5人小組變3人小組,馬上快成2人小組了,活一點沒少。咋辦?

來源: 呼嚕狗 2020-01-13 19:16:26 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (2027 bytes)
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我在這個組幹了6年了。之前是一個director帶我們4個人,4個人中隻有我和另一個人是資深員工,其它二人都是隻有不到兩年經驗的小兵。Director去年走了,資深員工前不久也被調到別的組了。現在隻剩我一人帶著兩隻小兵,等於是5人小組變成了3人小組,活一點沒少。

今天剛得知小兵之一懷孕了,7月due,打算休5個月的產假(是的,公司剛改了產假政策,可休5個月)。我去問大老板可否再招一個人,被斷然否決,理由是公司現在正在縮減開支,才剛剛以early retirement offer變相裁掉了一撥人,現在不可能給我們任何budget招新人。大老板說we will have to work around it.

我現在很失望,也很有壓力。下半年隻剩我和小兵兩個人,要幹從前5個人的活。好吧就算之前的director光搞管理沒幹任何活,那之前也有4個人full time幹活。而且現在我除了自己幹活,還得管這兩個小兵,也有不少雜事。小兵a休產假,我就得把她的活全盤接過來。小兵b是指望不上的,一是她手上活也多,二是她畢竟經驗有限。安排來安排去,現在就隻有這麽兩個人,反正就是工作量比去年翻了倍還不止。這些天我有時半夜會醒,想到這件事就壓力大。

現在我甚至想換組了。但是有顧慮:一是我在這組跟著大老板確實學了不少東西,這組做的東西還挺有意思的,不知別的組會不會太boring。二是大老板對我不錯,職也給我升了一級,我跟大老板、跟同事相處都很舒服,換個組不知能否適應新風格。三是這組已經很缺人了,我又是資深組員,幹活很快很多,這麽一走就扔了一個大攤子給老板,感覺挺不仗義的。

可是一想到這接下來的工作量(尤其是整個下半年小兵a都不在),真的壓力大。怎麽辦?

 

所有跟帖: 

既然不能招人,那就討論怎麽減工作量 -小河石子- 給 小河石子 發送悄悄話 小河石子 的博客首頁 (361 bytes) () 01/13/2020 postreply 19:40:52

謝謝建議。的確應該開始給老板列個清單了。 -呼嚕狗- 給 呼嚕狗 發送悄悄話 呼嚕狗 的博客首頁 (0 bytes) () 01/13/2020 postreply 19:57:06

何去何從取決於: -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 (1414 bytes) () 01/14/2020 postreply 03:03:29

對。 -魚兒離不開水- 給 魚兒離不開水 發送悄悄話 魚兒離不開水 的博客首頁 (0 bytes) () 01/14/2020 postreply 11:11:12

說得真透徹!以我對自己的了解,我性格不適合管人。但又覺得不能放棄管人的機會。說到底, -呼嚕狗- 給 呼嚕狗 發送悄悄話 呼嚕狗 的博客首頁 (537 bytes) () 01/14/2020 postreply 15:15:29

招人,減工作量,加待遇 -sangran- 給 sangran 發送悄悄話 (391 bytes) () 01/14/2020 postreply 06:42:08

謝謝你的建議,條條都在理。contractor 是個辦法,我去問問大老板。 -呼嚕狗- 給 呼嚕狗 發送悄悄話 呼嚕狗 的博客首頁 (0 bytes) () 01/14/2020 postreply 15:39:02

5年來,小兵沒有任何長進?招我吧,2年內保證從小兵到專家 -天天向上998- 給 天天向上998 發送悄悄話 (0 bytes) () 01/14/2020 postreply 08:33:00

排主次吧。次要的先放下,拉長timeline。小兵也壓多點。都忙不過來,才能讓你招人。 -forestforever- 給 forestforever 發送悄悄話 forestforever 的博客首頁 (0 bytes) () 01/14/2020 postreply 10:22:29

我們老板也是: 對這一個不滿意,對那個不滿意。趕走去別的組的去別的組,解雇的解雇, -el98012- 給 el98012 發送悄悄話 el98012 的博客首頁 (133 bytes) () 01/14/2020 postreply 22:11:45

資本家剝削工人的手段有:延長勞動時間,增加勞動強度,克扣工人工資 -風秋馬白- 給 風秋馬白 發送悄悄話 風秋馬白 的博客首頁 (327 bytes) () 01/15/2020 postreply 17:00:36

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