來源: 九邊
這個問題已經困擾我很多年了。 作為一個早熟的年輕人，十幾年前第一次碰上這個問題的時候，有種由衷的寒意，覺得這個國家不會好了。畢竟最頭部的人去了歐美，歐美隻會越來越強，而我們缺乏人才，會不會一直被鎖死在低位上？ 那時候這類問題根本無法想清楚，不過生活還得繼續，不然還能咋樣。 這不十幾年過去了，整體形勢比我想象的要好得多，今天又發了個微博，評論區有很多非常不錯的想法，結合我自己的一些想法，寫篇文章，大家也可以在留言區一起討論下。
1 人才是流動的
之前說過一件事，我們公司的創始大佬說的，他說他剛畢業那會兒，誰特麽想去一個初創小破公司啊，當時大家的夢想是去當公務員，當不上公務員，那就去國企當個正式職工，搞個鐵飯碗。像他這種讀個大學，最後進了個初創公司這事傳出去，給人的感覺就像是逼良為娼。 不過這麽多年過去了，當初進國企的普遍也就那樣，畢竟國企本身需要熬資曆，而且大部分效益不太好，盡管整體比較穩定，他們這些“逼良為娼”的，反而在市場化大潮下風生水起。
把這個邏輯擴散下，大家就能發現到處都是，當初跟著馬道長出來混的“阿裏十八羅漢”，在當時也都屬於進不了體製的二流水平，也就更出不了國了。 再往遠拉一下，史上最奇葩的團隊，應該是劉邦團隊，劉邦團隊起家是他們沛縣流氓團夥，隊伍裏最牛逼的一個是蕭何，蕭何是幹啥的呢？縣城裏管庫房的大爺。還有個任敖，也是他們沛縣7人功臣集團之一，起家之前是個縣城看守所所長。
至於樊噲，殺狗的，逼格非常低。漢朝史書裏為了強行美白，說是劉邦是個流氓，但是呂後家還不錯，呂後嫁給劉邦是因為老丈人慧眼識珠。問題是呂後的妹妹嫁給了屠戶樊噲，也是因為老丈人慧眼識珠？可見呂後家也非常扯淡，正經人誰會把閨女嫁給殺狗的屠戶和街溜子啊。剩下的夏侯嬰和周勃這倆以前一個是出租車司機，另一個是搞喪葬嫁娶吹嗩呐的。 這麽個團隊，在後來的慘烈的搏殺中，一直耗到了最後，隊伍裏每個人都成了一方諸侯。 說這個不是幸存者偏差，事實上大家圍觀一下，大部分成功的團隊都是這樣，往往都是這種二流團隊，在搏殺中前進，在殘酷的競爭中成長，經曆變成經驗，經驗再變成策略和心智，反複迭代，普通人在這個過程中也能爆炸式地迅速成長，猛人會迭代式地成長得更快。 反過來，最牛逼的人才去了穩定的環境，做螺絲釘性質的工作，很快就“螺絲化”了。 早期中國去往海外的人才，基本進入大公司這樣的穩定環境變螺絲或者搞科研了。其實觀察下現在的情況就能看出來，國內最優秀的畢業生，往往也傾向於去大企業上班或者去科研機構，這些機構最容易把人練成螺絲釘。前些年的海外和現在的中國差不多。 當然了，我在這裏不是說不該去大企業，畢竟我自己現在就在大企業混嘛。我是說吧，係統在上升期傷亡大，但是容易湧現英雄，這些英雄的初始條件比較差，但是環境把他們逼成了神。
也就是說“強人”本身是流動的，大學畢業那會兒可能你非常牛逼，但是畢業後多年從事低挑戰低烈度工作，大腦皮層慢慢固化。在所有固化裏，最可怕的其實是“大腦皮層”的固化，人慢慢開始變得保守，不再冒險，不再嚐試任何可能性，否定認識範圍之外的一切。 在係統的穩定狀態，大家更容易找到自己的位置，盡量少去冒險，但是這個過程會消磨人的激情，鎖住人的進取心，最終變得隻在乎自己的一畝三分地。 也就是說，環境和個人是一種相互進化的關係，上升期的環境會塑造強人，強人會推動環境進一步上升。這也是為啥看著優秀的人走了，組織隻要還在前進，“前進”本身會塑造強人。 在好的環境裏，高手能持續湧現出來，而且是源源不斷地湧現。 這倒是有點像我們前文講近代史的時候看到的，紅軍早期優秀將領在一輪又一輪殘酷的鬥爭中傷亡極大，比如經常說的黃公略（“萬木霜天紅爛漫，天兵怒氣衝霄漢”，就是毛主席給黃公略寫的，前後總共寫了三首）、王爾卓（他死後，林彪接替了他）、伍中豪、尋淮洲，他們都是我軍裏冉冉升起的將星，都早早就陣亡在了沙場上。
