看來是需要上課，去上領導者的課程。乾了都十年的專業了，必須要有管理技能才行，公司付的薪水應該大大高於隻管乾活的人了。前邊

有人說過，要會分派任務，要讓大家各司其職，不能以乾得多來體現才能。其實，應該更多轉向 Coaching 和 monitoring，不但不能睜隻眼閉隻眼和減少工作熱情，因為老闆不是吃素的，一定比你自己先察覺你的變化。相反，必須開始利用自己的經驗為武器，要吃老本才能遊忍有餘，要充分信認手下的人，真心教他們做出自己一樣漂亮的活兒，要給人家 credit , 還要盡量提早發現潛在的問題，避免差錯，關健時侯再當救火隊員，也許是 leader 逃避不了的責任，要讓手下人的職責明確到上級和同級都清楚的程度，萬一真出問題，也是責任自清，你的壓力不會山大。

家事永遠是最重要的，別忘了工作是為了生活，絕對不可以弄顛倒了。

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• 你的建議對我非常有用。多謝了。 -平_靜- ♀ (0 bytes) () 02/01/2015 postreply 06:42:03