他能勝任嗎？

如果你認為他不能勝任，對部門甚至公司會造成不良影響，有具體理由證據，就可以去找前他談。但是估計也沒太大用。提拔同級總會有人不滿，前老板應該有心裏準備。

有機會和前老板聊聊是好事，了解他為什麽選這個人接班，可能會有意想不到的insights。

看你的態度，並沒有毛遂自薦，或者頑抗到底的意思。應該把精力放在下一步上，保住現有的領域，有沒有機會爭取重要的工作？不卑不亢，找到和新老板共處的平衡點。和一幫老人一起看他不順眼，隻能督促他盡快扶植新人馬。