算錢沒錯,而且沒必要和領導力對立起來。
我覺得年輕人應該野心勃勃,有更高的自我實現目標(包括錢),領導力是必須掌握的技能。
我個人不喜歡以計較短期經濟利益為理由,拒絕take initiative, ownership, responsibility(因為還沒給錢就put effort in簡直太傻了)。這些大概率會lead to long term gain,也是發展leadership的開始。
班長的顧慮我也理解:如果我天天motivate我的team,短期效率高了,但等他們翅膀硬了,窩不夠大了就會跑(或者跟我磕,謀我的職位)。我還得費心繼續培養新生代,吃力不討好得事。還不如大家就踏踏實實把活幹好,別有那麽多非分之想。自己當information gate,告訴低下人how,最多what, 絕對不說why。我見過大部分manager都是這麽幹的。
這個問題我得到得官方答案是:我自己也得成長,把手下培養壯大我就能move up。不一定有可操作性,聽著象個坑。這個我也沒想清楚。有沒有過來人給支招?