Productivity

是最大的問題。  要知道在scrum的環境下， everything is transparent, release is every other week (we have 2-week sprints)。  如果tickets/projects沒有進展， 混是很難混下去的， 最好早地告訴manager。  很多時候也不完全是remote employee的問題。  比如說， requirement needs clarifications,  找product manager, 人家卻不回email， 你的進展就受到影響.  這種情況下， 最好告訴你的manager, 讓他／她幫忙。  Email 也可以CC 你的manager.

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• 大謝！我切記！ -大媽潛水員- ♀ (2 bytes) () 09/29/2013 postreply 20:28:58