數字幣、區塊鏈與實體經濟結合並產生效益才是其處於不敗之地的先決條件

    今年流感來勢凶猛，不幸中招，好多年沒這麽病過，休息了差不多兩周，有空並能安靜下來對數字幣的發展進行一番思考，算是沒有浪費這兩周時間。

思考之一：從去年開始比特幣價格為什麽會猛烈上漲及下跌？

    查了一下比特幣最近兩年的成交情況，最顯著的一個特點是從價格大幅上漲的2017年1月開始，成交量劇烈下跌到原成交量的10%左右，由每日2、3百萬個掉到2、3拾萬個，並一直持續到現在，我的看法是：從去年初開始幣圈的人明顯惜售比特幣，而新加入的競相購買，把價格一路推上去，有時一日上漲1、2千美元，由於比特幣無法較準確衡量其價值，完全由買賣雙方需求確定，造成了暴漲的局麵。而目前的供需關係並未發生變化，每日成交量與去年暴漲時沒什麽變化，那麽價格為什麽會暴跌呢？過去是一幫比特幣的明白者、追隨者、信仰者在決定價格，而今天是由一批期貨市場人士（基本不懂數字幣，認為比特幣就是鬱金香騙局的翻版）通過期貨合約來決定價格，在他們眼裏比特幣就是一串數字，以前是、現在是、將來也是，沒什麽價值，由此造成了今天比特幣大幅下跌的局麵。一句話，過去是懂比特幣的人決定價格，現在是不懂比特幣的人定價，市場在跟著期貨價格走，其價格仿佛與比特幣本身沒了關係，那這種狀況會持續到何時呢？我認為，由於突發事件或國際貨幣遇到危機可能扭轉比特幣的頹勢，但數字幣、區塊鏈與實體經濟的結合才能使數字幣真正走上新台階。

思考之二：數字貨幣真的有用嗎？

    一種新技術有無生命力，關鍵是看它是否能提高勞動生產率，具體表現在它是否能解決我們生活中的某些問題，給社會帶來進步、給人們帶來方便、並有明顯的經濟效益。那數字貨幣、區塊鏈搞了這麽久，也算是轟轟烈烈，可到今天為止，除了圈錢讓一些人富起來，還找不到一家靠數字貨幣、區塊鏈技術直接產生效益的，人們的直接感受是這些東西沒用。前一段加拿大《環球郵報》（The Globe and Mail）記者撰文提到用比特幣買$3聖誕卡卻需支付價值$30比特幣手續費的事，再加上確認時間長以及挖礦消耗電力等因素，他認為比特幣有四大死角，前途不樂觀，盡管由於他缺乏足夠的數字幣知識，但也反映出當下普通百姓對比特幣的看法。是騾子是馬拉出來遛遛，我們這些數字貨幣的推崇者還真拿不出一個讓大家受益的例子來。

    諾貝爾經濟學獎得主保羅·克魯格曼曾經預測互聯網對經濟的影響不會比傳真機的影響大多少，時至今日再去討論互聯網有沒有用顯然不合時宜，因為互聯網已進入千家萬戶，深入到了每個人的日常生活中，我們已離不開它，互聯網也大大地提高了勞動生產率、解決了無數我們生活中遇到的問題，這都是不爭的事實。數字幣、區塊鏈要想被認可，也需要展現出類似的魅力，有人問你：請講出一件我們日常生活中沒有數字幣、區塊鏈就不能做的事情，我們是不是很尷尬。

