2026 年 2 月 17 日,美股盤後,美國證券交易委員會(SEC)的數據庫中更新了一份備受矚目的 13F 文件。這份文件來自伯克希爾哈撒韋,來自那個在過去六十年裏定義了價值投資這個名字的人沃倫巴菲特。
這不是一個普通的季度披露。這是巴菲特執掌伯克希爾整整60 年後的最後一份官方持倉報告。隨著格雷格阿貝爾(Greg Abel)於 2026 年 1 月 1 日正式接任 CEO,這份文件標誌著巴菲特時代在投資操作層麵的正式落幕。然而,在這份文件中,既沒有激進的時代宣言,也沒有刻意的收官姿態,甚至沒有留給市場任何關於下一代伯克希爾的明確線索。每一個數字都顯得克製而冷靜,但將它們串聯起來,卻指向同一個清晰的方向:減持科技巨頭、持續退出金融股,同時首次建倉一家傳統媒體紐約時報。
這份看似平淡的調整,反而構成了巴菲特留給市場的最終隱喻:在技術狂飆、敘事翻新的時代,什麽才是真正值得長期托付的資產?當全球資本都在為AI 算力歡呼時,這位 95 歲的老人用最後一份答卷,再次重申了關於安全邊際、能力圈與人性不變的古老真理。
持續減持科技與銀行:
不是看錯,而是承認時代紅利已被定價
在巴菲特的最後一個季度裏,伯克希爾並沒有急於建立新的大規模押注,反而係統性地縮減了過去十年最成功的一組資產。數據顯示,四季度伯克希爾大幅削減亞馬遜持倉超過77%,連續第三個季度減持蘋果,並繼續降低美國銀行的持股比例。這一連串的賣出動作,在華爾街引發了廣泛的解讀:是巴菲特看空美國經濟?還是他認為科技泡沫即將破裂?
然而,深入分析伯克希爾的持倉邏輯,我們會發現答案並非如此簡單。這些被減持的公司並沒有出現基本麵崩塌,恰恰相反,它們依舊是各自行業的標杆。蘋果依然是全球現金流最充沛的消費電子巨頭,亞馬遜在雲計算與電商領域的雙寡頭地位穩固,美國銀行則是美國銀行業中最具零售優勢的機構。但問題在於,標杆本身已成為共識資產。
在投資世界中,當全球資本都在圍繞相同的確定性進行配置時,長期回報的彈性也隨之被壓縮。2025 年至 2026 年初,科技股的估值已經處於曆史高位,市場對於 AI 帶來的生產力提升給予了極其樂觀的定價。在這種環境下,任何微小的業績不及預期都可能引發劇烈的估值回調。對於管理著數千億美元資金的伯克希爾而言,流動性與安全性永遠是第一位的。
巴菲特的選擇,更像是一種對時代紅利完成定價的承認。他在過往的股東信中曾多次提到,價格是你付出的,價值是你得到的。當價格遠遠高於價值時,即便是最好的公司,也不再是最好的投資。這不是科技不重要,而是在這個估值階段,繼續重倉它們,已經不再符合他一貫強調的安全邊際原則。
此外,減持銀行股也反映了對宏觀周期風險的預判。盡管美國銀行經營穩健,但在高利率環境維持更久、商業地產風險尚未完全出清的背景下,銀行業的淨息差壓力與潛在壞賬風險構成了不確定性。巴菲特曆來喜歡在銀行業危機時刻大舉入場(如2008 年投資高盛、2011 年投資美國銀行),而在行業平穩甚至估值偏高時,他更傾向於收縮戰線。
這也是為什麽,這份13F 中最醒目的動作,不是買入,而是耐心而持續的退出。在投資界,買入往往需要勇氣,但賣出更需要智慧。尤其是在麵對過去十年為自己創造巨額利潤的持倉時,克服損失厭惡與路徑依賴是極難的人性考驗。巴菲特用實際行動證明,當賠率不再合適時,即便是最心愛的資產,也可以成為變現的對象。這種對時代紅利已被定價的清醒認知,或許比任何買入建議都更具指導意義。它提醒市場:沒有永遠上漲的資產,隻有永遠變化的價格與價值關係。
