離建行遠點

離建行遠點

                                                2005年8月2日

何必

建行北京分行將從今年9月21日起，對日均存款餘額低於500元的人民幣個人活期存款小額賬戶收取管理費，收費標準為每季度3元……（略。）

這是8月1日北京建行開始向全社會公示收費之事。針對建行北京分行率先收取小額帳戶費用的事，北京很多媒體競相跟進。而該節目還在第一時間把建行北京分行個人金融部總經理曹偉請到了演播室，直接麵對主持人接受采訪。在交談中，曹偉被問到建行對小額帳戶收費是否有嫌貧愛富的痕跡時，幹脆利落地回答絕無此事，對於符合低保條件的儲戶就不收取管理費。該節目也將北京建行在公示第一天就能直麵媒體接受采訪、就人們關心的各種問題進行公開答複的做法表示了肯定。

同時，該節目還采訪到了其他一些人士。北京華堂律師事務所律師楊兆全：“像這個銀行對小額儲戶收費的行為屬於商業行為，並不違反相關的法律規定，在合法性方麵是沒有問題的。”他認為，雖然銀行收費不用召開聽政會，但是銀行應當給儲戶留出足夠的選擇時間，讓不願意交費的儲戶有充足的時間可以辦理銷戶，或轉存他行。北京市銀行業協會秘書長唐路：“從國外的同業來看，對小額的賬戶進行收費，或者對利率實行下浮，都是曆史性的。”他表示，從銀行的角度看，對小額賬戶收費將有利於提高銀行的競爭力。收費是一種趨勢，不久後其他中資銀行有可能很快跟進。中央財經大學金融證券研究所副所長韓複齡：“你建行收費了，其他的股份製銀行或國有銀行不收費，客戶可以選擇，轉存到不收費的銀行。”他介紹，銀行對小額儲戶收費，將使得客戶和銀行實現雙向選擇。而定期清理不必要的賬戶，有針對性的為優質客戶提供更好的服務，是國有銀行走向成熟的標誌。

聽起來，建行北京分行此舉還是得到了頗為廣泛的肯定。不過，盡管建行方麵以不針對低保儲戶收費的做法當作是沒有嫌貧愛富的具體標誌，可相對於廣大儲戶來說，低保由於準入限製過於嚴格（以減輕國家負擔）而在建行儲戶裏屬於九牛一毛，以此說事無非就是充個門麵罷了。

日前，國有獨資商業銀行股改試點工作領導小組召開會議，對張恩照事件的影響進行評估，並決定是否調整建行原定的上市日程。但建行新行長郭樹清卻堅持年內上市的步驟。張恩照下馬之後，如何加強對銀行高管的監管就成了大家思考的問題。對此中央匯金公司掌門人謝平指出，發展方向應該是高管層脫離“中管幹部”的隊伍，不能搞終身製。現在建行隻要當上“中管幹部”，所有待遇，從住房到司機、秘書，出國、醫療，全部比照副部級，甚至比一般機關副部級還要高的標準享受待遇，而且全部終身化，根本辭退不了他；即使不當，待遇還在。又由於他們其實是商業機構，遠遠超過黨政機關的同類待遇，而對其約束、考核則非常困難。現在這些高管頻頻出事，就是他們不斷在衡量每一次行為的收益和風險後做出的選擇，實際上都是在心裏作出了最優選擇，僅靠思想教育、靠巡視組的監督，在目前情況下是行不通的。

建行去年僅開了3次董事會，而黨委會卻開了幾十次之多，而且董事會要向黨委負責。如果這種情況不改變，投資者難有信心可言。

建行人士透露，近年來多數案件都發生在中西部地區的少數分行，而涉案人員中比例最高的是基層機構及網點負責人，即儲蓄所主任、分理處主任和營業部主任、支行行長。基層機構負責人作案比例達到了40%。主要是有章不循、違章操作、內外勾結作案等。由於管理鏈條過長，基層機構遠離總行管理中心，負責人又在很大程度上掌握著業務一線的各種權力，一旦缺乏有效的監督機製，很容易一手遮天。。

由於轄區內案件頻發，建行湖南省和山西省分行行長被迫下台，然而業內人士指出，這並不表示行長的能力有問題，而是建行改革過快，導致矛盾激化所致。建行湖南行長孫建成任職期間，轄內共發案9起，涉案總金額在3000萬元左右。有建行人士表示，案件頻發與建行2004年推進的股份製改革有直接關係，這是換任何一位行長都會碰到的事，但孫建成不應該把改革推行得過快。孫建成在湖南建行裁了300個網點，1/3多的冗員。為此基層有很多員工非常不滿。裁人撤並網點後，工作量大大增加，“一個人要幹兩三個人的活，上午七點上班，下班往往要到下午六七點”。工資比以前卻沒有上升，與領導相比工作強度與報酬差距成幾何級數擴大。如冷水江市支行一線員工平均每月是900到1000元，支行行長大概要多出4000元左右。這讓他們心理感到極度不平衡，紛紛發出“如果有機會，我也會撈一筆就跑”的言辭。據稱，因為一線職工怨言不斷，在其他銀行眼裏，建行改革已經成了笑柄。

美國銀行以25億美元的價格收購建行9%的股份，同時雙方也展開其它方麵的合作，使得建行成為四大國有銀行中最先獲得國外戰略投資的銀行。

而如此背景裏，再看建行又一次率先在北京各銀行裏對小額帳戶收取管理費的做法，大概也就能獲得這麽爛的銀行不多收點錢運轉起來還真是麻煩，最好的方法就是離丫挺的遠點。