我是混在一個比較大的公司IT部門，我們就是用現成的技術開發一些應用，並且維護這些應用程序。我上邊有5級，下邊有5級，算中層吧，瞎侃我看到的老印對殺，當然，隻是我的觀察，也不一定客觀
N年前公司準備搞個項目，我們部門沒有對那個技術比較熟的人，就準備找一到兩個合同工，幹3個月，最遲6個月一定的弄完，麵試了一圈，沒什麽合適的，正準備放棄時，一個老印來郵件，問還有沒有機會，看他簡曆不錯，就安排麵試。那天巧了，我們知道點技術的都有病有事沒參加麵試，CTO當場決定雇他，跟我們說如果不合適1個月請他走人。老印來了後，沒幾天和COO，CEO（都是老白）就搭上了，根本不在乎CTO了。不到一個月，COO給他大幅增加了預算，他一下雇了5個人，把一些屬於其他IT部門的事都攬過去自己幹，到了1年時，他的項目剛開始，手下有11個人，和他有合作的人，不跟他合作，基本上是人擋殺人佛擋殺佛，被幹掉3個。公司還考慮讓他招他進公司做VP，主管IT。搞得讓他進來的CTO位置不穩。之後，不知道是不是CTO背後使勁，有個財務部門的黑姑娘告老印騷擾，老印很快走人了，兩個月後，他的項目草草收場，我的部門負責維護至今。
去年公司找了個老印合同工，讓他熟悉公司在雲裏的各種設置，做network team的備份。那個老印是project manager出身，有個微軟雲的證書，雄心勃勃的。第一天就對公司的係統提了不少意見，並且私下建議CTO要重組係統的隊伍。管雲的是一個老八和一個老印，他們有事忙不過來時，我的部門幫他倆照應。老巴老印看新來的合同工來者不善，一個說老媽病危直接回卡拉奇，一個說高血壓住院，兩人先跟我打了個招呼，請我不要幫忙。那幾天我的部門確實忙著把一個項目弄上線，也確實沒時間教那個老印合同工。結果，3天時間，合同工露餡了，這哥們對active directory, distribution list一竅不通，公司的高層和HR大怒。合同工立馬滾蛋。老印也出院了，血壓恢複正常，又像往常一樣在公司混事了。
我個人覺得，隻要是混事拿支票的，都可以做朋友，特別aggressive 那一種，不論老白老黑老中老印，都得躲著走，或者讓他趕緊滾蛋。這樣的成了氣候，大家都沒好果子吃。這種人，老中最多，我見過英語都不太利索的，也經常找機會黑人玩。老印危害最大，那是下狠手致人於死地
