微信：領導皇帝化，男的太監化， 同事妃子化

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體製內某些單位的現狀：領導皇帝化，辦公室東廠化，中層領導太監化，同事妃子爭寵化

Original 公文薈 公文薈 2024-03-27 09:01 廣東

體製內某些單位的現狀：領導皇帝化，辦公室東廠化，中層領導太監化，同事妃子爭寵化，領導講話聖旨化，工作開展形式化，工作匯報奏折化，辦公會議早朝化，員工關懷空頭化，績效考核主觀化。

領導皇帝化：一把手有絕對的權威，他說你行你就行，不行也行；他說你不行你就不行，行也不行。人事上的提拔不是從工作表現說起，因為幹好工作是最基本的職責，而不是提拔的籌碼。

辦公室東廠化：圍繞著一把手的絕對權威，辦公室就像東廠一樣，是領導四散的耳目，誰誰誰幹啥呢，誰誰誰背後嚼舌根呢，誰誰誰表現怎麽樣等等，都能悉數傳到一把手的耳朵裏；

中層領導太監化：中層幹部在一把手後麵眾星捧月、溜須拍馬、一呼百應、牽馬墜蹬，對待一把手比對待自己的老父親都要上心；

同事妃子爭寵化：同事們一個個像妃子，時刻爭寵，隻為博領導一笑，甚至多看一眼，無論男女，一些單位的老油條尤甚，他們把這叫“會來事”。

領導伸出手，就有煙遞上來，不抽煙的同事也隨身攜帶打火機，隻為有機會給領導點煙。

 

領導講話聖旨化：工作執行以領導講話為主，而不是照文件執行，隨意性比較大，有的時候甚至朝令夕改，全憑領導好惡；

工作開展形式化：天天做各種台賬，各種留痕留影，大搞督查，走走過場，大搞調查研究，名義上為基層解決實際困難，實際上給基層增加了負擔，一個問題也沒解決。

工作匯報奏折化：工作匯報很重要，幹的咋樣不重要，匯報的好才重要，有的人幹一分說九分，甚至有的工作還沒幹，就開始邀功請賞。而那些隻會埋頭苦幹的老黃牛，隻能吃啞巴虧。

辦公會議早朝化：每天開各種會，氣氛壓抑，領導想整人的時候，會上開始匯報工作，專挑要整的人開始匯報，純粹妥妥的整人；

員工關懷空頭化：加班是應該的，加班費是沒有的，補休是恩賜的，調的休不一定能休，但調的班是一定要上的。

績效考核主觀化：年底績效考核製定的方案壓根就是擺設，主要是扣被整的人績效。曾經有段時間，某部門被整的厲害，天天開會隻要他們匯報工作，天天挨罵，領導美其名曰：三駕馬車！意思是三個人一塊整。

直到有一天，請領導吃了一隻水煮雞，小雞仔，七八個人吃，還剩了一半，大家心照不宣，不是為了吃雞，而是為了宣告，再整，兔子也會咬人，都到這份上了，領導也領會到了。