還是那句話：隻有你自己能作決定

一般來說，每個人的意見都是基於一定的假設，是否符合你的情況，隻有你自己能判斷。一個重要的決定總是需要考慮很多因素，而你列出來的並不全麵。你說的幾乎隻是和你自己有關的 - 是不是說明你平時就不太關心別人，太以自我為中心了？否則，怎麽其他人的信息幾乎都沒有。那幾個老板是什麽意見？他們的技術背景足以使他們了解你們之間的爭執嗎？印度那麵是以什麽借口介入的？他們之前做過的項目，別人怎麽評價？是什麽樣的領導在支持印度人參與你的項目？他們之間是什麽樣的利益關係？你一個人如果無法說服領導，也許你需要你的老板的老板或者其他資深的同事來支持你 - 你平日給他們是什麽印象，相處怎麽樣？

如果你說的是實際的全麵情況，似乎達到你的目的並不困難。但是如果印度組還在其他方麵參與你們的項目，而且你可能還離不開他們，而你指出來的這幾點僅僅是其中的很小的部分，那你能做的可能是有限的。

所有跟帖： 

• 原諒寫作水平有限 :-( ... -GreenBlossom- ♀ (227 bytes) () 12/21/2016 postreply 13:45:48

• 相信我拿掉master 權限是最好辦法，怎麽溝通做到在於你，我對他們太了解了 -xiache- ♂ (128 bytes) () 12/22/2016 postreply 06:53:08

• 沒錯兒， 有這個權限， 就直接踢他們出去。 有話讓他們和老板說。 -autumnjune- ♀ (0 bytes) () 12/22/2016 postreply 06:57:11