職場上，你的頂頭上司最重要。要是被上司的上司賞識，死得更快！

我們去找工作的時候，硬件是擺在明麵的：工資福利，期待的工作量，甚至以後有多少上升的空間，多少都可以入職前搞明白。但是工作環境中很重要的一點，就是你的頂頭上司跟你關係怎樣則不見得預料到。活著麵試的時候上司是一個人，入職不久就換了一個人。別看一個大雇主怎樣宣傳企業文化，大環境再好，碰上個小心眼的上司，也夠你喝一壺的。上司人品如何，管理風格怎樣，跟你合不合拍，對日常工作太重要了。在一個和諧安全的環境，你才可以心無旁騖專注幹活。對我們這種幹技術為主的人來說，能安心做事在一定程度上是快樂的事。

我前兩年換到另一個辦公室當了個小頭。工作第一天，那裏的supervisor一白大媽s招呼我，提供我所需要的。S 是3個孩子的媽，性格像個小母雞，很溫和，對所有人的要求都點頭，事無巨細一一去做，辦事不夠利索，但是很sweet. 我是喜歡這樣的人的，因為她對人沒有威脅，很負責任，也努力。她的manager n 剛做了減肥手術，歇了幾周，等我見到n時我基本上在新崗位上站穩腳了。我應該是跟n一起領導這個地方的。因為我開始跟s合作，她挺對我胃口，合作挺愉快。她給我提出個問題，我給她一個解決辦法，她去執行，很有效率。N 呢，也是個中年白大媽，離婚有兩娃，天天打扮的漂漂亮亮，能說會道，但是做事情不靠譜。讓她做的事甚至自己答應的事，一般都不了了之。出問題了就責怪s.年底給了s一個壞的review. S 一肚子委屈，個性軟弱，給她任務的時候不敢說不，幹的時候有委委屈屈。S很順服的一個人，經常去請示n,頂頭上司嘛，但是s按n吩咐的去做了如果結果不好，n就賴賬，責怪s。s跟我嘀咕n多不好，搞得n對她更恨。然後底下人都知道她們的矛盾。S讓底下人幹活，底下人到n那裏告s的狀，一告一個準。我跟n不在一個領導架構，說起來我要比她高半級，她拿我沒辦法，就去跟她老板t哭訴，說我妨礙她領導。t找我談，說我支持s是阻礙她的成長，她們需要的是一個能強壯的領導，不是個給我幹活的。我也生氣了，我幫n也幹活，n拿credit；我幫s幹活，是阻礙她成長，兩邊說都有道理呀。我也報告我領導，他安慰我說我沒有做錯，別聽t的。看看，各種關係攪合在一起了。最後還是s和n沒法合作,s想要我支持的時候，我明確告訴她我與她不在一條領導架構上，我不能給她期望的幫助。她最終沒辦法，離開了。我呢，學乖了，這個人際關係，複雜呢!以後還是要跟n合作。等接替s位置的新人到，我要小心了，再好不能超過跟n 的關係。

人跟人，總是容易跟相似的人合得來。S樸實有責任心，但是性格弱不懂職場政治，我在她身上多多少少看到過去的自己，才有親近維護之意。對會打扮能說會道的人，我從以前的經曆裏吃過她們的虧，難免有偏見，所以難親近。現在要學習敞開胸懷與各種性格的人相處，多了解欣賞不一樣的人。對我來說，頂頭上司也很重要呀！有個一直支持我的老板很有安全感的。