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活下去，盡量活好點兒
那個項目結束的時候， Dragon把我叫到一個會議室，說是Samarjit一個人負責的那塊需要一個幫手，萬一他生病休假5的，能有個人代替他， 問我願不願意， 我當然願意了， 自從進入這個公司， 一直沒有個正經的長期穩定的能夠獨當一麵的項目， 總是被動地等待活兒，這總讓人心裏不踏實， 在沒有request的日子裏，最痛苦的莫過於在周例會上沒有東西可講。
Samarjit認真負責地給我傳來一些文檔， 幫我申請了該有的權限，幫我安裝了所有需要的工具和軟件， 他還請我喝咖啡， 真誠地告訴我， 在這個公司， 不需要你有多強的技術多麽聰明， 隻要遵守紀律一切按要求做， 一般不會lay off，工作很穩定。
那天是我第一次獨立開發一個report, 我在過道裏問Samarjit問題，他說他需要跟某個人confirm一下，讓我等著， 過了沒多久我就收到一封郵件， 說是Samarjit已不再為公司服務了， 我盯著前麵他座位上依然開著的電腦屏幕和桌上仍冒著熱氣的咖啡以及午餐包，出了一身冷汗。
Sam是伊朗人， 座位跟我隔一個過道，我剛來的時候沒活幹， 看他很忙的樣子，曾發過好幾個email給他要求幫他幹活，我雖然有多年Oracle經驗，但sqlserver 和.net接觸不多，他正好用這些，所以一方麵可以學習，另一方麵找點活幹。Sam很年輕，胡子很有型，他老婆生孩子，但公司不讓他休假，最後他請病假一個月。
那天一大早，看見他回來上班了正坐在電腦前忙碌。 我想趕緊把手頭的一個email發出去，就去跟他打招呼。我斜眼看見他的manager輕輕拍了下他的肩，他們就一起離開了。我繼續忙著手頭的工作，一邊斜眼掃一下他的座位， 直到午飯時間他都沒回來， 後來才知道他也被累了。後來累的人越來越多，公司都懶的發郵件通知了， 也許是怕引起惶恐吧。
我們集中做那個項目的時候，Lekan是項目負責人，很帥的黑人。每天來的最早走的最晚， 有時候午飯和晚飯都在辦公室吃。他會不厭其煩地一遍又一遍地走到你身邊問你做的怎麽樣了。我心想要在中國他絕對是王進喜焦裕祿式的優秀共產黨員。
項目結束一個月左右， 他和幾個老同誌一起被累了。我被深深地嚇到了，這樣全心全意幹工作的人都被攆走了， 那我是遲早的事啊。
我和同組的Enoch, Ganzalo每天的見麵問候語變成了“很高興今天還能在這裏見到你！”. Enoch每天上班先點個卯，看看沒有什麽動靜，然後再去車裏把午飯盒啊5的拿到辦公室。 而我會時不時的摸摸口袋， 確認以下東西都隨身帶著：車鑰匙，手機，煙和打火機。萬一領導拍拍我的肩讓我滾蛋， 我至少可以抽口煙鎮靜一下，可以不用第二天再來把車取走。
緊接著，我們組撤銷了，Manager Ken, 56歲，風華正茂精力充沛，卻被提前退休了，Enoch, Ganzalo 和我被並入其他不同的組， 一個本地人被累，一個伊朗人去了東部，一個女伊朗人辭職，但我們的座位都沒有變。 其他人一個被累， 一個吵架辭職， 一個搬去了東部。我和Ganzalo一如既往的一起買咖啡，一起吃午飯， 那是一天僅有的一點放鬆的時光。
Enoch和Ganzalo先後接到了conductor培訓的通知，而我沒有。我認為是因為我比較重要所以沒安排我， 而他兩認為他們因為參加這個培訓所以比我更安全。
Ganzalo先去培訓了。我怕別人找我聊天，每天一個人躲在遠遠的角落裏，看微信玩手機倒也愜意。在他培訓的要結束的前一天，我下班開車的路上接到他電話， 他說培訓考試他沒過。我說好事啊，這樣你就不用去幹conduct工作，專心呆辦公室了。第二天他來到了辦公室， 神情焦慮，他說Drangan約他下午三點開會，他感覺很不好，擔心會讓他走人。 我安慰他說累人哪兒有提前通知的， 別瞎擔心。 我們中文一起吃了飯， 他講他15歲兒子交女朋友的事情，輕鬆愉快。下午三點半，突然接到他從手機打來的電話， 我知道肯定出事了。他說他被累了，他正打算開車回家。 我跑去停車場，鑽進他車裏， 好一通安慰。
Ganzalo離開後，我得以有機會在飯堂認識很多中國同事。
不久， Enoch在培訓當中就卷鋪蓋走人了。
沒想到剩下了我一個人。
更沒想到我的噩夢就此開始。
