主要是visibility 很大，名義上cxo要直接管進度

來源: ginger2003 於 2016-09-08 12:30:08 [] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀： 次 (0 bytes)
回答: 半年能做完的都是小項目 由 she3652003 於 2016-09-08 11:45:45

所有跟帖： 

• 那就和cxo弄個monthly 1-1，如果不是monthly，起碼也得bi-month或者quarterly -she3652003- ♀ 給 she3652003 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/08/2016 postreply 12:35:39

• 那家夥是個老官僚，其實項目最大的問題是這邊根本做不了，沒有足夠的support, 經理級業務水平很差，老官僚們要呈能 -ginger2003- ♂ 給 ginger2003 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/08/2016 postreply 12:43:32

• 同樣項目在其它單位，大多數都需要ph.d 作經理，這邊都是本科畢業 -ginger2003- ♂ 給 ginger2003 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/08/2016 postreply 12:46:36

• 所以你更要積極匯報進度啊，讓老官僚作key stakeholder & champion -she3652003- ♀ 給 she3652003 發送悄悄話 (0 bytes) () 09/08/2016 postreply 12:47:16

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