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金融服務公司集體“去金融化”是為什麽?

(2018-06-15 11:36:57) 下一個

《三十六計》第172場:金融服務公司集體“去金融化”是為什麽?


龐燕加拿大 12:59

親愛的各位群友大家好!我們僑聯之友群的專題節目《三十六計》第172場現在開始了。本期主題:金融服務公司集體“去金融化”是為什麽?請大家各抒己見、獻計獻策、集思廣益。《三十六計》專題的設立,就是為給大家提供一個共襄盛舉的園地,歡迎您積極參與並踴躍發言!謝謝!

 

龐燕加拿大 12:59

王輝 12:59

大家好 ,今天有我來給大家分享三十六計的內容


王輝 13:00

今天的題目是《金融服務公司集體“去金融化”是為什麽?》

 

張琳美國矽穀-納帕穀 13:01

@王輝 好題目 洗耳恭聽

 

王輝 13:01

曾幾何時,這些有互聯網基因的金融科技公司,一度被視為傳統金融機構最大的威脅,其產品創新也銳意進取,如今卻大舉開放,以科技的核心能力立足,這種轉變意味著什麽?其背後蘊含著怎樣的邏輯?

 

王輝 13:01

 

王輝 13:02

最近,螞蟻金服對外開放合作的動作很多。與光大銀行簽署戰略合作協議,金融科技成為合作重點。前不久剛宣布花唄開放,餘額寶也開始向基金公司開放,至此,螞蟻所有的金融產品都實現了開放。

 

王輝 13:02

螞蟻金服的有關人士說,螞蟻金服一直是一家以技術推動業務的科技公司,經過之前的金融業務場景錘煉,科技能力日臻成熟,今後螞蟻金服將徹底回歸科技公司的定位,加快對外開放合作。

 

王輝 13:03

以螞蟻金服為代表,金融科技領域的最新動向值得令人關注,在螞蟻金服率先喊出是科技公司而非金融公司之後,國內的京東金融、百度金融、樂信等也發出了類似的聲音,開始去金融化,走向與金融機構的開放合作。

 

王輝 13:05

曾幾何時,這些有互聯網基因的金融科技公司,一度被視為傳統金融機構最大的威脅,其產品創新也銳意進取,如今卻大舉開放,以科技的核心能力立足,這種轉變意味著什麽?其背後蘊含著怎樣的邏輯?

 

Sophei -唐真菲加拿大 13:05


隱形的翅膀
中國武警男聲合唱團 - 輝煌之聲III 傳奇

 


王輝 13:05

01 | 為什麽走向對外開放?
為什麽這些科技金融巨頭(Tech-Fin)不約而同開始強調科技屬性,倡導開放賦能?

 

王輝 13:06

有三個方麵的原因:
一是對外開放賦能的條件成熟了,這是前提條件。
螞蟻金服的一位高管說,在早期,支付寶要找傳統金融機構合作是很難的,“人家未必願意跟你合作,餘額寶找的天弘基金也是在行業裏排30名開外的。”

 

王輝 13:07

經過十餘年的發展,科技金融巨頭具備了強大的資源優勢和“吸附能力”,包括用戶、流量、消費場景、大數據、科技能力、風控能力、信用體係等等,此時沒有任何機構敢再輕視這些平台。

 

王輝 13:07

 

王輝 13:07

BATJ手裏擁有大量的金融牌照;所有銀行APP日活數不如半個支付寶;成立僅四年,餘額寶成為全球最大貨幣市場基金,是第二名的兩倍。這樣的體量決定了科技金融平台已經成為“大象體量”。此時提出對外賦能,顯然是有底氣和實力的。

 

李京文-矽穀·江西 13:07

@王輝 《金融服務公司集體“去金融化”是為什麽?》很值得聽一聽

 

