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沒做最強模型,穀歌憑什麽逼近英偉達?
(2026-05-12 02:36:39)
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5月初,穀歌母公司距離英偉達的全球市值第一隻剩一步。
Reuters數據顯示,截至5月5日,穀歌母公司市值約為4.67萬億美元,英偉達約4.79萬億美元;今年以來,穀歌母公司股價漲約24%,同期的英偉達漲約7%。這組數字有意思的地方,不在於誰暫時領先,而在於資金開始重新分配AI主線的權重。
過去兩年,市場最願意為GPU付費。但到了2026年,問題變了:誰能把AI變成訂單、雲收入、廣告效率、訂閱收入和可持續現金流?穀歌的上漲,正是這個問題的回答之一。
它不再隻是一個被AI挑戰的搜索公司,而是那少數同時擁有芯片、模型、雲、搜索、YouTube、安卓、訂閱體係和自動駕駛選項權的超級平台。穀歌重新被追捧,本質上是華爾街開始給全棧AI平台重新估值。
過去一年,穀歌最大的反轉,不是做了大模型,是搜索入口沒有像市場擔心的那樣迅速塌掉。
市場一度擔心ChatGPT會改寫用戶搜索習慣、侵蝕穀歌的核心廣告利潤。
穀歌母公司披露,搜索廣告收入同比增長19%,AI搜索體驗推動搜索查詢量創下新高。Google Cloud收入同比增長63%,季度收入首次超過200億美元,積壓訂單環比接近翻倍,超過4600億美元。
此前市場交易的是搜索被AI替代;現在開始交易AI增強搜索商業化。穀歌最強的地方,原本就是把用戶意圖轉化成廣告收入。生成式AI確實改變了搜索形態,但隻要用戶還在穀歌體係內完成提問、比較、決策和購買,廣告隻是換了一個展示位置。
這也是穀歌和OpenAI、Anthropic最本質的區別。
後者擁有強模型,但還沒找到大規模、穩定、低摩擦的商業化路徑。穀歌有二十多年積累下來的廣告係統、商家網絡、搜索習慣和分發入口。AI不是在拆掉搜索,是在把搜索變成更高頻、更智能、更可變現的入口。
過去市場給穀歌的是成熟互聯網公司估值,核心變量是廣告周期、監管風險和搜索份額。現在資金開始把它放進AI基礎設施平台裏重新定價,核心變量變成雲訂單、TPU放量、AI搜索滲透率、訂閱轉化和企業AI需求。
2026年的AI競爭,已經不是誰發布一個更強模型那麽簡單。
大模型能力仍然重要,但資本市場已經看得越來越清楚:單點技術領先,很難自動變成長期利潤。AI產業鏈越往後走,越像一場係統能力競賽。
它手裏有一套非常稀缺的資產組合:上遊有TPU,中遊有Gemini和DeepMind,下遊有搜索、YouTube、安卓、Chrome、Gmail、Workspace,企業端有Google Cloud,外部生態還有Anthropic、Waymo等長期選項。單看任何一個環節,穀歌未必都是絕對第一;但把這些環節連起來看,它幾乎是全球少數能把算力模型雲應用分發現金流串成閉環的公司。
穀歌的優勢不是押在單一環節,而是用多個業務降低AI周期的波動。
搜索給它現金流,雲給它增長,TPU給它成本和供給控製,Gemini給它模型能力,YouTube和安卓給它分發入口,訂閱體係給它新的消費端變現路徑。Alphabet一季度總收入達到1099億美元,同比增長22%;Google Cloud營業利潤從去年同期22億美元增至66億美元;公司還把2026年資本開支指引提高到1800億至1900億美元,並表示2027年資本開支還會顯著增加。
這些數字背後,是一個更大的變化:穀歌正在從買算力做AI,變成用自有算力體係賣AI。
