未來抖音給短視頻市場帶來的啟發

《三十六計》第177場：未來抖音給短視頻市場帶來的啟發

龐燕加拿大 12:59

親愛的各位群友大家好！我們僑聯之友群的專題節目《三十六計》第177場現在開始了。本期主題：“未來抖音給短視頻市場帶來的啟發，連BAT都跟著抖音做”。請大家各抒己見、獻計獻策、集思廣益。《三十六計》專題的設立，就是為給大家提供一個共襄盛舉的園地，歡迎您積極參與並踴躍發言！謝謝！

龐燕加拿大 12:59

王輝 12:59

大家好 今天我給大家分享本期三十六計
本期三十六計的內容是《抖音給短視頻市場帶來的啟發，連BAT都跟著抖音做》

王輝 13:00

美團、大眾點評合並，滴滴打車、快的打車合並，58同城、趕集網合並，攜程、去哪兒網合並，頻頻出現的垂直領域合並潮加上BAT三巨頭，讓互聯網創業者領域越來越難有成長為新巨頭的機會。

王輝 13:01

2016年的世界互聯網大會上，李彥宏提到稱“移動互聯網的時代已經結束了。我說這個話，不是說以後大家不會用手機來上網了，而是說如果今天這樣一個公司還沒有成立或者是做大，靠移動互聯網的風口已經沒有可能再出現獨角獸了，因為市場已經進入相對平穩的發展階段。”

王輝 13:03

其他的大佬也曾發表過類似的言論，大家的共識是，移動互聯網領域再想做大的概率幾近於零。

王輝 13:05

數據顯示，截至2017年12月，中國境內外互聯網上市企業總數為102家，總體市值為8.97萬億元，其中BAT三家企業的市值占總市值的73.9%。

王輝 13:06

應用寶、百度手機助手、PP助手、豌豆莢、華為手機助手等應用商店裏，App下載量總排行席位也幾無變化，都是巨頭的產業，新興應用進榜單的可能性微乎其微。

王輝 13:07

抖音成立於2016年，隻用2年不到的時間，就將日活做到1.5億，月活3億，最近半年抖音日均百度搜索次數超過10萬，目前估值達80億美金

王輝 13:08

抖音APP帶來的不僅是用戶層的癡迷，於創業者、互聯網巨頭們而言，瘋狂的抖音背後亦有不少啟示意義。

王輝 13:09

第一
抖音的出現說明移動互聯網仍有機會。2016年的短視頻已經不是藍海市場，快手、美拍、秒拍等皆已成熟

王輝 13:09

除抖音和快手這類短視頻外，手機社交、手機新聞、手機搜索、手機音樂、手機視頻、手機支付、手機購物等移動互聯網領域，也早都是“一個蘿卜一個坑”，新人難有“占坑”機會。

王輝 13:09

但抖音從爆紅至瘋狂，卻給了創業者、互聯網巨頭們一個啟示，看似已經飽和沒機會的移動互聯網市場，仍然有機會，抖音的爆紅區別於Faceu、足記、瘋狂猜圖、魔漫相機等曇花一現的應用，在社區+社交的雙重屬性下，用戶並不會用完即走，而是逐漸沉迷，隻至用戶的碎片化時間被打斷或自身厭倦才會離開。

王輝 13:11

第二
巨頭們的“護城河”並沒有那麽深。互聯網公司的盈利模式並不複雜，電商、遊戲、廣告再加上用戶付費，前三者是主流，這四種盈利模式看似土氣，實則可以千變萬化，隻要有流量，就能夠衍生萬象。

王輝 13:12

於新興的創業公司/創新產品而言，要想成長，就邁不過BAT等互聯網巨頭們構築的“護城河”，不在巨頭這裏交“入門費”不行。移動互聯網產品最終都是要落地到下載量和安裝量，下載量、安裝量不落地的移動互聯網公司基本上都是“虛假繁榮”，而在下載量、安裝量方麵，巨頭們都各守要道，比如關鍵字廣告、信息流廣告、應用商店廣告，基本上都在巨頭手裏

燕鳴~石晏銘(日本) 13:12

有點難懂？還需細細琢磨！漲知識了

王輝 13:13

App的創建維護成本降低了，可是其渠道成本卻變高了，沒錢的創業公司直接在渠道層麵就折了。另外，新興創業者/創業公司在模式上最終也很有可能和巨頭們衝突，而一旦遇到互聯網巨頭的話，大多數創業者/創業公司都充當了炮灰。

