辦公室裏最頭大的是有職無權。你負責她的工作,但不是她的管理,年終總評

來源: 廢話多多 2022-09-16 04:00:07 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (2815 bytes)
本文內容已被 [ 廢話多多 ] 在 2022-09-16 04:47:24 編輯過。如有問題,請報告版主或論壇管理刪除.

是你簽字還是她的管理簽字?是你寫還是她的管理寫?

如果是你有決定權:

1. 肯定她的成績。有多好說多好。

2. 提出以後的目標,今年跟你對著幹的都可以列為在軟技術上的提高,有一兩個就可以,有多難說多難。這是一個下馬威,明擺著明年的總評結果,四年級的同學說聽不見就是聽不見*。

3. 年終總評發出前,先與她談一次話。鼓勵為主,承認她的工作經驗,希望她能與你合作,合作的結果是對部門有益,強調部門有益了,大家都不會被解聘。(避免犯很多人常犯的一個錯誤,表揚對方有工作經驗時,不由自主地說自己沒經驗。她有沒有經驗和你有沒有經驗完全是兩碼事兒。)

如果你沒有決定權,那就要馬上與自己的管理溝通。

1. 從大局的利益出發,把今年的問題指出來:她不服管造成了工作上的錯誤 (而不是跟你作對)征求管理的意見怎麽解決。

2. 把對她的管理權要過來。現在你是香餑餑,說話有分量。如果不能馬上兌現,耐心一點,慢慢要求。

 

題外的話:

目前你的職務在向管理轉型,這是做技術工作的同學都要麵臨的問題,解決方法是學習管理的技能。與你的管理談一下,看看有什麽培訓可以參加。

1. 與母語是否是英語無關,如果同事頂嘴或者說怪話,需要馬上懟回去,否則她會不斷地挑釁。尤其在你這種情況下,如果這位同事說怪話你忍了,其他人也會有樣學樣。造成一個“法不責眾”的困境。

2. 懟的時候要就事論事,態度和緩,用問句而不是陳述句:Can you explain what you just said? Did you just say you can't do this work? 很少有人敢明目張膽地重複自己的怪話的。如果她重複,還是心平氣和地讓她解釋,一次不清楚,接著問。美國職場文化裏,解釋的越多底氣越不足。如果她每次說怪話都要解釋,估計她會明白說怪話是自己拆台。

2. 有了問題解決問題,你總不能把所有跟你作對的人都解了聘,解聘隻是在損害到部門利益時萬不得已的措施。

 

*四年級的同學說聽不見就是聽不見:這是日本70年代的一個電影《啊,海軍》中的一句話。新學員入海軍學校,高年級的同學訓話讓自報家門。新學員說了,老學員說聽不見。新學員要辯解,老學員大吼一聲“四年級的同學說聽不見就是聽不見”,從此新學員走到哪兒吼到哪兒。

 

所有跟帖: 

版主看過 《啊,海軍》? 當年那三個電影是 -美國老土- 給 美國老土 發送悄悄話 美國老土 的博客首頁 (108 bytes) () 09/16/2022 postreply 10:00:07

沒看過其他的兩個。《啊,海軍》是在網上看的,恐怖鏡頭讓我跳過去了。 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (0 bytes) () 09/16/2022 postreply 11:19:22

哈哈,本來想看片補補課,有恐怖鏡頭就算了 -葉子NL- 給 葉子NL 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/16/2022 postreply 13:00:03

真是非常非常感謝您的回複,字字珠璣! -葉子NL- 給 葉子NL 發送悄悄話 (415 bytes) () 09/16/2022 postreply 11:56:38

請您先登陸,再發跟帖!

發現Adblock插件

如要繼續瀏覽
請支持本站 請務必在本站關閉/移除任何Adblock

關閉Adblock後 請點擊

請參考如何關閉Adblock/Adblock plus

安裝Adblock plus用戶請點擊瀏覽器圖標
選擇“Disable on www.wenxuecity.com”

安裝Adblock用戶請點擊圖標
選擇“don't run on pages on this domain”