你為何離職（小小說）

　　某大公司員工好像流水似的，試用期未過就辭職或被炒，害得行政經理勤姐經常招聘。老板幹脆在招聘網付了年費，他說，員工流動頻繁不是好事，要練出火眼金睛，不止看求職者的能力，還要看跳槽頻度，以及為什麽離職，最後一條往往能問出人品，如果對方閃爍其詞，證明有鬼。可是，偏偏就是問離職原因這一條，讓勤姐頗感煩惱。

　　小莉，22歲，應聘行政助理。勤姐問她為何離職，小莉說上司苛刻，老板也不講情理，她的崗位換了很多人，幹不了多久就走，她也是受不了才走的。勤姐在小莉的簡曆上寫out（淘汰），求職者說舊公司的壞話，將來跳槽也會說本公司的壞話。

   阿芯，29歲，應聘客服。問她離職原因，她有點警惕，不敢說舊公司的壞話，隻說不太適應老板工作風格。但勤姐追問老板的風格是什麽？阿芯閃爍其詞了。勤姐不便再刨，此人out。

　　Jane，25歲，應聘平麵設計。她坦言工資低才跳槽的。勤姐問她以前多少錢，Jane說2800元，向老板申請加到3000都不批準。勤姐哭笑不得，雖然Jane心中沒鬼，嫌錢少的理由也無可厚非，可本公司招設計師試用期工資才2500，轉正後可提到2800到3000。勤姐挺欣賞Jane的作品，很想招她，可惜老板對薪酬定得死，進門2500，對方肯嗎？就算肯，三個月後，一切滿意，能提到3000嗎？以老板的性格，隻怕是“悲劇重演”。勤姐歎了口氣，在Jane的簡曆上寫spare（備用）。

　　Mark，36歲，有15年以業務經驗，口才好、酒量好。勤姐認定Mark是最佳的業務主管人選。可一問他為什麽辭職，Mark愣了一下，說業務發展到瓶頸狀態，晉升空間少。勤姐愣了，什麽瓶頸、空間，全是抽象概念，真是個老滑頭。

　　勤姐很糾結，每次問到離職原因，就多多少少引起尷尬。離職總有一些不方便透露的原因，求職者說了實話，就會背負一個背後說舊公司壞話的罪名，說假話、模糊的話，又會留下虛偽的印象。可現如今，招聘方不再是“大老爺”，求職者也不再是“小媳婦”。問辭職的原因，成為勤姐招人的瓶頸。勤姐一想起Mark說的瓶頸，心中一樂。她將情況向老板反饋，老板點點頭說，那好吧，你就不要問離職原因了，人才難招更難留，我打算逐漸改善待遇。像那個Jane，作品確實好，在求職者當中是最好的，也比以前的設計師強，你約她複試，進門2800，轉正3000或以上。至於Mark，當個主管沒問題，隻要表現好，可以升為業務總監、副總經理，大把的晉升空間。

　　勤姐鬆了口氣，敏感問題不用問了，待遇也提高了，招聘也會容易一些。人員穩定了，也就不必要經常招人了。

關月馬 2016年