Dr Wang

今天想起Dr Wang。Dr Wang是我在國內一家德國公司的付總裁。Dr Wang 大概是80年代出國的，90年代回國的。那時候看樣子也有50多歲了。

Dr Wang長得很端正，一臉眉清目秀，穿著講究，愛穿西裝，打領帶。據說他是公派出國，回國後，公司當官的位置都滿了，他是國家派出去的，國家的人，得找地兒待。正趕上德國人要和他們建合資公司，不用中方花一分錢，但得要求中方幫忙注冊公司，做法人代表。這時候，Dr Wang派上用場了，掛個付總裁的職，什麽活兒沒有，就例席參加管理工作會議，代簽字支票，還一人一間屋子。

Dr Wang是個讀書人，也挺文靜，每天安安靜靜看看報紙，喝喝茶，假裝到財務問一下工作，到人事部跟一老頭聊幾句。不時回中方公司搞個批文，參加個會，反正他在3樓，我在5樓，也不常見他。

Dr Wang跟大家交往較少，我們屬於對他敬而遠之。他老想參與項目，德國總裁才不會給他項目做呢，隻是讓他整理皮毛，要不然就幫著招聘人。

Dr Wang的運氣轉壞是他們公司有人要整頓挑事兒，不是哪都改革嘛，他們公司覺得德國人掙得多，給他們分的食兒太少了，讓Dr Wang 參與公司項目運作，把德國人的情況告訴他們。Dr Wang心裏挺不服氣的，明明他被邊緣化，誰能不重視他，現在偏有人看他光拿錢，不幹活，難受，想讓他發揮點作用。可他也不敢得罪中方公司，他要是離開合資公司，還得回中方公司工作呢，得拿中方退休費。

於是， Dr Wang開始要求參與項目，參與公司重大決定。可德國人不幹，誰想要個婆婆呢？於是他和德國總裁有了衝突。Dr Wang居然在開會時撂挑子，說他是付總裁，得參與公司管理，也是趁機要權。德國總裁一向暴躁慣了，對中國雇員從來是很威嚴，哪裏見過有人挑戰他？於是倆人吵起來。

德國人從來沒看上Dr Wang，隻想讓他安靜地坐那不支聲。他們不想得罪中方，還得靠中方做公司，在中國做生意呢。後來倆人矛盾越來越激化，德國人讓中方公司另派人過來，把Dr Wang送回去。

中方公司沒地方安排Dr Wang，也沒人願意到合資公司來，Dr Wang跟中方公司也鬧僵了，一氣之下，他居然離開了。我們一開始以為他回中方了呢，沒想到他終究血性了一下，多年的悶氣終於爆發了，而且不管後果。

後來聽說他出去單幹了，有一次在電視上看見他在做ISO9000的采訪，不知道他怎麽選做這個，多無聊。那時候他還沒到退休歲數，做退出的決定一定很不容易。他也是被擠到牆角了，不然怎麽下得了狠心。

我不太了解Dr Wang，接觸也不多，我就是靜靜地看著聽著。我覺得他是製度的犧牲品，雖然趕上了出國，可不能自己選擇人生方向，得回國。回來不逢時，一直“懷才不遇” ，誰都不敢得罪。終於被中方擠得一下，勃然大怒，張口劈向德國人，自己也犧牲了。

閑暇的時間，我會想起過去的事情，Dr Wang就是那種有個性的人。現在哪哪呢