我的老板Tony

我的老板Tony是一個不知名學校的文科生。他不懂技術, 搞不懂技術，也不想搞懂技術，而且“笨”得要命。如果你花半時間給他講memory和hard disk的區別後，他說好了，我明白了，memory 和 hard disk是不同的東西，但我們為啥要買memory？

當時我在一家大公司工作，一個multi-million刀的project出現問題，公司CEO成立並領導了一個steering committee，Tony是其中的一個成員，並作為欽差來管理我們的項目。上班第一件事是要求各個部門匯報project，我做技術匯報，詳細說明了軟件硬件體係結構，預測的performance， 未來幾年的需求增長，需要購買的軟硬件的必要性，customization的規模，以及雇員培訓要求。完事後，Tony說我就想知道how much is the cost, how long does it take, how many programmers are needed? When someone asks you for the time, don't explain how to build a watch. 他恨粗暴無禮，但非常高效，快速理清了各個consultant公司和我們內部各個部門之間扯皮，雷厲風行風行，後來project成功實施。

至今我還認為是我收到最好的advise就是Tony的時（間）鍾（表）說。我告訴孩子同樣的話，但稍微緩和點口氣 When someone asks you for the time, it's best not to explain how to build a watch

Tony和我共事了兩年，他因突發心髒病去世，享年不是44就是 45 (十幾年了，記不清了）