動力基建部交接班製度

動力部交接班製度
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　　交接班製度是上、下班之間對當班設備等運行情況進行的責任交接，是明確交接雙方責任，保證設備安全運行的一項重要製度，全體運行人員必須 嚴肅認真的執行。
1交接班程序：
1.1交接班前交班人員須對當班工作進行一次認真檢査，做好交班前的一切 準備工作.
1.2接班人員在接班最前15分鍾穿工作服到交接班室做好上崗前的準備工作。
1.3接班人根據實際情況安排好各崗位人員,詳細介紹前班運行情況、主要係統運行方式及變更情況\' 主要設備缺陷及異常情況\' 上級領導和動力部下達的各項任務，布置當班任務\' 處理設備缺陷和進行事故評估、排除等相關工作。
1,4接班人員按照運行主管安排，對所轄設備進行接班前檢査。
1.5發現的問題，交接雙方應交接清楚，記錄在巡檢記錄上。
1.6交接雙方在巡檢記錄上簽字（交班先簽字，接班後簽字）後，接班人退出崗位，接班人上崗。
1.8交班後，接班人應總結以下方麵的工作：
1.8.1總結當班任務完成情況及經驗教訓。
1.8.2總結值班紀律及各項規章製度執行情況；
1.8.3記錄當班不安全事件的發生經過，分析原因，找出対策；
1.8.4交班人員必須在交班後更換工作服。
交接班注意事項：
2.1若交接班時間已到而接班人員未到齊，交班人員應留在崗上繼續
工作，在接班人員未到之前，不得擅自離崗。
2.2交接班期間內（前後半小時）應避免倒閘操作和許可工作，如有
緊急操作仍由交班人員負責，並中斷交接手續，操作結束後重新履
行交接班手續。
2.3交接手續未結束前，一切工作仍由交班人員負責，如在交班時發生事故， 由交班人員負責處理，交班人員可指揮接班人員協助處理。
2.4交接班巡視過程中發現的隱患和異常情況，由接班人員如實填寫記錄。
2.5在下列情況下不得進行交接班：
2.5.1進行重大操作時；
2.5.2在倒閘操作及許可工作未完成時；
2.5.3在處理事故時；
2.5.4接班人員有喝酒和精神狀態不佳時；
2.5.5衛生未打掃幹淨時。
3交接班的責任劃分
3.1若因接班記錄不全或未交待清楚，造成接班後發生問題，主要應由交班者負責；
3.2接班人員在交接班時，沒有按規定認真檢查設備，造成接班後發生問題,主要應由接班者負責；
3.3交接班過程中發現或發生的問題，由交班者負責處理、鑒定、 記錄;
3.4接班人未簽名，交班人員不得離崗；
3.5如無記錄，任何時候發現公用工器具丟失，均由當班人員負責按賠償標準賠償。
　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　動力基建部
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運行定期巡回檢查製度
基本要求
1.?? 巡回檢查是定時定點對生產設備係統及重要部位進行全麵檢查，掌握情況，積累經驗，發現問題，排除隱患，確保安全的重要環節，各值班人員均應嚴格執行。
2.?? 巡回檢查必須明確規定檢查人，檢查內容，檢查時間，檢查周期及檢查要求，同時應製定科學的巡回檢查路線圖置於現場，按路線逐項進行檢查。
3.?? 除正常規定的檢查外，還應針對設備特點和運行方式、負荷情況、自然條件變化，進行特殊檢查。特殊檢查也應明確檢查人、檢查時間、周期及要求，並做好記錄。
4.?? 在巡回檢查中，不允許做與檢查無關的事情，應認真負責，集中精力檢查。在巡回檢查中發現設備異常，應及時匯報班長，如果發現威脅設備和人身安全的情況，可采取一切必要措施盡快處理，但事後必須立即匯報有關人員。
5.?? 在巡回檢查時要仔細聽、摸、看、聞，要根據檢查的要求和需要攜帶必要的工具和用具（如手電筒、手套、搖表、鉗流表、電筆和測溫槍等），檢查的結果應做好記錄。
6.?? 各單元要不斷總結經驗，並通過對以往的事故、異常及缺陷的分析，不斷改進檢查方法和內容，提高檢查質量，堵塞漏洞，使巡回檢查發揮更大的作用。
7.?? 一個人巡回檢查正在運行的電氣設備，若發現設備缺陷，一般不做操作處理，應立即匯報班長、主管。（遇到威脅人身及設備安全時，在能確保自身安全的情況下可進行緊急處理故障）
8.?? 巡回檢查應按固定路線圖逐一詳細檢查，不得漏項、越項。
9.?? 動力設備的巡檢時間和各設備的檢查具體部位參照各個設備的作業指導書進行操作，檢查的結果均應做好記錄。
　
　　　　　　　　　　　　　　動力基建部
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動力基建部職責
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一、動力工作∶
1.?? 負責部門安全生產工作。
2.?? 負責純水、廢水處理、自來水、冷卻循環水、電、壓縮空氣、製冷、
通風空調、洗浴熱水和供暖等動力產品的供應。
3.?? 負責各種動力設備的運行管理與維修、保養工作。
4.?? 負責公用照明線路、給排水管網、消防等附屬設施的管理、維修、
保養工作。
5.?? 負責各種動力設備、設施的論證調研、配置、安裝、調試工作。
6.代表公司聯係協調與市供電公司、自來水公司、天然氣公司等的日
常業務。
6.?? 負責汙水處理達標排放。
7.?? 負責公司動力係統改造及工藝