炮兵站
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正文
國慶長假後回來啦。經過一周時間的隨意遊蕩，到處漁獵的生活，我又到了回歸工作的時候。
前一陣子，寫過兩篇關於馬雲的塗鴉文字，感覺讀者頗有興致，其中Eugenie_S說感覺我還沒有寫完。是的，我真的還沒有寫完呢，今天有點時間，讓我再嘮叨幾句。
在前兩篇中，你們也許從字裏行間也感覺到我對馬雲其實是有不屑，這也是我內心的潛意識映射。
在我的心中，馬玉的確是一個不擇手段，令人齒冷的人，盡管這也不礙他在我心中的偶像地位。人們愛戴的偶像一般來說都具有一種騎士（或者說是紳士）風度，這是一種光明磊落，積極上進的特質。在馬雲身上，我看不到，哪怕他天天發表著充斥各種豪言壯語的演講，做著各種智睿的決策方案，身上那種妖氣始終沒法掩蓋。這是一係列違背契約精神的行為，為他本來勵誌、無缺的形象帶來之深深烙印。不過，亂世梟雄，也是萬人膜拜的，也不失為萬千屌絲的偶像。
我對這位雄踞全球電商首位的阿裏巴巴掌門的評價是：他是幾乎能夠掌控全球電商命脈的梟雄，這也許會比較中肯。不過，同樣是電商巨子的亞馬遜，e-bay,盡管從經營狀況和發展勢頭都比阿裏遜色，卻一點不減人們的愛戴，各種粉絲隊伍依然龐大。逐鹿中原，誰主沉浮，尚不可蓋棺定論!
其實，忝為最早的一批淘寶客玩家一員，在2011年那場聲勢浩大的“反淘寶聯盟戰役”之前，我基本對馬雲和淘寶是感激多於枰擊的。我說馬雲是梟雄，是因為他數度作出令人目瞪口呆的損招。 本來，兵行險招本無可厚非，但是反反複複使用毫無道義的詭計的人，說客氣點，我們尊稱為梟雄，不客氣的，直斥為亂賊。正因為馬雲最終還是能讓阿裏雄踞全球電商榜首，到底為中國人爭口氣，才勉強說他算是個梟雄。
可以說，馬雲指揮經營下的淘寶，正一步一步淪落到商鋪基本全靠黑客技術和SEO的局麵。在這裏，人們找到的而不是口口相傳的優質服務，不是讓消費者放心的七天無理由退換，而是因差評遭賣家恐嚇甚至追殺，家家店鋪掏錢唰信譽。盡管這些惡性事件還沒有到不可控製的程度，但是淘寶員工直接插手好差評的"貓膩"和各種黑客手段的唰信譽虛增銷量等，已經令淘寶逐漸變質。
信譽，又豈能靠唰？這個唰唰啊，本身就是騙人的意思。淘寶，已經到了騙術登峰造極的境地了。我大膽說句，這股歪風不刹住，5年內淘寶將頻臨破產，起碼是信用破產。這正是我們說：“馬雲成為首富，或是一場災難”。
我在這裏稍微整理一下幾個馬雲違反契約精神的事例：
一、從2009年年底到2010年的大部分時間裏，阿裏巴巴在國際交易市場上的中國供應商詐騙全球買家的個案呈上升趨勢。公司已確定2326家“金牌供應商”涉嫌全球詐騙。事件曝光後，為了平息客戶的怒火，盡量挽回顏麵，馬雲將時任 CEO的衛哲推出當了替罪羊，宣布衛哲因個人”價值觀“分歧離職。
這是典型的棄卒保帥，絕非君子所為。
二、淘寶商城2011年10月10日單方麵發布新政：對所有商城的商戶每年技術服務費從6千元提升到3萬和5萬兩檔，增設保證金分1萬，5萬，10萬，15萬四檔。一直標榜不賺錢，為小企業服務的阿裏集團，終於露出猙獰的獠牙了。 一方麵口口聲聲要忘掉賺錢，另一方麵又成倍地收錢，這正是馬雲對契約精神的踐踏。
