“我私下對那個中國人說過不需要他寫code在文件裏,我自己可以寫,而且他的code是錯的。他不聽,下次照樣做,而且反過來說我想的太多,是小心眼。”
都已經這樣子了,為什麽還要私下裏講?明確發給他email, cc 老板,告訴他不要在規範裏寫code. 在one-on-one的時候跟老板講你已經多次跟他講過不要讓他給Code,他的Code不可以用,有錯誤。為什麽“有口難辯”?在涉及自己切身利益的時候,公事公辦,照程序來。
“我私下對那個中國人說過不需要他寫code在文件裏,我自己可以寫,而且他的code是錯的。他不聽,下次照樣做,而且反過來說我想的太多,是小心眼。”
都已經這樣子了,為什麽還要私下裏講?明確發給他email, cc 老板,告訴他不要在規範裏寫code. 在one-on-one的時候跟老板講你已經多次跟他講過不要讓他給Code,他的Code不可以用,有錯誤。為什麽“有口難辯”?在涉及自己切身利益的時候,公事公辦,照程序來。
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另外每次會議結束,給他發個會議的summary. 什麽都要有正式文檔的記錄。
-Manymore-
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11/08/2018 postreply
19:13:49
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我說了,但是他寫這些就是要造成老板的印象,好像他是主導一樣。
-lindanj899-
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11/08/2018 postreply
19:20:21
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那就照“花落悠然”說的那麽做。他不仁,你不義,不用考慮種族。
-Manymore-
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11/08/2018 postreply
19:32:18
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你ignore他的code,做你該做的,take你該有的credit。如果他硬要你用他的code,
-she3652003-
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11/08/2018 postreply
21:20:13
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花點功夫,寫一份business requirement, 裏麵加上全部的code, 如果他試圖侵入你的工作範圍, 就反擊回去。
-花落悠然-
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11/09/2018 postreply
06:09:06