Altman內部信：放下一切，保ChatGPT

剛剛，Sam Altman 發了封內部信
公司進入「Code Red」狀態

Code Red
這是最高級別的緊急狀態，意思是：放下手裏所有事，集中一切資源，解決眼前這一個問題

Altman 原話：「ChatGPT 正處於關鍵時刻」
We are at a critical time for ChatGPT

三年前，Google 因為 ChatGPT 進入了 Code Red
Sundar Pichai 打亂了公司內部多個團隊的工作安排，全力應對威脅

三年後，2025 年 12 月，OpenAI 宣布進入 Code Red
Sam Altman 推遲了廣告、Agent、Pulse，全力保 ChatGPT

Google 今年秋天說，Gemini 月活從 7 月的 4.5 億漲到了 10 月的 6.5 億
ChatGPT 周活是 8 億，差距在縮小

Altman 之前私下跟員工說
Google 在 AI 上的回歸，可能給 OpenAI 帶來「暫時性的經濟逆風」

上個月跟投資人開會，CFO Sarah Friar 也暗示 ChatGPT 增長放緩了
但具體哪個指標放緩，沒說

對此，OpenAI 會怎麽做？奧特曼表示：

推遲廣告業務

推遲 AI Agent

推遲 Pulse，就是每天早上給用戶推個性化資訊的功能

這三個，都是 OpenAI 商業化的關鍵項目

在此之前，OpenAI 今年夏天給投資人畫的餅是：
今年訂閱收入 100 億美元，明年 200 億，2027 年 350 億

能不能實現這個數字，直接決定他們能不能再融到 1000 億
但現在為了保 ChatGPT，這些全部往後放

Altman 在內部信裏列了幾個優先事項

個性化，讓 8 億周活用戶每個人都能自定義和 ChatGPT 的互動方式
Imagegen，圖像生成，能做室內設計效果圖，能把真人照片變成動畫，上個月 Google 發了 Nano Banana Pro，評價很高
模型行為，讓人們更偏好 ChatGPT 背後的模型，包括在 LMArena 這種公開排行榜上的表現
速度和穩定性
減少過度拒絕，就是 ChatGPT 拒絕回答一些本來沒問題的問題

他還說下周要發一個新的推理模型，內部評估領先 Gemini 3
但他也承認，ChatGPT 用戶體驗上還有很多工作要做

BB 兩句

模型越來越強，作為普通人，可能漸漸分不出來誰更牛逼了
從對問題的定位上來看，優先的也是「體驗」

Google 有搜索入口，有 Android，有 Chrome
OpenAI 隻有 ChatGPT 這一個產品
當用戶開始覺得「Gemini 也挺好用的」，OpenAI 就麻煩了

三年前 ChatGPT 發布的時候，Google 慌了
現在 Google 穩住了，OpenAI 開始慌了