新西蘭：區本及夫人 13:15

@南通崇川葛燕 音樂好聽！

王輝 13:15

短視頻2016年盡管還算火，但遠遠沒有達到讓巨頭們過分重視的地步，或者說巨頭們自有自己的核心戰略部署，2016年的百度還在“all in AI”，而阿裏則開始布局新零售。

王輝 13:15

在巨頭們未重視的短視頻領域，抖音開始逐漸成長，直至其也成為短視頻領域的巨擘之後，BAT等互聯網巨頭們才開始緩過頭來，巨頭們看似很深的“護城河”並沒有擋住抖音的壯大。

王輝 13:16

第三
各個巨頭也不能放任抖音不管。如果任由抖音一路高歌猛進，最終互聯網巨頭們都有可能受到抖音的掣肘，

一方麵是巨頭旗下產品的用戶使用時長、用戶注意力會被抖音給搶走，

另一方麵是，抖音的規則已經建立，其他平台隻能成為抖音的玩家，這兩者顯然都不是互聯網巨頭們所希望看到的。對於巨頭們來說，就必須要有動作

多重因素之下，瘋狂的抖音最近一年內帶來了一批批短視頻“學徒”，就連BAT等巨頭也沒能免俗，比如騰訊的下飯視頻、速看視頻、時光小視頻、百度的Nani小視頻等。

趙雲茜 沖繩 13:19

學習學習@王輝

王輝 13:19

創業者們亦不願意放棄做抖音“學徒”的機會。創業者們對抖音的“學習”非常之誇張，比如抖秀短視頻、抖叁短視頻、抖s短視頻、抖浪短視頻、抖友短視頻、逗音短視頻等，在名稱、形式等方麵，與抖音完全是“孿生兄弟”般相似。

方園（斐濟） 13:21

抖音已經是生活的一個不可缺少的環節了

王輝 13:22

為何包括BAT等互聯網巨頭在內，都開始做抖音的“學徒”呢？
第一
既然抖音能夠有脫穎而出的機會，其他平台自然也有這種脫穎而出的機會，萬一也像抖音一樣做大了呢；

王輝 13:22

第二
短視頻App的創建成本並不高，巨頭公司隨手就可以做一個類抖音的產品，除微視外，大多數類抖音產品都非主營業務部門在大力推動，更像是各個垂直業務線的嚐試，比如Nani小視頻就是出自百度貼吧旗下，有戲短視頻則出自搜狐新媒體部門，誰說短視頻則出自陌陌旗下的子公司；

王輝 13:24

對於抖音而言，這些“學徒”的出現並不會造成影響，抖音的“護城河”是社區+社交，通過社區留存內容，通過內容來形成社交氛圍，用戶在線下或者微信、微博等社交網絡上的談資、數字談資很多時候都是抖音內容作為載體，“

王輝 13:24

學徒”們固然也能像抖音一樣做出各種好玩的短視頻工具，但其要做到跟抖音一樣成為社交的一部分，則又需要一兩年的時間節點，另外在運營、推廣、砸錢等方麵也得用力+配合，並且還得走在抖音前麵，而不是做抖音的“學徒”，學抖音易，做成抖音難

王輝 13:27

在短視頻策略上，互聯網巨頭們更鍾愛的方式是，將短視頻作為一種新的內容介質，與平台結合，比如淘寶商品詳情頁裏逐漸以短視頻內容作為呈現方式；App Store的App介紹裏，也允許開發者使用短視頻作為介紹；新聞資訊平台裏短視頻也早就開始占據重要位置，在線音樂平台的短視頻也已獨立成為一個子頻道。

武路軍*南非 13:28

順勢而為，創新發展！

王輝 13:29

目前BAT巨頭們對於抖音的危機感還不是很強，
一方麵，互聯網巨頭的主營業務非常穩健，
另一方麵，巨頭們的諸多投資布局也逐漸成型，且獲得了不菲的商業回報，抖音不可能成為互聯網的第四極。

張貴荷北加州華體會副執行長 13:30

漲知識！

王輝 13:30

所謂“邯鄲學步”，如果隻是單純學習、抄襲抖音挺沒意思的，應該有自己的業務不斷做大。

王輝 13:30

好的 今天的三十六計就分享到此 感謝各位僑友的支持
謝謝

王董家慧 美國 13:30

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