王輝 13:08

第二個原因或許與監管有關。
中央層麵已經將防範係統性金融風險提到了極其重要的位置,開始加強對金融領域的監管力度,包括金融科技領域。強調持牌經營,統一管理已經成為監管新常態。對現金貸的整治,對P2P的整治,資管新規的出台,以及對第三方支付工具額度的收緊,意味著監管層將對金融啟動“強監管模式”,隻要實質是金融業務,就要接受同等強度的監管。

 

Sophei -唐真菲加拿大 13:09


彎彎的月亮
中國武警男聲合唱團 - 輝煌之聲I 天路

 


王輝 13:10

在這樣的情勢下,科技金融公司順勢而為,調低監管擔憂的預期,回歸科技屬性,強化對外能力輸出,既是監管層樂見的,也契合BATJ這樣的科技巨頭一貫的優勢和屬性。

 

王輝 13:10

三是強化科技屬性。
做對外賦能的平台,很大程度上也是BATJ這樣的巨頭做金融的初衷,而且科技屬性本身也是提升估值和市盈率的因素。

 

王輝 13:10

螞蟻金服的高管說,從阿裏的角度來說,做金融業務從來就不是為了做一家純粹的金融公司,中國並不缺金融公司,阿裏做業務的思路就是做開放平台,從電商開始就是如此,所以螞蟻金服走向開放是大勢所趨,也是創立的初衷。

 

王輝 13:12

這樣的說法應該說是非常可信的,如果看阿裏的模式,一直就是“平台型思維”,而且隻有做平台,才能把市值做大。最新釋放出來的消息顯示,螞蟻金服估值高達1500億美金,如此高的估值,如果隻是一家純粹的金融公司,是支撐不起來的。所以,走向開放賦能,專注科技能力,是平台必然要走的路。

 

張琳美國矽穀-納帕穀 13:12

@Sophei -唐真菲加拿大 配樂讚

 

王輝 13:12

02 | “去金融化”是真是假?
目前關於BATJ強調的“去金融化”,是玩真的還是虛晃一槍,有很大的爭論,很多人不相信會真的“去金融化”。

 

王輝 13:13

BATJ真的舍得主動放棄巨大的商業空間嗎?也有金融大佬說,要聽其言,還要觀其行,不要著急下判斷,讓子彈再飛一會兒。

 

王輝 13:13

應該說,有這些疑問都是很正常的,畢竟就目前收入結構來看,金融業務在巨頭的收入板塊中仍然占據相當大的份額,是一塊肥肉。去金融化,在某種程度上可能意味著割自己的肉,然後讓金融同行來享受平台紅利。

 

王輝 13:14

就目前的監管形態來說,隻要做的是金融業務,不管你對外宣稱是什麽性質的公司,都要接受金融監管。
從這個角度來說,BATJ也好,傳統金融機構也罷,不管對外宣稱自己是什麽,都很難逃避金融監管。所以從他們的角度看,也就沒必要對外釋放煙霧彈。


Sophei -唐真菲加拿大 13:15

@王輝 謝謝你的精彩分享

 

王輝 13:17

第二點,強調科技屬性,回歸平台屬性,並不一定是壞事,並不意味著收入的減少和估值的降低。從二級市場來看,科技屬性公司的市盈率往往要高於金融公司,科技本身帶給資本市場的想象力要超越金融本身,這也是今天幾乎所有的金融公司都在強調科技屬性的原因所在,連高盛這樣的傳統投行都對外宣稱自己是科技公司。

 

張琳美國矽穀-納帕穀 13:17

@王輝 分析的有深度

 

王輝 13:17

其實,做到一定規模,沒有一家公司不願做平台,隻不過是因為體量不夠而已。對BATJ這樣的公司來說,做平台是必然要走的路。微信就是因為做平台,才具有強大的生態價值。螞蟻金服從支付寶開始就是一家以技術推動業務的科技公司,將科技能力對外賦能,會讓螞蟻金服的體量指數級增長,估值也會不可限量。

 

