企業民主管理與甕安事件
2008年10月23日
何必
日前,我國第一部適用於所有企業的民主管理法規———《企業民主管理條例》初稿已成型……(略。)
企業民主!奶奶的,又是個多麽中國特色的貨色。
這個郭軍,曾經因為勞動合同法而風光無限了一大把。現如今,又在對勞什子企業民主振振有詞。真有主兒。而且此前他的職務是全總法律工作部負責人,怎麽搖身一變就成了民主管理部部長了?
民主管理,管理民主,如何管理民主?這還真是個問題。
企業民主是個啥東東?還確實是個花樣翻新的內容。這在什麽黨內民主、憲政民主、政治民主、經濟民主等等五花八門的民主裏麵又多出了這麽個玩意兒,讓民主大本營裏千軍萬馬,但是民主卻離咱們千山萬水十萬八千裏遙不可及。
最近,由於全球金融危機殃及中國,大量企業倒閉,欠薪風潮愈演愈烈。群體性事件層出不窮。為此,習近平在全總什麽會議上讓工人們識大體顧大局發揚主人翁精神,等等,又是這番連詞匯都不帶改的陳詞濫調。但凡遇到點子麻煩事,就什麽識大體顧大局,連他娘的養命錢都沒有了,還識你媽的什麽大體顧你奶奶的什麽大局?李延明曾經對所謂主人翁精神進行過剖析,俺也曾經引用過。李延明的內容,連傳統左派看了我的推薦後都紛紛轉發,認為是對“主人翁”的不錯辨識。實際上,那就是個很二的貨色嘛。
媒體說,勞動合同法實施,使得勞動爭議數量大大增加。這好像有些本末倒置。中國勞動者的悲慘狀況,恐怕是現如今全世界裏無出其右的。
現在這個企業民主管理條例,會不會又是個花拳繡腿中看不中用的垃圾?或者,又是個像勞動合同法那樣名義上有利於勞動者實際上卻隻不過是個中國的殉葬品?
拿郭軍舉例的甕安事件來說吧。那是個什麽樣的成色?是不是果然像這位官員之所謂“表明了國家對民心、民意、民主的重視程度越來越高”?還是這個在無官不貪體係裏的主兒有眼無珠信口胡說八道?如果把有關甕安的內容整理一下,會發現真實圖景的。
王未名給我發來BBC和世界日報的相關報道。
(何必注,略。)
洋鬼子在中國的媒體也不失時機別有用心幸災樂禍打擦邊球。
中國網民成功挑戰政府權威
(何必注,略。)
當然啦,中國國內的網絡媒體也逮著如此題材大做文章。
(何必注,略。)
(老潘注,這裏有俺的當家子,而且與俺在辦公室以及各式各樣的公共場合被稱呼不同的是,人家自稱為“潘老師”。說石宗源可以成為偉人,那好像有些太口無遮攔了吧。)
(何必注,略。)
(老潘注,看左派的文字,總是有頭暈腦脹的感覺,天南地北胡聊八扯,前門樓子頭子地招呼。)
(何必注,略。)
嘿嘿。
左派的說辭,總是讓人有找不著北的感覺。
國內右派們則也在自彈自唱著。
(何必注,略。)
(老潘注,這個主兒也被左派稱之為“美國鸚鵡”。不知道,這裏所謂的民主與開篇的企業民主相關度如何?哈哈。)
(何必注,略。)
相形之下比諸如秦暉那樣的右派還要右的多才多藝的胡星鬥在此也不甘人後。
胡星鬥每日新聞短評:
唯有真話才能顛覆謊言與暴力的傳統
(何必注,略。)
有人拿著自己的經曆與甕安事件進行對照。
李南央致中國上海海關的公開信:請出示你們的法律依據
(何必注,略。)
而海外的相關聲音就遠不像國內右派這般半推半就欲說還休啦。
朱學淵評:楊振寧、張五常都是良心壞了
(何必注,略。)
怎麽樣?很是危言聳聽吧?
崔之元發來的內容也與甕安事件藕斷絲連。
Cui Zhiyuan
2008年7月31日 12:51
Fw: 湖南四百警察進村抓人 村民以鳥銃對抗
(何必注,略。)
退休在家卻要很悲慘地每天被我如此內容進行摧殘的老周很有受虐傾向地繼續給我發來大量參考材料。
(何必注,略。)
老周還不辭勞苦地親自操刀寫作,對此進行了評論。
(何必注,略。)
今年我寫了“甕安事件處理折射出剝奪地方官員進程的啟動”一文後,李延明發來了他的評論。
liymbj9206
2008年7月10日 10:52
周老虎若能獲得甕安事件同等的網絡保衛待遇,定能取得最後的勝利.
(何必注,略。)
怎麽樣?
可以算作是解讀甕安事件的資料庫了吧。
當然,還有很多材料,考慮到俺現在還盡量別再度鋃鐺入獄,先暫且不發。眾所周知,什麽言論自由,因言治罪那是他們丫的日常工作。
我就一直這麽沒完沒了經年累月地寫呀發呀,卻由此聯絡了不少到現在隻是通過郵件而迄今無其他任何交往的人,崔之元、黃紀蘇、李延明、周靖東、黃方伯、白祖成、詹奕嘉、高戰、王飛淩、李憲源、趙楓生……在此,一並向如此左中右派別卻給了我在寫作素材上極大幫助的朋友們致以本人誠摯的謝意。如果沒有如此幫助,我根本不可能有著如此的堅持。
我想,也正是這樣的純粹民間的甚至一對一、點對點的傳播,才使民間輿論得以形成與維係。其中,對於物質上投入產出的忽略不計,更是讓民間輿論帶有了公共品的成分與色彩。
言歸正傳吧。
開篇全總官員口口聲聲什麽當局因由類似甕安事件看到了民主的需求。這恐怕很是有些牽強附會。實際情況究竟如何,上麵恐怕給出了全景圖示。
不怕也能夠收到我如此內容的勞動合同法專家常凱不愛聽,我一直把該法看作是行將就木者的一曲華麗而無用的挽歌。
企業民主更是不可避免如此命數。
謂予不信,兔子,走著瞧!