盯著自己的會減少。龐氏效應決定自己可圈可點
所有跟帖:
• 萬萬不能做沒有兩個兵或以上的高級個人貢獻者 -julie116- ♀ (0 bytes) () 01/23/2025 postreply 18:38:56
• 可以展開說說嗎。 -plantgardening- ♀ (0 bytes) () 01/23/2025 postreply 20:49:54
• 就是說有了一定技術經驗後找工作時要找有兵的幹部身份的。而且要逐步追求帶兵數量。靠他人的體力腦力追求個人成長 -julie116- ♀ (0 bytes) () 01/23/2025 postreply 21:51:19
• 一個是追求個人的效率,一個是追求管理與經營的效率 -濫竽衝數- ♂ (0 bytes) () 01/24/2025 postreply 06:13:40
• 具體的說,就是,追求個人效益,到達了瓶頸。 -濫竽衝數- ♂ (68 bytes) () 01/24/2025 postreply 06:51:56
• 管理與績效是一門大學問。 -濫竽衝數- ♂ (258 bytes) () 01/23/2025 postreply 19:13:59
• 5-6個是個不錯的數字。能管得過來,也有足夠的economy of scale 。 -julie116- ♀ (0 bytes) () 01/23/2025 postreply 21:53:23
• 其實,我也不想往上爬。隻是 -濫竽衝數- ♂ (112 bytes) () 01/23/2025 postreply 19:28:56
• 必須往上爬。否則到時候就成了不好管的獨立兵。越是經驗少的老板越不喜歡這樣的兵 -julie116- ♀ (0 bytes) () 01/23/2025 postreply 21:54:45
• 是這樣。公司高層也不喜歡這種經營,管理模式 -濫竽衝數- ♂ (0 bytes) () 01/24/2025 postreply 06:14:38