有個度的問題，要掌控全局，不能快出事了，你還啥都不知道，有的組員尤其男同誌，自信滿滿，喜歡隻匯報結果

有時候真的可以等到炸彈要炸之前5分鍾，突然跑過來說：壞了壞了，要爆炸了。。。之前你多問一句都不耐煩

有的事無巨細，啥都要CC，每一步都要匯報他做了95%，張三啥都沒幹。 我的意思是不需要每一個細節都管，都要知道，都需要郵件。有時候組員摸清了你的風格，按你的意思行事，最後給自己給團隊平白增添很多不增加value 的事情。 比如匯報沒必要匯報的細節，他寫郵件就可能需要至少半小時。

具體情況有時候看人而定，說來比較話長。我對能力差又自以為是的的會多關注一些，多要求細節。。能力強的一般不太多問。

所有跟帖： 

• 我也不是說要跟蹤所有項目，要被cc所有Email。我是說針對這個DBA，挑一個他參與的項目跟蹤 -小河石子- ♀ (191 bytes) () 06/17/2018 postreply 14:07:41