用不著米國鬼子折騰聯想

用不著米國鬼子折騰聯想

                                   2006年6月12日

何必

“聯想啟動‘政治危機’公關 試解美國安全心魔”……（略。）

這個事件，其實早就鬧得沸沸揚揚了。3月28日出版《每日工業快訊》就對此進行了介紹和分析：（何必注，略。）

其實，這種點評很是給人以偷梁換柱的感覺。最明顯的，就是日本東芝公司以54億美元收購英國核電公司西屋(Westinghouse)的交易獲得了美國以國家安全為理由調查，但最終卻獲得了通過。

與此相應的是，去年6月，中海油斥資185億美元競購美國尤尼科石油公司，所出價格比最終得手者雪佛蘭高出20億美元，但卻未獲成功，重要原因之一就是美國方麵認為，中海油的收購行動受到了其母公司和中國政府的支持，目的是配合國家戰略，控製美國的能源；去年7月，海爾聯合投資機構競購美國第二大家電企業美泰克，最後也無疾而終；去年11月，華為在競購英國老牌電信公司馬可尼中出局，原因是：“由於華為某高管曾在中國軍隊任職，而被認為會‘威脅國家安全’。”期間，美國還以安全理由向英國方麵施壓，阻止華為收購馬可尼……

其實，對於這些中國公司，國內有過太多的評價。以華為來說，最近發生的其員工過勞死的事件在媒體上炒得鋪天蓋地，任正非拿員工不當人往死裏用的傳統也遠非須臾之功。

其實，我們在看到聯想如此磨難之際，總還是試圖從企業經營管理層麵探究其問題所在。5月12日快訊報道，（何必注，略。）

那麽，中國企業和國外企業之間隻是內部管理方麵這麽點子問題？聯想與IBM聯姻後，楊元慶舉家遷往紐約，顯示出一副赤膊上陣要在米國人老巢裏大幹一場的架式，卻始終得不到米國鬼子的待見。當然，如此境遇絕非聯想一家。拋開企業各自的內部特質，我們更可以看到中國企業在海外遭遇集體排斥的趨勢和特征。

筆者早就認為，全球範圍的新排華浪潮正在風起雲湧，從個人到企業，從公民到政府。其顯形的原因，其一，人們常說，人窮誌短馬瘦毛長，因為貧窮導致被欺負，落後就要挨打（這種邏輯真是匪夷所思），但以包括我在內很多有過在國外生活經曆的人親身體會到，比起中國人來，越南、柬埔寨、巴基斯坦、黑非洲人更加貧窮，但他們獲得的尊重要比中國人多的多，為什麽？中國人遭受白眼兒不是因為窮，而是因為太壞，偷雞摸狗挑撥離間無惡不作；其二，中國被認為是紅色國家，在那些大腦簡單到了傻屄程度的西方人眼裏，專製和集權國家對於人類文明的威脅是時時刻刻無處不在的，被赤化了的經濟和社會注定是不可能像中國官方所常說的那樣“求同存異”“拋開意識形態差異”的。這不是由於社會主義性質決定的，（歐洲太多的國家都比中國更加社會主義，隻不過中國人別有用心地熟視無睹，比如作為執政黨的法國社會黨的真實稱呼應該為“法國社會主義黨”，但中國人卻在翻譯時居心叵測地故意遺漏，抹煞真實當然是集權國家的慣用伎倆。）而是因為專製對權利的蔑視與褫奪。

當然，具體到聯想，也實在是不爭氣。2月15日快訊，（何必注，略。）

我想，如果是那些做過企業評價的人看了這條消息，非得氣個半死！這種實施多元化企業發展戰略的態勢，分明是自殺式的行為。曾幾何時，聯想的成功被國內一些煞有介事的營銷“專家”解讀為專業化的標杆，柳傳智沿用老話“不熟不作”的經營路數被看作是反對企業多元化的法寶和箴言，相對於中關村開始兩通兩海全方位出擊，聯想堅守陣地也成為一個高高飄揚的旗幟。卻不成想，在全社會浮躁功利短視當中，聯想還是耐不住寂寥，弄個門戶網站（FM365），又弄個手機，緊接著又幹上了平板玻璃……信不信，丫挺的還真敢去拉皮條呢。

所以嘛，用不著什麽米國鬼子來折騰，聯想自己就會將自身閹割成碎片。這種中國特色的政治、經濟、社會、文化等諸方麵的淪落，怎麽能不成全“人類失去聯想，世界又能怎樣”的理直氣壯呢？