王輝 13:17

還有非常重要的一點是,科技金融公司與傳統金融機構隻有優勢互補,才能共同把市場做大,把用戶服務好,提升全行業的效率。

 

王輝 13:17

03 | 如何做好開放這件事?
雖然開放成為大勢所趨,但是如何開放?這件事情如何做好?並不像說起來那麽簡單,有四個要點。

 

王輝 13:18

一是開放必須是雙向的,是優勢互補,互相助力。
長期以來,科技金融公司與傳統金融機構之間是心存戒備的,尤其是傳統金融機構並不願意貿然將自己的用戶數據開放給科技金融公司,而是傾向於自己做科技金融。

 

王輝 13:18

所以,如何從對抗和競爭思維轉向合作和共贏思維,並不是一件容易的事。目前從螞蟻金服釋放出的信息來看,其開放力度和開放的決心是非常大的,隨著餘額寶對基金公司的開放,螞蟻金服旗下所有的金融產品全部實現了開放,在用戶信息、流量、科技能力、場景、信用體係等多方麵都對外開放。

 

王輝 13:18

比如目前螞蟻財富平台合作的基金公司超過100家,引入基金超過2600隻,螞蟻金服除了提供渠道導流,還開放了包括用戶觸達、數據和營銷等一係列技術支持。

 

王輝 13:18

另一方麵,傳統金融機構的資金成本優勢、風控優勢、信息優勢也是科技金融平台所缺乏的,雙方需要消除芥蒂,雙向開放,互相賦能。

 

王輝 13:18

二是開放要向全行業開放,不僅僅是向金融機構開放,這一點需要明確。
很多人可能以為,開放隻是針對金融機構的開放,其實科技金融平台積累的資源所具備的開放價值,是超越金融領域的。比如螞蟻金服在租賃、交通出行、醫療等各行業都在輸出芝麻信用的信用體係,幫用戶節省交易成本,增加互信,提升全社會的效率。

 

王輝 13:19

以出行領域為例,2016年到2017年,國內已有50多個城市實現了支付寶掃碼乘公交,完成了智慧交通的第一步,這背後包括雲計算、地圖導航、辦公係統等能力都將被整合起來服務公交地鐵領域,比移動支付更大的故事也已經加速展開,幫助公共交通行業從連接到融合,實現服務和商業模式的升級。

王輝 13:19

 

Sophei -唐真菲加拿大 13:20


美麗的草原我的家
中國武警男聲合唱團 - 輝煌之聲I 天路

 


孫孟–河南洛陽 13:21

@王輝(王譯輝) 精彩!讚!

 

陳隆魁(美國) 13:22

@王輝 喜歡聽你的講座。
王輝 13:25

三是BATJ既然要做平台和對外賦能,那麽如何協調平台上的產品與自有金融產品的關係,如何避免左右手互搏,就成為必須要考慮的問題。

 

王輝 13:26

第四點,科技金融平台要不要將金融業務完全剝離,成立一家金融公司?
京東金融提到,未來會把資產和資金等一係列金融業務全部往金融機構轉移,包括白條、京寶貝、京小貸等,由金融機構直接去做資產、資金以及用戶運營,或者京東金融幫金融機構在它的基礎上去做資產、資金以及用戶的運營,京東金融本身不再持有這些資產。

 

王輝 13:29

不過仍然存在的問題是,剝離出去的金融資產歸誰所有?能徹底與平台沒有關係嗎?如果依然有關係,那不過是換個殼而已,是否真的有此必要?說到底,不管對外叫什麽,隻要做的是金融業務,就要按照金融的標準來接受金融的監管。

 

王輝 13:29

所以,也許不必計較屬性是什麽,金融業務就按照金融的規則辦,同時強化科技能力,打造平台,對外賦能,這或許是未來最務實的一條路。

 

王輝 13:30

好了 今天的三十六計的分享就到此結束了,感謝各位僑友的支持,謝謝大家。
我們下周三十六計再會!


王董家慧 美國 13:30

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