首先那個assessment 裏給了你兩次機會陳述自己的業績你都浪費了。自己都列不出自己的

具體工作成績不在你身邊的領導有透視眼嗎？你現在的主要任務是把客戶反應的問題解決掉。這個問題解決了大家日子都好過。但是也不要把問題都自己承擔了。你們畢竟有一個團隊。大家需要一起討論解決問題的思路。然後你能做什麽不能做什麽自己心裏要清楚。如何溝通何時溝通自己要掂量一下。技術方麵的我不懂。但是和管你的人溝通要到位。一定要具體。比如印度人給你的東西，時間段，你做了什麽彌補你上遊的不足。你需要什麽支持等。不要閉門造車，出事了領導才知道有問題。你另一個項目沒精力做要跟manager 挑明。核實她是不是覺得priority 在另一個。以後溝通要多給具體數據。脈絡清晰。最後再不行丟了工作也不要太絕望。自己從中學習經驗教訓就好了。一份工作隻是你人生長河裏的一個小插曲。再接再厲，不斷總結經驗教訓，多和人溝通建立信任。你以後的路會更好。

所有跟帖： 

• 謝謝提醒！ -走出困境就是陽光- ♀ (62 bytes) () 03/05/2017 postreply 17:33:56