我這邊職場的印度佬，對自己人的保護和外族的排斥是沒有底線的-
1. 同組老印一周4天在家上班不來辦公室，老印老板從來不管；最長一次連續20天不來，別組的人找他，老印老板說他需要在家讀書研究技術，是R&D, 工作需要。
2. 公司 IT 部門，印度人占了95%以上，印度人麵試自己人，從不難為，很容易進來了；麵試中國人，難題偏題一個接著一個，找個理由打發掉，candidate not qualified, we found another candidate more fit for the position。 頭頭們也都是印度人啦；去美國總部出差，住好旅館 （矽穀旅館 SunnyVale - San Jose - MountainView -Palo Alto, 已經漲到一天200美金以上)，吃喝公司全包，從不考慮為公司省錢，每次出差短則三星期， 每人花費至少1萬-1萬5千美金，長的2，3個月；他們在美國的印度上級照顧他們，隨便找個理由就去了，沒有項目，隔著大洋也能“創造項目”出來，老中有這樣的嗎？？其實出差做的事情 like installation/configuration/fail-over test, etc 本地也能做。老中就死心眼多了，保護下屬不靈活呀！。
3. 職場上他們蛇鼠一家，拉幫結派。我親眼見到美國總部印度人和分公司的印度人，開電話會議的時候，相距幾千裏啊，還沒見過麵，隻看到對方Skype的印度名字，互相邀請到家中做客，親熱無比； 幾個印度老板住在同一個公寓，周末帶上老婆孩子一起聚餐，時不時一起出去郊遊/劃船/散步/爬山，下班一起聊天，看電影，氣氛其樂融融。每個印度人回印度，主動給其他印度人帶行李，買家鄉特產，互相捎帶東西。老中有這樣多的嗎？
IT工作中少不了 troubleshooting，他們互相說印度話，技術關鍵點互相通氣，一下就做完了，外人問起來可費勁了，問半天不得要領，還累。這樣他們懂的越來越多，核心項目把握在自己人手裏。工作上氣氛融洽，身體好得很。老中有這樣的嗎？
4. 公司12月份重組，是印度人借機排除異己的好時候，我們做數據庫，明明有60多個database + 監控/備份，100多個設備，Production database 在線運行。隻有兩個手下，一老中一老印，印度老板留印度手下，趕老中走人，說 discontinue project, 說瞎話也能理直氣壯。
廣大華人同胞，吸取我們職場上的慘痛教訓，一定要對自己人多照顧，做到-
手下的印度人，能不招進來就不招， 能開除一個就是一個，能借口趕走就趕走，能不給項目就不給項目。
老中之間一定要團結，不為難自己人，也要其樂融融才是正道啊！
最後上個我們公司裏的team lunch 照片，藍色的是唯一老中，剩下的都是老印呀！(大家都不是老印，不要說肖像權啊）
