一個大的專業會議，我聯係了另外3個大的合作夥伴的同事，一起做個報告。當時覺得人多應該比較好通過。都是大單位。
聯係C時，她還沒開始做這個項目，剛起步，（認識她是因為我們單位做完了，她向我問了一個問題，很基本的問題）。當時她比較猶豫，因為她沒什麽可說的，她說你自己去就可以了，你們都做完了。我一個人擔心自己太緊張，就說你看你可以介紹一下背景資料，為什麽做這個項目什麽的，我來談解決方案。她就同意了。這時候另外兩家也回複我，他們也剛做完，也願意加入。那這個proposal 就很有可能通過了。
當時說好C 開頭，但是時間最短，因為她們還沒開始，就背景介紹。然後是我，因為我們最早完成，我是發起人，接下來是另外2個。我們後3個每個人時間一樣，都比C長。
現在C 跟我說，她覺得應該讓最後那位第一個講，因為他最熟悉背景資料，他們單位搞這個。而C 說她們單位也搞完了這個項目，她要和我們一樣長的時間。她第二，我們依次往後。這個我就覺得不妥，因為當初叫她第一個講，另2個就不太服。因為C她們才剛做。我並不覺得誰第一，第二太重要，如果把她放最後，那聽完了我們3個的，她這就沒人感興趣了。我跟另2個解釋說，讓她開場白，但是時間短些，咱們時間長些。這樣那2個人才同意。現在C 要變內容，時長和順序，我覺得另2個裏麵，被放最後那位，肯定不高興了。
我當時回複C說，你們做完了很好，談可以，時長大家平均，但是您得和最後那位換。就是他開場白，您最後。這樣我和第二位不動。另2位沒意見，但是大家覺得我這麽分配，是不是合適？這種會沒經驗，不想讓人不高興，C 一直沒回複我。我想實在不行，我就最後。雖然我做的最多。老話說吃虧是福。別讓人覺得我以大欺小。我們後3個單位都比較大。所以我們做得比較早。
怎麽樣才能比較穩妥，不商和氣？因為以後還要合作，都是低頭不見抬頭見的。不好意思，小事一件件。沒經驗。不想讓人說不專業。謝謝。
聯係C時，她還沒開始做這個項目，剛起步，（認識她是因為我們單位做完了，她向我問了一個問題，很基本的問題）。當時她比較猶豫，因為她沒什麽可說的，她說你自己去就可以了，你們都做完了。我一個人擔心自己太緊張，就說你看你可以介紹一下背景資料，為什麽做這個項目什麽的，我來談解決方案。她就同意了。這時候另外兩家也回複我，他們也剛做完，也願意加入。那這個proposal 就很有可能通過了。
當時說好C 開頭，但是時間最短，因為她們還沒開始，就背景介紹。然後是我，因為我們最早完成，我是發起人，接下來是另外2個。我們後3個每個人時間一樣，都比C長。
現在C 跟我說，她覺得應該讓最後那位第一個講，因為他最熟悉背景資料，他們單位搞這個。而C 說她們單位也搞完了這個項目，她要和我們一樣長的時間。她第二，我們依次往後。這個我就覺得不妥，因為當初叫她第一個講，另2個就不太服。因為C她們才剛做。我並不覺得誰第一，第二太重要，如果把她放最後，那聽完了我們3個的，她這就沒人感興趣了。我跟另2個解釋說，讓她開場白，但是時間短些，咱們時間長些。這樣那2個人才同意。現在C 要變內容，時長和順序，我覺得另2個裏麵，被放最後那位，肯定不高興了。
我當時回複C說，你們做完了很好，談可以，時長大家平均，但是您得和最後那位換。就是他開場白，您最後。這樣我和第二位不動。另2位沒意見，但是大家覺得我這麽分配，是不是合適？這種會沒經驗，不想讓人不高興，C 一直沒回複我。我想實在不行，我就最後。雖然我做的最多。老話說吃虧是福。別讓人覺得我以大欺小。我們後3個單位都比較大。所以我們做得比較早。
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