今天有兩個問題。
我前麵的帖子都在，大概情況是我們組最近一段時間重組，我頂頭上司去別的組了，提拔了另一個組員頂替他的位置。他資格老，手裏捏著公司需要的關鍵項目，又不想被重組掉，所以順利上任，明年初正式生效。
1，關於我升職的問題，我現在的老板，包括這個即將上任的老板，甚至我們大組的大頭（老板的老板）都跟我談了。我感覺是想reassure me 升職是有的，不要擔心。但是timeline推到了明年merit based increase的時候，title好像也不是我原來想的那樣。比如原來說是lead,現在好像是senior。還是要管人，現在已知兩個。原來說的那個表現不佳的‘小孩’目前不知道，可能不歸我管。我的問題是：我的升職為什麽不能也明年初生效？是想再考察3個月？不明白後麵的邏輯。關於Title可不可以再爭？什麽時候爭？我感覺自己處於比較不利的位置：我頂頭老板走了，他也不會為了我據理力爭；新上任的老板自己椅子還沒坐熱呢，幫我有限。我又不想為這個事談崩。
2，我們組跟另外一個組collaborate，合作開發用戶需要的產品。說是合作，他們變相成為我們組content managers（由於種種曆史原因不細說了），雖然對我們沒有人事任免生殺大權，但是他們的inputs對我們個人的表現評估比較重要。他們組大老板A，下麵現在是三個女的B，C，D。三個女人一台戲，好麽，每天幾乎就是開會，給我們布置任務，催我們出活，然後就是互掐。B女典型的白女，能說會道，有野心，雖然跟C D平級，但是說話辦事儼然一副二把手。當然我認為這個結果是大老板A默認或者‘縱容’的結果。C女在D女來之前，一直受B女‘欺壓’。現在D女來了，二人有聯合對敵之勢。我是怎麽知道的呢？C女知道我被提拔後，拉攏我，把她們內部這些勾心鬥角利益爭奪話裏話外說給我，抱怨B女manipulate things, blah blah blah,言語之意是想讓我站隊。有一次開會我就感覺明顯，非要我表態那種，而且大家都在。我沒表態，說話盡量保持平衡。但是我覺得這個情況不會越來越好，可能越來越糟。應該怎麽處理最好？
Happy Thanksgiving!!
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