惦記武漢，不想看春晚。

惦記武漢，不想看春晚

 桃花潭李白 

新聞刷到今天，情緒猶如過山車，幾經跌宕。有疑惑，有憤怒，會憋悶，曾絕望，罵過髒話，也流過熱淚。今天除夕，終於釋懷。關於武漢，還想說幾句。

 

一、

 

現在不是問責懲處的時候，是要舉全國之力解決問題。

 

21日，科技部已經牽頭成立了以鍾南山院士為組長的科研攻關專家組。已經84歲高齡的鍾南山院士再次掛帥出征。但這麽大的疫情，光有專家組，遠遠是不夠的。到今天為止，湖北省內多個城市地區“封城”，但封城哪有那麽好封？！

 

封城這麽大的決定，晚上十點的新聞發布會隻字不提，淩晨兩點發通知，早上十點開始封。為何要留這中間的8個小時，讓有能力有條件的人逃？一百多字的決定性通告，卻沒有緊跟而來的後續保障。到今天，還是一團糟。微博上有很多醫務人員抱怨，上班都成了問題。一線的醫院，自己在網上發求捐贈醫療物資的通告。

 

 

從“可防可控”瞞報疫情，讓疫情迅速蔓延全國。再到，毫無準備的緊急封城，讓武漢及其他湖北城市，在沒有救援支持的情況下，倉促應對，陷入集體性恐慌。以及，莫名其妙留出的封城前8小時的空缺。這些錯誤，這些失控，都顯示出地方政府的無能。至少，他們不具備重大公共衛生事件的管理經驗和能力。

 

 

二、

 

疫情發展到現在，當務之急，是完善後續應對舉措和加強城市管理。完善管理，就需要人。今天一直想刷到一條新聞，那就是：坐鎮的人，來了。這個疫情，早已不是武漢，也不是湖北，是全國性的公共衛生事件。武漢，湖北，乃至全國，都需要有一個響當當的總指揮，一個頂尖智囊團，一個可以拍板很多事情的人。有全國統一響應的應急管理中心，有一省有難，八方可調集的精銳“部隊”，有充足的醫療及基礎物資可以調配，有充分的信息可以共享。

 

可我沒刷到。

 

 

三、

 

不要迷戀悲壯，醫務人員、公職人員也是普通人，有妻兒老小，有求生欲。在這危難時刻，所有在一線的醫務人員、公職人員、媒體記者，都值得被全社會尊敬。不要覺得，他們在那個位置，就該犧牲。他們肯犧牲，就要盡力解決他們的後顧之憂。無論是醫務人員，還是普通公職人員，他們都不需要用悲壯來證明自己。

 

 

不要譴責從武漢出來的市民。換做是你，隻要有車票有車，多半也是出來了。家人生病，投醫無門，換做誰，都會慌的。沒生病，那更想逃了。我不讚賞這種行為，更不鼓勵，我隻是表示理解。麵對這樣的事情，誰都沒資格站在道德製高點，隨意譴責發難。

 

不要天佑這個天佑那個了，真有心，可以做點力所能及的事情。比如社區做義工，勸親友別聚餐，甚至捐幾個口罩。目前在武漢城裏的人，都是很難的。尤其是家裏人已經有發病的，還有那些最一線的醫務人員。想想他們，是怎樣絕望的過這個年。

 

如果您去過武漢或湖北，請自覺自我隔離。為您自己，為家人，也為他人。謝謝您。

 

也懇請政府及有關部門，披露信息越透明，越及時，越能換得我們這些普通民眾的信任與配合。大家越蒙在鼓裏越恐懼。現在比這疫情更可怕的，是人為製造的混亂與恐慌。

 

不要盲目樂觀喊口號，也不要過度悲觀恐慌。它就是個病毒，就是場瘟疫。

 

人類總是顛簸著走向前。

 

四、

 

1986年4月，蘇維埃社會主義共和國聯盟的切爾諾貝利核電站發生爆炸，成為世界上最嚴重的人為災難之一。

 

為啥說它人為呢，因為切爾諾貝利核泄露危機蘊藏在體製內已久。剛開始，核泄漏發生，火光直衝夜空，但領導認為是小事。老百姓也覺得沒什麽。主管領導為推卸責任，瞞報泄漏劑量。直到中央領導組來了，工作的重點，仍然是要避免引起群眾恐慌。隨後，就是技術人員成為炮灰，死傷加劇。恐慌情緒蔓延後，當局又倉促封城。最後，是動員招募敢死隊，人肉堵漏。其慘烈，無法描述。去年，HBO將其拍成片子。算是再次給世人一個警示。

 

故事結尾，是這樣說的：我曾經害怕真相的代價，但現在，我隻會問，謊言的代價是什麽？

 

願武漢1000多萬人的付出，能為這個國家換回點教訓。