孵化器倒閉潮來臨，未來孵化器的出路在哪？
時間：2016-06-12 閱讀：1933次 來源：咕嚕網
【咕嚕網報道】眾所周知，在2015年，全國各地政府機構、房地產商、創業機構等相關組織及人員，在全國掀起了一場“眾創空間”的浪潮，這一浪潮直接吸引了大量的創業者，也促進了國內眾多孵化器的誕生。據統計，僅在2015年國內新增各類創業孵化器4000多家，而在2015年之前，國內28年來的孵化器數量總計還不到1600家。但是，好景不長，自2016年春節過後，市場上掀起了一股孵化器倒閉的浪潮，大有越演越洶湧的趨勢。據艾媒報告調查顯示，2016年孵化器發展現狀中緩慢發展狀態的占16.7%，虧損狀態占9.6%，麵臨破產倒閉狀態占1.8%。
舉個例子說吧，楊炳龍曾在創立地庫之初說過“要做有溫度的孵化器”，從2015年8月到2016年春節，成立四個月的地庫整整燒了100多萬元，由於多方麵的原因地庫要準備轉讓了，楊炳龍自己也通過發送朋友圈的方式請朋友們幫忙轉發尋找接手方。這隻是比較出名的孵化器倒閉我們還可以通過互聯網了解到，很多小型孵化器每天都承受著資金和投入的壓力，一旦維持不下去就隻能默默關門。
繼地創倒閉兩個月之後，位於深圳南山科興科技園的創業孵化器孔雀機構被強拆了。孔雀機構成立於2010年，在被拆前，其占地麵積已發展到3000到4000平方米這樣的規模，擁有22家聯盟企業，在該平台上的孵化項目達到三四十個，堪稱深圳最大的孵化器之一。據悉，孔雀機構這次被拆，直接導火索是租金問題，因連續三個月拖欠租金以及物業管理費用，遭到中正物業的強行拆除。
為何孵化器在創業浪潮中被絕大多數人需求著，而如今卻紛紛走上倒閉這條路呢？導致孵化器倒閉的原因有很多，主要有以下幾點：
1、孵化器免費入孵，孵化企業流竄性強
隨著孵化器市場的逐漸飽和，孵化器數量的增多，市場上孵化器之間競爭加劇，這就導致了“入孵率”不足，成為了地庫實驗室倒閉的重要原因。“由於孵化器數量激增，創業團隊與孵化器構成的市場供大於求，各個孵化器之間招徠創業團隊時就會發生激烈的競爭。一些創業空間開出免費入孵三個月的條件，隨後這個期限被不斷延長，變成免費入孵六個月到一年不等。反觀創業團隊，由於市場利好，有些團隊利用不同孵化器的免費期限打起“遊擊戰”，輾轉於各個孵化器之間進行“流竄作案”。
2、孵化器運行機製落後
在運作機製上，一些傳統孵化器還是以政府為主導，成為政府光輝業績中的一麵旗幟，實際上，並未真正重視孵化器的管理和服務。長久以來，不僅孵化器的孵化能力降低，也對孵化企業造成巨大的損失。
3、社會投資渠道缺乏，孵化器資金儲備不足
根據北京宇泰思科科技有限公司發布的《孵化器市場調研分析報告》可以了解到，我國傳統孵化器的90%以上的主要資金來源是政府投資，這與西方國家的51%形成了很大的差距。這樣做的結果就是在很大程度上製約了剛剛進入孵化器的企業的發展，畢竟大多數風險投資都緊跟成熟項目，種子項目就變得無人問津。
4、孵化器不完善，孵化能力弱
我國孵化器普遍存在孵化能力弱的情況，也許這戳到了你的痛處，不必急著反駁。首先，國內的孵化器隻是一味的追求孵化企業的數量，看起來像是一個“企業收容所“，沒有一個完善的機製對入孵企業進行篩選。其次，我國傳統的孵化器業務隻是對入孵企業提供“辦公場地+外部環境“，對於入孵企業需要的軟件指導並未涉及，這是導致孵化成功率低的原因之一。最後，我國傳統孵化器的服務體係不健全，服務質量不高，專業管理人才少，這是導致孵化成功率低的原因之二。
5、入孵企業自身不達標準
沒有規矩不成方圓，對於孵化器來說也是一樣。盲目吸納創業企業表麵上滿足了孵化器的麵子工程，實際上入孵企業的質量參差不齊，很多企業也隻是為了尋找一個“收容所”，這樣一來，孵化率降低，孵化器運行自然也就更加艱難甚至倒閉。
根據投資界的報道，創業服務大致可以分為兩大方向，一個是對團隊內部而言的“創業能力提升服務”（內功）；另一個是針對企業外部的“外部資源整合服務”（外功）。雖說都是為互聯網創業團隊服務，但是兩者卻相距甚遠。
一、創業能力提升服務
細分下來也包括兩個方向，一個是孵化營、訓練營、導師培訓等服務機構。現在比較知名的有北大創業孵化營、聯想之星以及顛覆式創新研習社等。
另一個方麵則屬於知識投資孵化，在這一塊市場目前涉入的服務商還不多，比較知名的有創新工場，它對早期創業者需求的資金、創業培訓、商業、技術、市場等提供服務， 幫助早期階段的創業公司順利啟動和快速成長，同時幫助創業者開創出一批最有市場價值和商業潛力的產品。還有就是北京宇泰思科科技有限公司這一類知識投資的，它以提供一個完整的互聯網創業知識體係為基礎，從市場分析到產品研發再到產品運營，專注於創業團隊“0-1”階段的能力提升。
