很快，曼哈頓西區，有幾十年曆史的St. John’s Terminal，就會以全美21億美元的價格易主，迎來一位外州富豪的入駐。
入駐的主人，不是別人，正是來自灣區的科技巨頭－穀歌。而地標建築舊郵政局大樓，將會成為它除開山景城總部之外的，美東又一大科技園區。
與此前穀歌簽下Pier 57辦公點、切爾西的園區的意圖相似，臉書斥重金城中買樓 ，再度打造130w平方英尺新園區, 為的就是進一步加強自己在東海岸的排兵布陣。
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目前，Google在紐約共有180萬平方英尺辦公場所，也招募了超過12000名幹將，旗下的Google 產品、工程部門，以及雲業務、銷售、市場營銷等部門，都在大蘋果安營紮寨。此次穀歌簽樓，將辦公版圖擴展至310萬平方英尺，預計疫情平息後，還將在開放更多崗位，至少接納另外2400名員工。
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Google並不是科技界裏，置業紐約的個例，Facebook，Amazon, 以及Apple, 近2年，都紛紛在紐約“跑馬圈地”。
去年8月，即使全美還未走出疫情陰霾之時，紮克伯格就在Hudson Yards辦公樓外，再度拿下了曼哈頓西區，有107年曆史的舊郵政大樓Farley Building。這個73w平方英尺的新園區，會成為它除開Melon Park總部之外的，美東又一大科技園區。
2019年，在Facebook剛簽下Hudson Yards30層大樓後，放棄皇後區長島市的Amazon，也重返紐約，在近Hudson Yards，位於410 Tenth Ave上，拿下350,000平方英尺辦公用地。
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亞馬遜宣稱，這一新增辦公地，麵積上足以成為8000多名員工的新“奮鬥場所”。
而在疫情爆發前，Apple剛剛簽下11 Penn Plaza大樓內，220,000平方英尺的辦公區域。Apple“新窩”，離周一Facebook簽下的Farley Building, 僅隔一個街區。這也是蘋果公司，除在紐約the Flatiron district辦公室外的，首次外擴。
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連點成線，這些科技公司的新辦公區，將在曼哈頓西區，構成延伸數十街區的科技走廊，為紐約產業發展，注入新活力。而初步預計，Facebook，Google，Amazon，Apple目前在紐約，共擁有超過22,000名員工。
問及在這一時刻，Google為何大踏步挺進紐約，紐約州長霍楚表示，這說明科技界，對紐約未來滿滿信心，“我們正在創造就業機會，投資新興產業，振奮紐約人，我們正在共同書寫我們的複出故事。”
“顯而易見，擁有數量巨大的技術人才，和合同協作的對口產業，成了對科技企業的致命誘惑。”
“在全球疾病大流行，經濟不確定性增加的時候，科技公司在允許大部分雇員在家辦公的情況下，仍舊逆勢進入紐約，這無疑是對”大蘋果“魅力的巨大肯定，也給NYC經濟複蘇，打入了一針強心劑。”
名校生源和人才架構，定是紐約散發給科技巨頭的終極魅力。
2011年，在紐約前市長Michael R. Bloomberg的牽線下，位於紐約上州的康奈爾大學和紐約市政府簽訂協議，在羅斯福島新建應用科學和工程園區，立誌為根植於最新學術研究的商業應用提供人才動力。
目前，該小區已有300名研究生就讀，預計未來20年間，師資人數將達到百餘人，就讀學生將超過2000名。值得一提的是，位於羅斯福島上的康奈爾大學應用科學和工程學院院長，Daniel Huttenlocher, 也正是亞馬遜董事會的重要成員。
同時，哥倫比亞大學也擴張了它的工程技術和計算機科學的項目，搭建了它的Data Science Institute.
