中國製造業的衰落，會讓所有的折騰都成“一枕黃粱”
2016-09-13 香山居士
18世紀60年代的第一次工業革命，讓英國成為工業化國家的老大哥，在差不多整個19世紀，英國所向披靡。
到了19世紀70年代發生的第二次工業革命，人類社會從蒸汽與紡織時代跨入到電氣與鋼鐵時代，美國、德國和日本強勢崛起。
進入20世紀中葉，美國借助信息科技革命，進一步強化了其霸主地位。
以上是過去兩個世紀，人類大致的行走路徑。近兩個多世紀裏，沒有看到中國的身影。中國去哪兒了？
封建自閉，一枕黃粱。
進入新世紀，全球產業競爭暗流湧動。中國製造麵臨著新的發展拐點，我們已經意識到自己在新一輪發展中麵臨的巨大挑戰：一方麵發達國家紛紛實施“再工業化”戰略，另一方麵一些勢頭強勁的發展中國家也積極謀劃布局。
在工業強國麵前，我們感受到了自己的差距，特別是當德國吹起嘹亮的衝鋒號角——德國的“工業4.0”時，惶恐的我們也快馬加鞭，奏出不甘人後的樂章——2015年5月，《中國製造2025》橫空出世。
樂章有三節，第一節是2015－2025年，邁入製造強國行列。但橫亙在我們麵前的，是一座座難以逾越的大山。
整個產業資金流“脫實向虛”的問題已是老生常談，但每次想起仍然感到沉重。傳統的煤炭、鋼鐵等產能過剩的製造業不必多說，即便是高端製造業，目前還是國家在主導，通過燒錢推動大基建，提出的PPP項目模式響應者甚寡。更可怕的是，民間投資持續下滑，現已負增長。
現在人們崇尚的不是實體經濟和製造業的發展，而是以房地產和金融市場為代表的虛擬經濟。越來越多的企業把投資重點轉移到這些領域，脫實向虛急劇蔓延。這種現象的本質，是整個社會浮躁不安，人們信心散失、缺乏安全感，致使虛擬資本不擇手段追逐暴利。
目前正在發生的，是脫實向虛後的一地雞毛。
最近幾年，移動互聯網很火。BAT是目前中國了不起的公司，但本質上隻起到了平台和管道的作用。我從不認為中國有了BAT就是王牌在手，因為它們本身不創造水——如果整個社會沒有了水源，管道長期空置反而會生鏽。因此，盡管BAT提高了社會效率、解放了勞動力，卻沒必要去拔高與神化，對製造企業嗤之以鼻。
金融領域是亂象叢生，“土豪死於信托、中產死於理財、屌絲死於P2P”的段子成為最好的注解。盡管金融是社會經濟運轉的重要部分，但不容否認的是，許多逐利的機構本身沒有創造任何價值，隻是通過投機炒作在玩資本的遊戲，他們創造的價值體現在什麽地方？
再來看樓市。從去年開始，當房市四小龍騰地而起時，整個房地產充斥著得意者的狂歡與失意者的悲歌。中國銀行業協會首席經濟學家巴曙鬆表示，中國在2015年底的居民房貨收入比已高達0.46，超過日本泡沫時期的水平；每一輪房價的上漲，都伴隨著居民杠杆率的持續上升。中國居民杠杆率從2005年的17.1%猛增到2015年的39.9%，今年更是可能超過43%。
錢是最聰明的，它會流向利潤豐厚的地方，資本用看似最合 理卻又最無情的方式在攫取著越來越小的蛋糕，威逼著人們不斷地加杠杆。這種感覺很酸爽，後果卻很嚴重。
實業為本，金融為用。我們要回到一個國家的立國之本：高附加值的製造產業。
中國最缺的不是資本，而是對技術和創新的敬仰與尊重：一方麵，社會氣質驅使個體脫實向虛——社會越多地高談闊論“互聯網+”的神奇、一夜暴富的金融神話，能夠在試驗室裏埋頭鑽研的人就越來越少。
另一方麵，中國企業缺乏明晰的研發投入體係，研發經費缺乏持續性；企業與高校產、學、研的結合，目前融合度並不高；企業的技術發明專利更多時候是為了拚數量或炒概念，實際價值寥寥；缺乏合理的實體產業政策規劃，體製問題始終嚴重製約著製造產業的轉型升級。
雖然現在中國智造已在前進的路上，但從中國製造到中國智造，依然任重道遠。中國製造企業雖然也有技術上的革新，但缺少核心技術的重大突破。而任何缺乏核心技術的模仿創新，將無法根本扭轉中國在製造業領域的弱勢地位，更別說彎道超車。
毫不誇張地說，國與國技術上競爭的殘酷絲毫不亞於戰爭。縱觀曆史，任何國家的崛起都是憑借其強大的經濟優勢——不管是當初的英國，還是今天的美國、日本、德國，都是挾高附加值製造業睥睨群雄、傲視天下。製造業實力的強弱在相當程度上決定了一個國家的興衰。
過去的兩個世紀，中國一直在打盹。改革開放30年，中國利用“後發優勢”，采用拿來主義與模仿，外加中國人的勤勞，低成本且快速地創造了經濟奇跡，讓我們沒有被拉下太遠。但是，如今的我們發現無法再複製上述玩法時，必定會無所適從。
今天，我們又站在了一個十字路口。希望如今的中國，能夠自我革新，拋棄金融和地產泡沫，腳踏實地，以板凳坐得10年冷的態度做“中國製造”。否則，目前看起來熱火朝天的資本遊戲，以及所謂的中國夢，就一定是一枕黃粱。
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