但是傷亡了一批，就能頂上來一批，到最後組織挖掘出來了粟裕這樣不世出的奇才。
2
中國一直都是海選模式
我們以前談過這個話題，全世界的教育體係分成德國模式和英國模式。
德國模式強調的是每個人均勻的受教育權，把所有人都強製塞學校去，大家用同一套教材。
這種模式的毛病就是成本巨大無比，因為既然國家要求每個人都同等接受教育，就對應巨大的教育支出。這種模式整體不太關注學生個性什麽的，強調的是訓練和選拔。有點像部隊，每個人都得達成5公裏23分鍾這個水平，管你行不行，不行也得行，後發國家基本是這種模式。
這種模型認為人生是個大長馬拉鬆，你跑得快耐力強，你就可以脫穎而出。如果耐力實在不行，那也跟著跑幾圈，總比不跑強。
此外還有個英國模式，強調的是“釋放”，也就是說，如果你是天才，很快就會脫穎而出，如果是頭豬，那就像豬一樣圈起來，強調的是個性和自由。這種模式認為人生就像一棟摩天大樓，每個人都有自己的位置。你也不用焦慮，做你自己就行了，如果是一頭豬，想做天才也做不了不是？
少一些焦慮，多一些從容。
很明顯，第一種模式適合改善社會整體土壤，後發國家的最愛。尤其適合工業國，這類國家需要大量的有一定科學基礎的人口。
第二種適合培養天才，領先國家比較喜歡。這也跟歐洲古代培養神父的模式有關，歐洲那邊跟大清似的，選幾個腦子好的去學校抓學習，而不是大家一起學。
德國建國非常晚，大清同治九年才完成統一，要奮起直追，他們這種模式對世界影響極大，東亞國家基本是德國模式。
這種模式最大的好處就是如果人口基數大，會選拔天量的優秀人才來，而且源源不斷。
某種程度上講，我國當初頂著巨大的財政壓力采納了德國模式，也為後來的一切打下了基礎，中國年輕人的識字率和科學素養在全世界範圍內算高的。我們旁邊的那個鄰居印度，還有好幾億文盲，具體多少，印度自己也不太知道，有種說法是2.6億，你們隨意感受下。
過去幾十年裏中國培養了巨大的人才庫，畢業後到市場上搏殺，自然會進化出新一批的頂級人才。
而且大家說起來人才，第一反應是科學家，這個就狹隘了，相比較科學家，更重要的是企業家和政治家，如果技術轉變不成市場需要的東西，往往一文不值，前蘇聯一直都有這個問題，而美國這邊經常可以偷來蘇聯的技術然後在市場上賣掉，這時候美國發達的市場就起了大作用。
中國現在在商業和政治層麵並不比西方弱，科技方麵還弱一籌，主要也是中國之前主要的問題不是創新，而是先追趕。就比如你得先吃飽，然後謀求富裕，等錢充足了，再搞點別的，爭取領先什麽的。
中國大概在2008年之後的形勢慢慢好起來，這幾年開始布局未來，從下圖也能看出，我國和美國在科技方麵的投資馬上就要持平了。
這也是為啥這幾年越來越多的博士在美國學完後回國發展。
3事情正在起變化
我說一個我的觀察，倒也不一定準，大家可以一起補充下。
早期，也就是上世紀90年代到2010年左右賣掉房子跑到國外的，混的特別好的非常少，大部分開出租車，搞個超市，混得好的搞個施工隊，或者做家庭醫生（台灣同胞多一些），移民中介，房地產經紀人（主要賣給華人），反正海外華人多，需要大量的人相互伺候。
這幾年國內互聯網大爆發，一些腦子好的華人在海外模仿國內搞“野生APP”，比如“野生滴滴”，“野生餓了麽”，這部分人裏有些搞成了，過得還不錯，其他人也就那樣。
國外，尤其是北美，有個明顯的優點，就是人少，所以你在國內釣魚經常啥都釣不到，到了那邊一揮杆就能釣到，說不定還沾沾自喜覺得自己有這方麵天賦。環境好的一塌糊塗。
