在公司已經做了一年，“平時工作上磕磕絆絆，總覺得老板對我的期望值高過於我的實際能力”，所以一看PIP就覺得是對自己來的。非常理解工作不順利的處境，這種情況解決的越早越好。解決的方法就是與管理開誠布公地談。
平常聘人和解聘人都很費時間和精力，一般的管理都希望與現有的員工合作把事情做好。既然公司聘了你，那麽你的經驗或能力應該沒有問題。 管理對你的預期值高於你的能力，是你“覺得”。建議在下次一對一時，如果管理沒有提到PIP的事情，與他談一下他對你工作的預期是什麽。如果管理決定了走PIP，這樣的談話也會對以後的職場生涯有幫助，但談話的角度需要改變一下。
談的目的不是說服管理你出了多少力，工作有多好，而是收集信息決定下一步如何行動。如果他不滿意，那麽他希望你如何改進，他能提供什麽幫助。談的時候一定要具體化。比如 “工作沒有達到我的預期”是句廢話，這麽說誰也改進不了。具體化到“昨天應該蒸10個饅頭，你蒸了50個包子。”就可以找出原因來改進（或是不改進）。
如果管理的預期和你的能力不符合，不一定是你的能力低，多半是現在的工作不適合。比如管理希望你蒸饅頭，你的能力是可以又多又快又好又省地蒸一大堆包子。那麽早換工作早好。