買入紐約時報:
一次反技術浪潮的價值表態
真正讓市場感到意外的,是伯克希爾在四季度唯一新建的倉位。不是AI 公司,不是算力芯片,也不是新能源,而是一家傳統媒體紐約時報(The New York Times)。
數據顯示,伯克希爾購入了506 萬股紐約時報股票,市值規模約 3.52 億美元。對伯克希爾整體而言,這筆投資的金額並不算大,甚至不足以進入前十大重倉股名單,但其象征意義極強。在一個算法分發、短視頻主導注意力、生成式 AI 重塑信息消費的時代,巴菲特選擇將資金投向一家以訂閱製、內容可信度和品牌聲譽為核心資產的媒體公司,這本身就是一種鮮明的價值表態。
這並不是對科技的否定,而是一次明確的價值判斷:當信息供給無限擴張時,可信信息本身反而成為稀缺品。2025 年以來,隨著大模型技術的普及,互聯網上的內容生產成本趨近於零,海量 AI 生成的文章、視頻充斥著網絡。在這種信息通脹的背景下,用戶對於真實、深度、經過專業核查的內容需求不降反升。紐約時報過去幾年在數字訂閱上的穩定增長,使其逐漸擺脫傳統廣告周期的束縛,轉而成為一種內容基礎設施。
在巴菲特的語境中,這種公司與他早年投資報紙、保險和消費品牌的邏輯高度一致。回顧曆史,巴菲特曾在1973 年重倉華盛頓郵報,那是他投資生涯中最經典的案例之一。當時的邏輯是:報紙擁有區域壟斷性,且廣告現金流穩定。雖然互聯網後來摧毀了報紙的廣告模式,但紐約時報成功轉型為數字訂閱模式,重建了護城河。它的護城河不再是發行渠道,而是品牌信任。
在深度偽造(Deepfake)和算法偏見日益嚴重的 2026 年,信任成為了最昂貴的奢侈品。紐約時報提供的不僅僅是新聞,而是一種真相認證。這種屬性使得它具備了類似公用事業的穩定性:無論經濟周期如何波動,人們都需要可靠的信息來源來做出決策。對於伯克希爾而言,這是一筆典型的防禦性進攻投資。它不追求爆發式增長,但追求在混亂時代中的確定性現金流。
此外,這筆投資也暗示了巴菲特對媒體行業終局的看法。在AI 時代,內容平台可能會分化:一類是依靠算法分發的流量平台,另一類是依靠原創內容的版權平台。前者麵臨監管與競爭的不確定性,後者則擁有知識產權的壁壘。紐約時報擁有龐大的曆史檔案與專業記者團隊,這些是 AI 難以完全替代的資產。巴菲特買入的不是一個傳統的媒體公司,而是一個在數字化時代成功驗證了付費意願的知識服務商。這不追逐風口,而是尋找在人類行為結構中最難被替代的部分對真相的渴求。
交棒 Greg Abel:
這不是終點,而是一種投資哲學的定型
隨著Greg Abel 於 2026 年 1 月 1 日正式接任 CEO,這份 13F 也成為巴菲特留給繼任者、以及整個資本市場的一封無聲信件。
過去幾年,市場一直在猜測阿貝爾掌舵後的伯克希爾會變成什麽樣。他會更激進嗎?他會更偏向科技股嗎?他會改變巴菲特的投資風格嗎?這份最後的持倉報告,某種程度上回答了這些問題。它沒有告訴市場下一步該買什麽,而是清晰地劃出了一條邊界:在一個技術加速、敘事頻繁翻新的時代,伯克希爾不會成為趨勢交易者,也不會在估值已充分反映預期時繼續加碼共識資產。
