德國麥德龍在華瘋狂擴張

德國麥德龍在華瘋狂擴張

                                   2006年11月4日

何必

第三大零售貿易集團麥德龍，在北京第二家商場的開業則明顯的帶著德國人的嚴謹和搖頭擺尾的作風……（略。）

記者在建議觀點裏寫道：（略。）

顯然，這是一條軟性新聞，一個商場的開業消息。這種消息裏，基本上從頭到尾都是正麵的宣傳，為了商家做足了文章。

現在，德國與中國也算是表麵上的哥們兒了，特別是施羅德時代，人們都很奇怪，為什麽他對中國竟然會有那麽多的好感，給予中國那麽多的關注。即使是他卸任後，這種態勢也還有著強大的慣性，即使繼任者對美國更加親近，但與中國還是結下了千絲萬縷的盤根錯節。

在德國，現在有不少聲音發出了中國把德國買空的叫喊，認為中國來勢洶洶。但是，冷靜的人們還是看到，實際上，德國很多中小企業從中國受益匪淺。6月8日出版《每日工業快訊》報道，（何必注，略。）

而這次麥德龍在中國一改一個城市隻開一家店的策略，在北京開張了第二家，而且還要在奧運會之前再開兩家，這種態勢也很能說明中國對於德國更是個肥缺的貿易地位和經濟檔次。

麥德龍如此大張旗鼓，卻並不是在中國商業零售市場跑馬占地的原始積累時期。4月26日快訊，（何必注，略。）

中國零售市場趨於飽和，這意味著什麽？零售商業的擴張在業界引起的更多的是零和結果，也就是說，市場總量趨近於常量，不會發生總量上的顯著變化。在這種情況下，一個商業機構的地盤擴充是以另一個或幾個商業機構地盤的等量萎縮為條件。

節目中喜不自勝地聲稱，“雖然開業僅僅兩天，但麥德龍北京十裏河商場已經發展了近12萬專業客戶成為商場會員，這些專業客戶主要是單位用戶，他們可以在麥德龍商場實現從對外辦公用品到福利產品再到食品等商品的一站式大批量采購。”其實，我們更開業從這種迅速的發展當中，體會到外資零售企業凶猛的蠶食態勢。

按照市場競爭的原則看，似乎應該是優勝劣汰，通過推陳出新實現大浪淘沙是市場的不變法則，競爭的結果，勢必會產生那些效率低下服務品質惡劣的企業被競爭所淘汰，驅逐出局，於是，那些好的質優價廉的企業能夠脫穎而出，通過優質低價的產品和服務為消費者提供所謂的消費者剩餘。如此結果，看似是個皆大歡喜的路數。

但是，應該看到，商業零售行業關乎一個主權國家的經濟命脈，所有的經濟活動最終都要在這裏得到極端的價值實現，國際上也將零售商業在國民經濟中的地位放到了戰略高度，通過各種政法舉措確保民族國家的戰略利益和國民的長遠利益。

在如此背景下，我們再來看麥德龍的攻城略地，恐怕就沒有那麽值得興高采烈了吧。不僅如此，實際情況可能還要更為恐怖。今年3月27日出版《瞭望新聞周刊》報道，據統計，到目前為止，全球50強零售企業中已有40多家進入我國，其中大型超市，外資控製麵更高達80％。……麥肯錫預言，在未來三到五年時間裏，中國零售業60％的零售市場將由3～5家世界級零售巨頭控製。

就這，我們還樂不可支麽？