長期以來,TPU更多的是被視為穀歌內部降本工具,現在,TPU開始有更強的外部商業化信號。
路透社在5月報道中提到,Pichai表示穀歌已經開始向部分客戶直接銷售其AI芯片,這些芯片正在與英偉達形成競爭。更重要的是,Anthropic在4月宣布擴大與Google和Broadcom的合作,將獲得數吉瓦級下一代TPU算力。
如果TPU成本工具變成收入工具。這會改變市場對Google Cloud的理解:雲業務不隻是賣算力資源,而是在賣一整套AI基礎設施,包括芯片、模型、開發平台、數據工具和企業應用。
這也是為什麽穀歌正在被放進微軟、英偉達同一張牌桌裏討論。
穀歌的特殊性在於,它幾乎每一層都有籌碼。它的短板是執行節奏一度慢、產品敘事不夠鋒利;它的長板則是底層資產太厚,一旦市場重新看重全棧能力,估值修複會非常快。
AI競賽正在進入一個更殘酷的階段:模型發布會的邊際刺激會下降,能不能拿到企業訂單、降低推理成本、穩定供應算力、擴大用戶分發,才是下一輪分化的關鍵。
穀歌這一輪上漲,不是因為它講了一個新故事,而是市場突然發現,老資產組合在AI時代變得更值錢了。
穀歌現在最強的邏輯,也是未來最需要被反複驗證的地方。
一季度,Google Cloud積壓訂單超過4600億美元,成為市場重估Alphabet的重要催化。但積壓訂單不是利潤,最終能否兌現,還要看客戶需求、交付能力、資本開支節奏和AI商業化進展。
Reuters報道稱,Anthropic承諾未來五年向Google Cloud及其芯片投入2000億美元,可能占到穀歌披露雲積壓訂單的40%以上,不過該報道未能獨立核實。
如果Anthropic訂單最終持續兌現,穀歌雲的增長曲線會非常漂亮。
但另一麵也不能忽略:AI雲訂單裏存在明顯的資本循環。
穀歌投資Anthropic,Anthropic采購Google Cloud和TPU,穀歌因此獲得訂單增長,市場再提高穀歌估值。但是真正決定估值質量的,還是Anthropic能否把這些算力轉化成足夠多的外部收入和利潤。
接下來,市場會盯住幾個更具體的問題:雲增長能否從大客戶擴散到廣泛企業客戶;TPU能否形成開發者生態,而不僅僅是性能指標;AI搜索廣告化能否不損害用戶體驗;一年1800億到1900億美元的資本開支能否被利潤曲線消化。
所以,穀歌不是沒有風險。它的風險從會不會被AI顛覆,轉向了能不能把AI資本開支變成高質量回報。
過去,投資者擔心穀歌在AI時代掉隊;現在開始擔心穀歌AI訂單太大、資本開支太重、客戶結構太集中。這兩種擔心完全不同。前者是生存問題,後者是估值質量問題。
穀歌的重估,給AI產業提供了一個重要信號:資本市場正從押注單一環節,轉向係統能力定價。
過去兩年,誰有最強GPU,誰就擁有最直接的估值溢價。但AI產業繼續往前走,資金會越來越在意另一件事:誰能把芯片、模型、雲、應用、分發和現金流接起來。
穀歌現在最值錢的地方,不是它某一個模型參數領先,也不是某一顆TPU能完全替代GPU,而是它擁有一套完整的商業閉環。它可以用搜索和YouTube產生現金流,用現金流投入TPU和數據中心,用TPU支撐Gemini和Google Cloud,用雲訂單反哺基礎設施,再把AI能力塞回搜索、廣告、安卓、Workspace和訂閱產品裏。
這套循環一旦跑順,穀歌就不再是搜索公司,而是AI時代的基礎設施型平台。
但閉環能力也會帶來更高標準。市場願意給穀歌更高估值,也會更快追問訂單質量、客戶集中度、資本開支回報和AI商業化兌現。
接下來它要證明的,是這輪AI資本循環不是估值遊戲,而是一台能持續吐出現金流的新機器。