2014年，紐約大學成功將布魯克林理工學院收歸自己麾下，建立了紐約大學Tandon School of Engineering。
同樣不能忽視地是，位於新澤西州的普林斯頓和位於康州的耶魯， 也在為紐約市的人才儲備，添柴加火。
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”相較於西海岸，科技公司集群效應導致較高的人才流動性，東海岸相對更重視企業忠誠度和公司歸屬感，這是雇主青睞東海岸人才的一個原因。
光有源源不斷的人才供給，卻沒有慷慨的企業需求，不可能促進一個產業在某一城市的穩健持續發展，紐約科創行業與其他產業的交融，為科技界帶來了別樣光彩。
零售走上了線上，銀行投奔了無紙化，谘詢公司依靠著數據，公告傳媒公司，愈發重視定量分析。這些，都給紐約的科技工作者，提供了在灣區沒有的崗位選擇。
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高盛在紐約，就有2000名技術雇員，負責數據分析、應用開發、信息安全和區塊鏈業務。
JPMorgan Chase更是從卡內基梅隆挖來了專業團隊，負責A.I.開發。
據求職招聘網站Indeed.com統計，最近3個月紐約提供科技崗位招聘數量前五的公司為: 亞馬遜、紐約梅隆銀行、凱捷谘詢公司, JPMorgan Chase和摩根史丹利。它們，卻不是傳統意義上的科技公司。
“未來科技工具產生的基礎將是同現有產業的結合，這意味著相關的產業鏈需要緊密集中，而紐約正是這樣一個產業聚集之地。”
但更不容忽視地是，相距紐約30,000英裏的Silicon Valley，本來就正在發生一場“去矽穀中心化”的革命。科技公司登陸曼島，恐怕也是題中之義。
就像已經敲鍾的Snapchat，並沒有像BAT公司一樣搬到矽穀，而是在LA海灘附近，租下了大house，作為團隊辦公室；
就像被Facebook 20億收購的AR技術公司Oculus Rift, 並沒有像instagram一樣，搬進Melon Park,而依舊留守洛杉磯大本營，Orange County;
他們都給出了“不去矽穀”的有力理由，必須紮根在潛在市場內，靠近天然的客戶和合作夥伴，才更容易取得訂單，而洛杉磯偏向娛樂和名利場文化的氛圍，適合像他們這樣社交屬性突出的科技創新公司。
與此相同，在紐約，卻聚集了另一批像Birchbox和Vimeo這樣的和電子商務、時尚設計、廣告傳媒金融支付相結合的科創公司。
Birchbox,依仗著紐約發達的時尚美妝產業，主營業訂閱美妝盒子服務：用戶每月僅需支付10 美元，就能在家門口收到當季最新的美妝產品的集錦盒，目前已拿到過億VC。
而高清視頻播客網站Vimeo，憑借著紐約本土深厚的傳媒廣告行業積澱，一舉成為YouTube的有力勁敵。
這些，不過是滄海一粟，浪花之一朵，折射著第三輪科技革命浪潮下的產業變革:
科技公司已經不單單是研發科技的公司，而逐漸變成了一種科技基礎服務的供應商和維護者，科技也逐漸變為一種手段，為不同生活場景提供各種服務和供給。不同質的科技公司，需要到不同質的城市中，獲得他們需要的產業養分和城市資源。
這就不難理解，以VR、動畫製作為代表的科技技術公司，紮根在好萊塢；與設計、媒體和金融商務有關的創新公司，來到了紐約；和基因工程、生態農業相關的科研企業，奔赴了麻省波士頓；為生物醫學、能源材料提供支持的初創公司，在休斯敦和奧斯汀出現了“井噴”...
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合作夥伴與潛在客戶在哪裏，這些科技公司就會存在在哪裏，雖然保持著和矽穀在資本和精神上的連接，卻不再死守風投最活躍的“宇宙中心”，漸次完成人才和資源的遷移，這構成了當下“矽穀去中心化”的基本精神。
教育、人才、科技、資本、市場，多位一體，給創業帶去了前所未有的機遇，也給紐約，營造了一個更加多維和繁榮的經濟生態圈。隨著紐約更多科技巨頭的入駐，也許曾經奉為圭臬的“矽穀不可複製論”將被打破，矽穀孕育的思考方式，驅動公司增長的方法論、建立人脈網絡的技巧，講故事的核心套路，都將帶向世界各地。
