否定別人的又拿不出自己的方案，不論對上級還是下級

都沒有助益。你可以給他列個單子，123幾個月可以見成效，告訴他這是可以達到的目標。實現這些首先幫他建立了信任，部門也達到了要求。目標太高給了上麵很大的期望值，達不到標準就把他和部門都置於不利地位。他說了兩個半小時，一點兒靠譜兒的都沒有也是奇葩。也許你開始不久就失去了興趣。發掘一下也許能發現一兩條可行的。不要設想都有你來做，告訴他這個這個可行，前提是你要有 十幾個人加七八條槍。你幫他指導，檢查監督。關於開會時間長，你下次就該有準備了。開會前先去廁所清空，自己帶水帶零食。先來幾分鍾small talk 然後彈談招人進度，部門輿情，公司方向，國家大事，半個小時很快過去。都想躺平了有啥怕的，看他怎麽反應。如果庶子可教，8小時之內幫他一把也是功德。

所有跟帖： 

• 信息很詳細。昨天晚上加班整理出幾條我覺得可行的，但是要是天天加班頂不住 -yangyang08- ♀ (0 bytes) () 11/08/2022 postreply 05:05:10

• 哪有自己替他加班的道理？替他想到可行方案，替他把關就是鼎力支持 -圓老扁- ♂ (536 bytes) () 11/08/2022 postreply 16:01:50

• 感謝詳盡的出謀劃策。想躺平就要有這種你不配合資源我就一直和你談大好前景談長遠計劃 -yangyang08- ♀ (0 bytes) () 11/09/2022 postreply 06:46:34