那邊也有個明顯的毛病，就是人少，很多生意沒法做，這也就進一步限製了發財之路。如果大家跟我一樣經常跑海外，就能看到，美國和加拿大以及歐洲那邊，華人女性當超市和商場售貨員的非常非常多。
男性在發達國家做買賣的話，基本停留在中餐館、超市、施工隊，後來把這些行業都給搞內卷了。
聽到最殘酷的一句話說：這些移民的人在國內的時候買東西消費都是不看價格牌的，去了那邊多多少少都摳摳搜搜的。那邊賺錢通道少，遲早坐吃山空，所以大家都得悠著點。
這個過程中通過留學出去的，經常是讀完博士留在美國的，混的基本都不錯，這些人本來就是我國的精英階層，他們在哪都不會太差，但是爬上去的也非常少，有玻璃天花板一說，混到中層的比較多，混到上層的非常少。經常是一眼望到頭的職業生涯。
在2010年之前，出國的人絕大部分還是希望留在國外的，回國的往往是沒法留在國外的。
我去年去法國，認識個妹子，2000年左右北大中文畢業，後來去法國留學，當時寧願待在法國賣香水都不回國，這個工作大概兩三千歐，購買力差不多六七千人民幣吧（不能直接用匯率換算）。
倒也不是要對別人的選擇說三道四，不過一起的那幾個年輕小孩都說如果要是留在法國，必須得比國內的收入高的多的多才行，比如他們在國內兩萬收入，在法國得一萬歐以上才行（法國一萬歐絕對屬於非常高的高薪了），以彌補離開家的痛苦。
在2010年之後，發生了很大的分歧，留學生內部分出來了“回國黨”，他們是堅定要回來的，出去就是為了回來，出去的目的就是鍍金，將來要回國上班，而且這類人越來越多。
自費出國留學的人裏，80%是要回來的。美國那邊的博士回國少一些，我之前不知道在哪看到一個數據，說是80%留在美國了，隻有20%回國，不過整體呈增長趨勢，每年增長20%左右。
更重要的是，國內慢慢地有了承接他們的條件。我以前認識一個美國的生物博士，他跟我說他2004年畢業的時候國內沒有一個能給他工作崗位的公司，隻能去大學，不過那時候大學對這個專業也不是太重視，所以就留在美國製藥公司了。
現在國內的研究條件慢慢開始變好，也有了更多的商業公司能給這些研究型人才接盤，研究經費也越來越充足，這個趨勢非常明了，相信越來越多的人才優先選擇國內。
不過話又說回來，博士相關專業除了少數幾個跟市場匹配外，也就是研究方向正好和公司利益相匹配，就會出現新聞裏上百萬雇傭一個博士去公司搞研發。正常情況下，博士們都得去大學什麽的，以至於現在很多領域是過剩的。
這也是為啥越來越多的博士出去做科普，我跟某科普大V關係不錯，經常開他玩笑，他以前就是中科大少年班的“神童”，後來也不再做科研，去搞科普了。
4
尾聲
中國以前是追趕態勢，所以對創新要求低一些，有工程師和企業家就足夠了。
今後慢慢還是要往“引領創新”方向發展，創新不是以前那種拍腦瓜靈機一動，而是持續的研發和不斷做技術突破。
我知道那幾個知名的大公司，基本都在高薪雇博士們搞“預研”，也就是技術儲備，今後估計越來越多的大公司也會意識到這一點。隻有大家都開始花錢去投入研發，才會有需求，人才回國才有地方去，不然就算想回國也沒地方去。
中國後續想持續發展，也隻能走這條路，而且擴大研發還有個好處，增加高收入技術工人，我們前文反複說過，有錢人的錢大部分都消費到海外或者在國內買資產了，隻有年入十萬到三十萬這個階層的人才能帶動內需。
這個意義上講，今年被各種卡脖子，長期看來可能不是壞事，至少打消了一部分人的幻想，從學界到企業，今後都得有自力更生的決心和行動。
之前一篇文章裏有句話非常好，今天就用那句話來結尾：
六十多年來，國家就這麽搖搖晃晃、險象環生，但是，就這麽走過來了，就像有一句雞湯文說的：回頭再看，所有的困難，都是獎賞。
也希望再過一些年，我們眼前的困難都是獎賞。