思考之三：我們能不能做一件法幣體係下不能做、無法做的事情呢？哪怕是一件小事也行

    人和動物的區別有過多個版本，人有語言動物好像也有，人有思想有宗教信仰據說動物也有，《人類簡史》有新解說人類能走到今天，與動物的最大區別在於人可以互不相識的情況下為達成某一目標而合作，動物不會與陌生的同類合作。延伸到我們當今的社會，自我意識越來越強，相互信任度正在下降，背對背的合作模式變得複雜起來，舉一個例子，一個收費電影網站需獲取觀眾的財務信息，通過第三方（財務機構）來收費，而觀眾不願在網上提交有關信息，且不知電影是否滿意，也許看十分鍾就關掉了，全額付款不可接受，從而阻止了這一業務的發展。那有無辦法讓雙方比較滿意地達成交易呢？微支付（Micro_Payment)可部分解決這一問題，網站公布自己的財務帳號，電影持續放映中，一部電影分多次付款，例如每分鍾付4美分，電影全長100分鍾合計$4，任何時候停止付款，電影自動停播，雙方均不受損，看起來原理上通，但無可操作性，100次支付的銀行手續費已遠超本金，所以這種背靠背持續服務的微支付方式在當今的銀行體係下無法使用。此時數字幣就派上了用場，不通過第三方，雙方采用數字幣直接交易，現有的一些數字幣已可勝任，手續費低至0.1%，確認時間隻需幾秒鍾，現在缺的是可讓雙方直接交易的協助性平台（提供API），也是一個數字幣盈利模式的切入點。

思考之四：不需要第三方信用機構介入，一種雙方背對背互無信用背景下的持續服務型交易方式應運而生

    應用場景一（Use Case 1):
    由美國華盛頓大學牽頭的計算生物學研究組織，進行蛋白質的三維構造研究，並可能最終發現治愈人類幾大疾病的特效藥，研究需要海量計算，必須利用民間的計算機剩餘算力以加快研究進程，但目前進展緩慢，想給電腦擁有者一定的補償，但由於金額小及支付周期長，並不可行。這也是一個較典型的可使用數字幣背對背持續服務微支付的應用.用一天電腦支付一次,合則持續,不合則一拍兩散互不相欠,雙方不需彼此了解.我已在兩周前參加了這個研究計劃，希望我們的數字幣背對背持續服務微支付能幫助他們啟用更大的民間算力，盡早治愈象艾滋病、癌症以及阿茨海默症(老年癡呆症)等疾病，給數字幣微支付闖出一片天地。

    應用場景二（Use Case 2):
    即將進入大眾視線的自動駕駛出租車，其收費係統並非我們想象得那麽簡單。目前的出租車有駕駛員負責收費，發生爭議由司機與乘客協商解決，總會有個結果。自動駕駛出租車則不同，一旦不能依約支付，將會遇到很大麻煩，依據法律乘客不付錢不可以把乘客鎖在車內。數字幣背對背持續服務微支付是其解決方案。車輛啟動的同時乘客的支付係統也啟動，每行走0.1KM支付一次直到終點，（支付的當然是數字幣，通過銀行的法幣支付由於每筆金額小、手續費高而無法擔當此任）如果中途停止支付，自動駕駛出租車會停在一個安全的地方，開門讓你下車，雙方互不相欠，車輛會快速恢複運行。順便說一句，屆時你可以買一輛自動駕駛汽車，並參加一個出租平台，每天把你送到工作單位後你就不用管它了，它會出去提供出租車服務為你盈利，並提前到你工作地接你下班，早動這個腦子早掙錢。（附圖為自動駕駛出租車運營及乘客支付示意圖）

思考之五：我們如何啟動一個靠數字幣盈利的實體經濟項目

    去年九月份我就有了做一個幣的計劃，但越做越感到空虛，想到我們的幣也象其它幣一樣，發布後將永遠停留在虛擬狀態，很是提不起精神。經過最近一段的思考，現在仿佛有了方向，架設雙方背對背互無信用背景下的持續服務型交易平台，並定製我們的微支付數字幣。為保護我們的技術創新，以上介紹的交易方式我已於上周在美國注冊專利，這是一個數字貨幣與實體經濟結合的項目，下一步如何開展還需聽聽大家的高見。我的微信號：TonyDongMarkham 或加入我們的挖礦俱樂部（www.cminers.club）一起討論。

結尾：最近一段Fachbook泄路私隱一事鬧得沸沸揚揚，Zuckerberg保證以後不會再有類似事情發生，你相信嗎？有許多的事是不以人的意誌為轉移的，中心化的隱私信息必然麵臨風險，解決問題的唯一辦法 - 去中心化。

 

[安瀾]

謝謝，學習了。