阿貝爾的背景主要集中在能源與基礎設施領域,這與巴菲特晚年青睞的公用事業化科技股邏輯(如蘋果作為消費品、英偉達作為基礎設施)其實存在內在契合。但這份 13F 顯示,即便在交接期,伯克希爾依然堅持了現金為王與安全邊際的核心原則。大幅減持後的現金儲備處於曆史高位,這意味著阿貝爾接手的是一個擁有充足彈藥的伯克希爾,但同時也是一個被約束了投資範圍的伯克希爾。
從這個角度看,巴菲特的最後一份13F,既是對自己 60 年投資生涯的總結,也是對未來的某種約束。它為伯克希爾設定了一種反躁動、反敘事、反情緒的長期姿態。在華爾街普遍追求季度業績、追逐熱點題材的背景下,這種姿態顯得尤為珍貴。它告訴阿貝爾,也告訴市場:伯克希爾的護城河不僅僅是旗下的保險公司或鐵路公司,更是這種不被市場情緒裹挾的決策機製。
這種約束力至關重要。曆史上,許多偉大的企業在創始人離任後迅速走向平庸,往往是因為繼任者試圖證明自己比創始人更聰明,從而偏離了核心戰略。巴菲特通過這份持倉報告,實際上是在為阿貝爾鋪路:不需要通過激進的投資來證明價值,隻需要堅守紀律,等待機會。當市場因恐慌而拋售優質資產時,伯克希爾手中的現金將成為最大的武器;當市場因狂熱而高估科技股時,伯克希爾的減持將成為最好的風控。
無論未來市場如何變化,這種姿態本身,或許才是巴菲特留給時代最重要的資產。它確保了伯克希爾不會在AI 浪潮中迷失方向,也不會因過度保守而錯失真正的機會。這是一種動態的平衡,一種基於常識的堅守。對於阿貝爾而言,最大的挑戰不是如何超越巴菲特的回報率,而是如何守護這份投資哲學的純潔性。這份 13F,就是守護哲學的第一道防線。
結語
當SEC 的文件歸檔完成,華爾街的分析師們開始拆解每一個數字,預測下一季度的動向。市場會反複解讀這份 13F 的細節,爭論紐約時報是否值得買入,猜測蘋果是否會被清倉。但真正值得記住的,並不是他買了誰、賣了誰,而是他在退場前,用行動再次確認了一件事:
偉大的投資,並不需要永遠站在時代最前沿,但一定要清楚自己為什麽站在原地。
在過去60 年裏,巴菲特錯過了互聯網泡沫初期的狂歡,錯過了加密貨幣的暴漲,也錯過了許多生物科技股的奇跡。但他從未因此焦慮,因為他知道自己的能力圈在哪裏,知道什麽錢是自己賺不到的。在 2026 年的這個節點,麵對 AI 帶來的顛覆性變革,他依然選擇了堅守常識。他告訴我們,技術會變,周期會變,管理層會變,但人性不變,價值規律不變。
這份最後的13F,不是結束,而是一個新的開始。它標誌著價值投資進入了一個新的階段:不再依賴於某個具體的股神,而是依賴於一種可複製、可傳承的理性框架。對於普通投資者而言,巴菲特的離場不應成為恐慌的理由,而應成為反思的契機。我們是否過於追逐熱點而忽視了估值?我們是否過於相信故事而忽視了現金流?我們是否具備了在喧囂中保持安靜的能力?
如果說巴菲特過去六十年教會了世界如何賺錢,那麽這最後一份報告,則是教會世界如何守財。在技術狂飆的時代,慢下來,或許才是最快的路徑。當潮水退去,當AI 的泡沫經曆洗禮,當紐約時報的訂閱用戶繼續增長,人們會再次想起這份報告背後的深意。
巴菲特真正留下的,不是一張持倉表,而是一座燈塔。它矗立在資本的洪流中,提醒著每一個後來者:在追求財富的路上,不要弄丟了常識,不要違背了人性,不要忘記了為什麽出發。這,才是價值投資永恒的遺產。