這個上司是白人小老頭麥克，現在已經退休。說他“臭名遠播”一點不假，同公司的人凡是提起他的辦公室或他的名字都一定會露出“哦。。。這個人”的表情。麥克的臭名是因為他的臭脾氣，他拒絕別人給他提的一切改革建議，拒絕放人去任何別的部門交流，訂出了很多條條框框讓人一定要遵守，而且當麵回絕人家毫不留情，有人因為遞上去的文件沒有達到他的要求還被扔文件，拍桌子責問。很多人在幹一陣子後紛紛跳槽，這個辦公室也因為麥克而流動性很大。
就是這樣一個上司，在我當初毫不知情的情況下因為他的辦公室離我家近而申請調過去，開始了和他相處。調過去之前首先是電話麵試。一開始麥克非常嚴肅地問我幾個問題，我抱持一貫的樂觀開心的態度和語調回答了，然後他說了一下辦公室有可能會搬到另一個地方，他是把這作為一個不利因素來事先告訴我讓我可以考慮或反悔，我一聽是離我家更近了非常高興，就開起玩笑說：”你一定是因為我要加入而特地選這個離我家那麽近的地點，謝謝，你真的不必這麽做，但既然已經決定了那麽就再次謝謝你告訴我這個，這更堅定了我要來你們辦公室的決定，而且我的專業背景也一定不會使你失望“雲雲。 麥克哈哈大笑，就此結束電話麵試。
入職新辦公室後同事們都說你為什麽來，難道不知道麥克的臭脾氣？我趁機打探了一下他的“劣跡”好心中有數。開會時照例結束時麥克會逐一詢問大家有沒有問題，所有人都說沒有，隻有我不知天高地厚問了一個，結果麥克看都不看我就否定了。我倒是覺得沒什麽，但是辦公室好幾個同事事後非常替我抱不平，說他就是這樣讓人下不來台等等，一直到幾個月後還在講。我真的沒有往心裏去，也從來沒有往什麽種族歧視等上麵想，就是想上麵也有很多事情要考慮，而我們下麵的人不一定知道他們的難處，但是以後我改變了方式，有問題都不在開會時問而是當麵問麥克，行或不行都無所謂，反正又不是我的公司。這樣相處下來，到後來有一個去別的部門交流的機會，我又不知天高地厚地申請去，麥克很惱火因為我們自己部門活都幹不完，所以他提出一個條件，放我去可以但我在本部門的工作也要完成。他滿以為我會打退堂鼓，結果我一口答應沒問題，我會在那個部門空閑時“盡力”做本部門的工作。他完全沒想到我會這樣同意他的無理要求，而在我隻是覺得本部門是有很多事要做所以空閑時做一點沒有問題的。
當我要被”放“出去別部門出差時，同事們驚訝的下巴都要掉下來：這是本部門開天辟地第一次麥克放人出去交流。他們搞不懂為什麽。麥克後來和我相處一直很融洽，因為我從來不覺得他是一個壞人，隻是一個年老的，怕在退休前出什麽差錯的頑固老人。我們見麵聊聊天，開開玩笑。在他退休前部門裏有一個升遷的機會，我私下和他聊了一下，他告訴我隻要我申請就升我。後來他還焦急地來問我申請截止期要到了怎麽還沒看到我的名字，我隻能告訴他由於某些原因現在不能申請，他還蠻遺憾的。（後來新老板來了讓我升了職，這個新老板和我又是另一段有趣的經曆）。麥克退休時大家開了個歡送會，他帶著太太去向幾個經理告別，特地跑來把太太介紹給我，當然我也盡量找出麥克的閃光點向他太太著力誇獎了一番，並羨慕了他們退休以後的生活。後來在同事的葬禮上又見到麥克，他看起來老多了，看見我關心地問我有沒有升職，我告訴他已經升了。那時覺得他就像一個慈祥的父輩了。
總結：不能光聽別人的話就認定某人是不好／大好的人，各人立場，觀點不同，不能先入為主，一切要以自己的經驗為準，要有獨立思考能力和判斷力，另外當麵溝通和聊天很重要。
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