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華為的創始人任正非, 已經不會好好說話了

(2019-02-26 11:52:52) 下一個

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後記。 2019年10月。

寫完此博客後,我上網搜了任正非先生的許多講話。 他說話就是這樣,是經過了艱難困苦而形成的自己的風格。

我淺薄了。 慚愧。 歉。

原文不刪,以做自我警示。

×××/

 

原文:

華為的創始人任正非,最近發表了一個備忘錄,我很不以為然。

http://www.wenxuecity.com/news/2019/02/26/8119463.html

任正非先生是一個成功的商人,一個非常有成就的人。 可是我越來越討厭他,雖然我沒見過他。

因為他已經不會好好說話了。

我感覺他已經有些成仙了,說的東西都是非常浪漫的,抽象的,給我一種特別“裝”的感覺。 理由如下: 

--明明是一個商人,把自己弄成了一個哲學家,一個思想家,一個浪漫的軍事家。 就快成為下一個偉大領袖毛主席了。

--企業管理需要每天大量的細微的工作,任正非現在已經不屑做這些工作了,他把自己獨立於一般的企業管理之外了。 他把自己當成一個偉大舵手了,隻負責指引江山了。

--任正非先生已經不能正常說話了, 啥“上甘嶺”, 啥“戰時狀態”, 啥“炸不開城牆口,形不成戰鬥力”。 (這是林彪元帥的攻城的戰術方法)。  任正非先生能不能就事論事,說點具體實在的,和華為事物有關的嗎?

--華為的成功,是眾多技術人員的勞動成果,是管理層的努力。 任老板現在應該想怎麽把人才留在,怎麽樣培養更多的人才,怎麽樣去資助更多的大學,培養更多的人才。怎麽樣帶動別的企業,社會一起良性成長。 任老板還需要想想怎麽讓自己員工在工作和生活中取得平衡,怎麽樣少加班,高效率。 不要天天搞戰役,搞戰備,您是一個公司,不是一個軍隊。

--華為現在需要公關,需要樹立好的形象,需要說服西方接受華為的技術,華為的價值觀。“不要以為太平洋真太平,。。。打贏一仗,勝利“, 這些激進的作戰動員,對華為現在的目標沒有幫助,反而是拖累。

一個成功的人需要踏踏實實地說話,說實話,說心裏話,說一般人能聽懂的話。任正非先生已經不會好好說話了。

曹德旺先生也是企業家,他說的話我感覺都十分實在,我都能聽的懂。

網友(校園歪脖樹)的回複,挺有見解的:

坦率講,他說的話我聽的懂。任並不因為自己成功而到處教導他人,還是保持軍人的特點。他的話帶有早期職業的色彩。 現代管理學的詞匯,由各級管理人員來講,他是華為的精神領袖。我細細讀過他回答公司高層問題,其中包括很多技術性問題,非常佩服。他的眼光超越中國現代台麵上的企業家,華為成功不是偶然的,任的個性發揮一定作用。毛澤東思想中很方話已經成為經典。比如“農村包圍城市”是華為和中興的共同策略。很形象,要是用學術語言,羅嗦多了。精神領袖是不需要過問管理細節的。

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