我現在做technical consulting類型的工作。最近換了新的組，組內大部分是白男，賣相好還能說。上周offsite meeting，會上僅有我和另外一個印度女同事。我倆都屬於比較能發言的，搶不過也契而不舍，還比較言之有物的類型。一個白男同事會後找我們聊天，表示抱歉他們那個能說的小團體經常在會上cut 我倆 off。
我當時對他表示禮貌的感謝。同時表示我沒怎麽意識被cut off。因為這麽些年，養成了focus on outcome的習慣。比如說，如果發言是為了問問題，被打斷，我會會後找presenter單聊，核實想法。如果發言為了promote an idea被cut off，我會找decision maker/stakeholder直接promote我的想法，還會準備談判策略。我一般比較少為了刷存在感發言。偶爾為之，也就提幾個小問題助興。
一般不會對這種事take it personal。還一個原因，婦女在tech被忽視太常見了，早在沒有diversity的時候就練出來了，tough，有時候還aggressive。玻璃心的今天就不會在這兒了。
其實有點無奈，但是習慣了覺得現在的方法論高效實用。
