今天的反省

今天上午和顧問一起去本社海外涉外。
在陸上和顧問談起了工作的事情，
他在這個公司也就再能呆一年，
我準備在這一年裏充分利用他的實力。
將他的能力化為自己的能力。
我想他會的，
他也該很願意。

王部長的辦事風格我不是很讚同，
但是目前的局麵隻能這個樣子，
今天鬆下部長和齊藤還有昨天的本部長對他的態度，
尤其今天的郵件，
他四麵楚歌。

我該好好考慮自己的立場和在他們當中怎樣周旋。
能把這4個人擺平對今後的開展工作會有很大幫助。
尤其是鬆下這個人。
今後的北京沒問題的話，
他會有相當的權利。

今天的教訓是
1 去本社的目的不是很明確。在這種情況下，怎樣和王部長溝通很重要。
  另外，今後對待齊的方式要聰明，
  不能什麽都聽他的，要善於從他的言語中尋找反擊。
  同時將他的工作方麵的好的方法要全麵的吸收。

2 鬆部長的郵件其實是由我引起的，
  其實今天王部長很不順，
  他們的糾葛不是一天兩天的，
  我的失誤是嚴重的導火索。
  這次給我的警鍾就是做事要小心。

3 海外涉外的案件，
  今後每次來的郵件都要細心記載，
  前後來龍去脈記清，
  香港大學的案件前後的因果關係，
  相關人的職務等一定要確認，
  不明的人通過公司搜索網查詢。

4 昨天給王部長做事的時候，有什麽困難一定先自己查。
  做什麽事情先自己動腦子，多想想，
  就象今天的郵件一樣，如果我今天先把道歉的郵件發了，
  結局隻是越來越糟。凡是牽扯到不隻是自己的事情的時候，
  先考慮相關人受到自己的郵件後有什麽反應。

5 去相關公司訪問的時候，先向齊打招呼，以他的名義去的時候比較方便。
  這樣也給他個麵子。自己在相關公司出入來去也方便。

6 在本社預見胡桃澤了，在他身上的教訓就是，別人做錯事情了，
  一定要掙一支眼，閉一支眼。
  既然事情已經做了，錯了，就想挽回的方案，而不是追究誰的責任，
  過於追究別人的責任，結果隻是被別人推卸責任。

7 在提一件事情的時候想將自己的想法歸納，開展方案，今後的目標姿態明確在想談。
  在談自己的工作的時候避免涉及到別人的工作。

8 充分利用身邊的每個人，主動接觸從別人身上學習。

今天就這些。

公司的節約計劃小組的成員表，今天拿到了，
小是我這組的成員，
不知道是他自己選的，
還是田中給放進去的，
我好開心。
這樣的話，可以有個話題，
可以借鑒他的經驗，可以利用他的力量。
而且有他在，
我想我工作開展也會很認真。

努力繼續。

明天還王部長的禮，
下次注意盡量不要再和他牽扯到錢的事情。

                                 

                                    動腦子。