人脈的重要

大老板的親信。 32歲。 ，senior analyst 提成manager, manager 做了10個月就跟著大老板跳槽現任公司做了senior manager. 然後一年後做了director. 被底下人抱怨各種不管理， 但絲毫不影響升遷。 senior analyst 到director 不到3年。 感歎一下.... 

所有跟帖： 

• 跟對了人。 -julie116- ♀ (0 bytes) () 05/12/2020 postreply 21:39:31

• 偶承認跟錯了人，老板還沒升上去，偶幫他cover 一堆垃圾活，探索exit strategy 呢 -Nebrasky- ♂ (0 bytes) () 05/13/2020 postreply 12:32:48

• 跟錯人除非有把人熬走的機會盡量尋求欣賞自己的人投靠 -julie116- ♀ (0 bytes) () 05/13/2020 postreply 20:41:25

• 跟對了人，而且會manage up比manage down更有效吧 -Tove- ♀ (420 bytes) () 05/12/2020 postreply 21:50:16

• manage up 很重要，有時可以讓老板按照你的意圖或你想要的結果辦事 ：） -加州陽光123- ♀ (78 bytes) () 05/13/2020 postreply 10:07:47

• 這個得兩方麵。自己又能幹又抱對了大腿。隻是抱對大腿扶不起來的阿鬥也不行。光自己能幹沒有sponsor就更不行 -twototango- ♀ (0 bytes) () 05/13/2020 postreply 04:33:10

• 該開個專題—怎麽針對具體的情況manage up. :) -故鄉的油菜花- ♀ (82 bytes) () 05/13/2020 postreply 10:19:51

• 基本原理就是幫助老板往上升，你才能跟著升。具體怎麽做，就看各人對公司和自己組裏情況的了解了。 -Tove- ♀ (50 bytes) () 05/13/2020 postreply 11:18:37

• 是的，在一個平台上一直跟著老板成長，直到這個平台已經容不下你了，那就換平台--跳槽 -米奇的廚房- ♂ (0 bytes) () 05/14/2020 postreply 06:55:31

• 讚悟性 -Tammy_AED- ♀ (92 bytes) () 05/18/2020 postreply 22:01:08