人們 將會 看到這個曾經 偉大的 美國公司 已經達到頂峰 並準備好 一路 彈跳 下跌, 衰落。
短期, 由於 受沃倫 巴菲特 巨大的 搶購 熱潮 驅使: 超過200億美元的股票, 使 蘋果 股價上漲。
長期, 蘋果公司業務, 每個季度 處於停滯狀態 或略有下降。
事實上, 大多數購 買蘋果股票的人都是在 購買 對過去的美好回憶。 most people buying Apple stock are buying into a memory. 即 對史蒂夫喬布斯 Steve Jobs 時代 真正 革命性產品的 記憶。 就像2001年10月的iPod一樣,iPod 讓 你在口袋裏放上數萬首歌曲,改變了你聽音樂的方式。就像2007年6月的iPhone一樣,方便人們使用 iPhone就達到台式電腦的所有內容。就像2010年4月的iPad一樣,這款平板電腦也是筆記本電腦的替代品。但, 隨喬布斯於2011年10月去世後。從那時起,蘋果一直沒有推出新的革命性產品。
相反,蘋果現在與小款式,大小和顏色搭配, 來銷售五種不同型號的iPhone。 人們可以得到 這六種顏色和多種尺寸。 蘋果最新的手機iPhone X具有麵部識別功能和OLED顯示屏。
有些人認為這是一件大事。但 蘋果聯合創始人之一的沃茲尼亞克 Steve Wozniak 認為這根本沒什麽大不了的。 沃茲尼亞克說: “我寧願等著看。我對我的iPhone 8非常滿意,對我而言iPhone 8與iPhone 7一樣,就像iPhone 6一樣“。
紅色警告:
據報道, 有關 AAPL 衰落的 大事 正在發生。將讓 那些購買其股票的人失望。
這就是: Chromebook。 Chromebook是使用Google軟件的基於雲的計算機。 Chromebook的銷售, 在蘋果過去主導的 市場中 炙手可熱: 學校。 Chromebook現在在K-12學校中擁有驚人的58%的市場份額。
Chromebook 學校 使用的 雲的 文字處理,電子表格和演示應用程序。
對 AAPL 來彈論, 這 是 令人難以置信的 紅色警報。 早期 蘋果電腦公司 的成功 就是在 學校播種 為蘋果成功 奠定了基礎。到了2000年代,這些孩子有了工作和金錢,並且與蘋果公司建立了聯係,因為他們的第一次接觸是蘋果的電腦。 蘋果的品牌,聲譽和客戶 忠誠度 就是 始於讓小孩子們 從早 使用其 產品。
喬布斯在1995年的一次采訪中證實了這一點:" 建立Apple IIs的 一件大事是讓學校 購買Apple IIs。......我們意識到,整整一代的孩子, 在他們第一台電腦出現之前 就要經過所在 學校 使用Apple IIs,所以 為孩子們 為我們 是一件大事, 不能等待"。 可現在, Timothy D. Cook 下的蘋果, 敗了.. 穀歌 Google 正在與孩子們建立這種關係。 孩子們 已經在學習使用語音命令而不是打字來使用 Google。 亞馬遜 AMZN 正在通過使用其Echo設備和Alexa平台,與孩子們建立這種關係。創新競賽, 使用語音而不是鍵盤是我們使用電腦的革命性轉變。這是一場革命, 人現在可以通過 銷售連接到 Google智能助理和亞馬遜Alexa等雲平台的揚聲器,慢慢地看到這場革命。
在2011年10月推出Siri時,蘋果公司在這個市場上處於領先地位。然而,從那以後,它停止了對Siri的創新和改進。它讓亞馬遜和穀歌現在趕上了它。
正 因為 蘋果 現在專注於修補 而 非創新,亞馬遜和穀歌的領先地位隻會增加。 蘋果摒棄了老的手機領先廠商 - 諾基亞,黑莓和其他公司 - 因為這些公司坐在他們的頭上,而不是創新。.... 現在,蘋果股票 開始下跌 將 長期一路 彈跳 下去.. ...盡管, 像 沃倫巴菲特 這樣的投資者願意出價。外加 AAPL 每季度都會回購數十億美元的股票。但, 這改變 不了 這樣的事實,即蘋果公司正在失去未來客戶中的“思想份額” - 孩子們 - 並且 敗在 下一波 計算中落後於創新競爭,基於雲的平台; 敗在 來自 中國, 汗國 等的 強力竟爭......
蘋果 AAPL 將注定 像 GE 一樣衰落. 是天命.