每次看到谘詢與管理/公司打官司的帖子，總想歎口氣：在采取導致打官司的行動之前來職壇問一下就好了。職壇提供不了執行方案，但可提供不同角度的看法和處理方法，當事者可全麵考慮，采取一個對自己最有利的方案。
在職場上遇到棘手的問題，最難的是如何按異國他鄉的職場規則處理問題。在家靠父母，出門靠朋友，職壇正是在異國他鄉的朋友圈。希望各位同學利用這一資源。在問題發生的時候，來職壇問一問，說一說。即使得不到合適的建議，最起碼可以出出氣，平穩一下情緒，以便製定策略。
簡單討論一下北南同學的帖子 （求助-lay off 相關事項 - 從北走到南 - ）
1. 現在北南同學的主要目的是止損，首先是保證以後找工作時麻煩少點。從她的帖子來看。這個公司不按牌理出牌，當事人需要專業幫助，請律師的目的：
第一，要求確定當事人的離開是遣散而不是解聘，（lay off vs fire）因為被遣散，員工沒有錯。也不用解釋。尤其在目前的情況下，一句公司效益不好就涵蓋了。如果聘方問細節，可以說不好細說，聘方不會接著問。
第二，要求確定其他公司來現公司要參考的時候，現公司不可提供離開的真正原因是“吹哨”。具體可以提供什麽，需要和律師討論明白。
第三，經濟賠償，具體要與律師商量。
2. 北南同學的另一個目的是辨清對錯，從當事人的角度出發，這是最重要的，一點錯兒都沒有。隻是要讓公司承認是報複，非法解雇，這個目標的實現難度大一點。從北南同學所說很多律師要以“歧視”為由來處理，說明他們對當事人的證據信心不足。而且，官司打起來，會拖好幾年。是否需要實現這個目標，三思而行。下麵兩個帖子可供參考。
題外的話：
1. 開公司的目的是為了賺錢。客戶付公司錢，公司給員工發工資。員工需要滿足客戶，同時服從管理決定。理論上講，管理作出的決定可能與員工的視角不同，但符合大局的利益，但又蠢又壞的管理我們都經曆過。又蠢又壞的高層管理之所以存在，是公司文化的一部分。遇到這樣的公司，隻有走人。如果管理隻是一時糊塗，員工需要與管理溝通，溝通不良，再考慮上告。
2. 越級上告是職場大忌，從公來說，管理的管理要支持管理的工作，所以無論如何越級，問題最後還是直接管理處理。從私來說， 你今天越過他來告，明天會越過我去告。加之，又蠢又壞的高層管理之所以存在，是公司文化的一部分。既然解決不了問題，那就解決提出問題的員工。
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