當然除了上述的創新工場和宇泰思科的綜合服務外，還存在一種專業的服務，比較典型的就是電商平台解決方案、O2O模式解決方案、P2P模式解決方案、眾籌平台解決方案等等（大家在微信群中是否遇到？）。這種服務，相對來說屬於比較成熟、市場非常認可或火熱、模式也非常固定的，不論是對專業領域提供技術服務、知識培訓都比較穩健。
二、外部資源整合服務
主要是指對於互聯網創業團隊外部需求的滿足。這類服務也可分為兩個方向，一個是硬件資源方麵，比如辦公場地的提供，辦公研發器械的提供等。典型案例有自80年代起的創業園、大學科技園、孵化園等等，以及近期火熱的互聯網創業園、創客空間；
另一個方麵是“軟件資源”方麵的服務，這塊包括的內容比較多、邊界模糊，主要包括人脈資源（黑馬會、創業咖啡等等比如車庫咖啡，在經過多年探索發展之後，目前的盈利點主要在以下幾個方麵：除正常的工位收入以外，還來自於餐品提供、會務舉辦、活動場地提供、廣告與自媒體、各地的創業培訓和創業交流、協辦和參與創業大賽，等等；此外，其憑借自身多年在創新創業服務平台運營模式的經驗積累和深入觀察，車庫咖啡把這些經驗進行總結和梳理，為其他的創業咖啡館或創業服務平台做谘詢服務）、資金資源（比如各類的投融資平台、眾籌平台）、企業支撐（法律服務、注冊服務、知識產權等）等等。
通過以上的比較，我們就清楚的知道為什麽傳統孵化器有其局限性的原因了，我們就必需要考慮到創業企業到底需要孵化器做什麽？隻有清楚的了解了這點，孵化器在總結自我的同時才有崛起的可能。
對於創業企業來說，入駐孵化器不僅僅是為了尋找一個創業場所，這隻是其需求的一個很小的方麵，最重要的是谘詢服務和經驗指導，”辦公場所+外部環境”的孵化形式太單調已經不符合趨勢了。絕大多數創業企業入駐孵化器還是為了尋求在創業中的知識幫助。在這樣的市場需求下，市場上也崛起了一批以知識投資為主的互聯網服務商，有別於傳統孵化器，以一種新的方式獲得了創業企業的青睞，比如北京宇泰思科科技有限公司（以下簡稱宇泰思科）
互聯網知識投資就是針對孵化器弱點提出的一個知識體係，是一個綜合而全麵的係統，是將創業服務做為資本，投入到蘊藏著失敗風險的互聯網創新產品中的知識投資模型，目的是對投資標的進行全麵的評估和管理，以確保高成功率和高回報，實現商品化、規模化，以取得高資本收益的一種投資過程。在內容上分為行業分析體係、產品建設體係、產品運營體係、團隊建設體係、資本運作體係五個方麵。
互聯網知識投資體係在很大程度上學習了YC的內涵，但又根據創業企業自身的條件給予合適的培養方法，避免了“嫁接”帶來的不適。那麽，互聯網知識投資彌補了孵化器哪些不足呢？
1、從“慈善家“到”服務商”，角色扮演要轉變
是什麽導致了創業企業”流竄“於各個孵化器之間打遊擊戰，是孵化器本身扮演的角色定位不準，不能因為市場上孵化器眾多就是去打免費的招牌。孵化器要做的就是提升自己的孵化能力和水平，以此來獲得優質的固定的入孵企業。互聯網知識投資裏麵的團隊組建體係會對團隊進行評估，確定團隊定位，這一點對於孵化器的角色定位來說有很大的啟示。
2、體係化服務，完善孵化器運行機製
互聯網知識投資這個體係的本身就是體係化和流程化服務的最佳體現，分為行業分析體係、產品建設體係、產品運營體係、團隊建設體係、資本運作體係五個方麵，對傳統孵化器具有很好的指示作用。對於傳統孵化器來說，完善運行機製，通過體係化的流程來提升自己的服務無疑是不錯的方法。
3、開拓孵化器資金來源，優化生態圈
孵化器資金短缺是其倒閉的一個主要原因。在這一點上互聯網知識投資裏麵的資本運作體係是解決途徑之一。資本運作體係打造的是一個完整的資金生態圈，資金的流動和後備資金的補充都有著流程化的管理，這對於孵化器資金短缺來說是途徑之一。
4、提升孵化器服務，吸引優秀企業入駐
沒有優質的服務自然留不住入孵企業的心，企業在選擇入駐之前除了孵化器提供的硬件設施，其實更加看重的是孵化器帶來的軟件服務和長遠發展，這一點至關重要。互聯網知識投資體係所提倡的就是知識投資服務，未來社會發展的方向也是智力投資，這一點和入孵企業的需求不謀而合。
5、增加入孵企業審核機製
傳統孵化器沒有完善的審核機製，加上2015年底大量孵化器的誕生，對於孵化器來說入孵企業顯得更加珍貴，這也是加劇傳統孵化器倒閉的原因之一。互聯網知識投資擁有完善健全的分析機製，有著自己的一套方法對入孵企業做出快速而準確的分析，這就避免了孵化器在選擇入孵企業時全盤接納的缺點，適當的篩選是有必要的。隻有這樣的篩選才能保證入孵企業的質量和水平，這對孵化器的長遠發展來說是百利而無一害的。
綜合分析可知，傳統孵化器倒閉潮的興起，既有市場的原因，也有創業企業的原因，更多的還是孵化器自身的缺陷導致的。