這叫卸磨殺驢，小人的慣用伎倆也！
小商鋪業主感覺到被出賣了，於是，發起了著名的“反淘寶聯盟”，反戈一擊：
在缺乏資金的時候先後引入雅虎和軟銀，卻都在度過難關後耍手腕占據控股地位，一次又一次鑽法律空子，更把馬雲的長袖善舞演繹的淋漓盡致。可是，這裏麵又夾雜著民族資產保護的因素，我們姑且撇開不論 (更多馬雲背信棄義的事實描述，請各位參考《異見，馬雲成為首富或是一場災難》)
作為對照，我們反觀亞馬遜的發展曆程中，盡管它經曆各種電商新銳衝擊，盡管數度舉步維艱，甚至頻臨倒閉邊緣，也沒有對客戶采取背信棄義的經營措施，有的隻是推動海外對大陸直郵等令人耳目一新的進取變革，與時俱進。
對於亞馬遜與阿裏巴巴和e-bay之間的一場場混戰，我們眼前浮現的仿佛是一幕似曾相識的電影畫麵：
一個步入遲暮之年的拳王，麵對挑戰者的瘋狂進攻，數度被放倒在擂台，依然頑強地站起來，重新調整步伐，拭去嘴角的血絲，繼續揮拳應戰。
這個，或是馬雲最欠缺的騎士精神。
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前一陣子，寫過兩篇關於馬雲的塗鴉文字，感覺讀者頗有興致，其中Eugenie_S說感覺我還沒有寫完。是的，我真的還沒有寫完呢，今天有點時間，讓我再嘮叨幾句。
在前兩篇中，你們也許從字裏行間也感覺到我對馬雲其實是有不屑，這也是我內心的潛意識映射。
在我的心中，馬玉的確是一個不擇手段，令人齒冷的人，盡管這也不礙他在我心中的偶像地位。人們愛戴的偶像一般來說都具有一種騎士（或者說是紳士）風度，這是一種光明磊落，積極上進的特質。在馬雲身上，我看不到，哪怕他天天發表著充斥各種豪言壯語的演講，做著各種智睿的決策方案，身上那種妖氣始終沒法掩蓋。這是一係列違背契約精神的行為，為他本來勵誌、無缺的形象帶來之深深烙印。不過，亂世梟雄，也是萬人膜拜的，也不失為萬千屌絲的偶像。
我對這位雄踞全球電商首位的阿裏巴巴掌門的評價是：他是幾乎能夠掌控全球電商命脈的梟雄，這也許會比較中肯。不過，同樣是電商巨子的亞馬遜，e-bay,盡管從經營狀況和發展勢頭都比阿裏遜色，卻一點不減人們的愛戴，各種粉絲隊伍依然龐大。逐鹿中原，誰主沉浮，尚不可蓋棺定論!
其實，忝為最早的一批淘寶客玩家一員，在2011年那場聲勢浩大的“反淘寶聯盟戰役”之前，我基本對馬雲和淘寶是感激多於枰擊的。我說馬雲是梟雄，是因為他數度作出令人目瞪口呆的損招。 本來，兵行險招本無可厚非，但是反反複複使用毫無道義的詭計的人，說客氣點，我們尊稱為梟雄，不客氣的，直斥為亂賊。正因為馬雲最終還是能讓阿裏雄踞全球電商榜首，到底為中國人爭口氣，才勉強說他算是個梟雄。
可以說，馬雲指揮經營下的淘寶，正一步一步淪落到商鋪基本全靠黑客技術和SEO的局麵。在這裏，人們找到的而不是口口相傳的優質服務，不是讓消費者放心的七天無理由退換，而是因差評遭賣家恐嚇甚至追殺，家家店鋪掏錢唰信譽。盡管這些惡性事件還沒有到不可控製的程度，但是淘寶員工直接插手好差評的"貓膩"和各種黑客手段的唰信譽虛增銷量等，已經令淘寶逐漸變質。
信譽，又豈能靠唰？這個唰唰啊，本身就是騙人的意思。淘寶，已經到了騙術登峰造極的境地了。我大膽說句，這股歪風不刹住，5年內淘寶將頻臨破產，起碼是信用破產。這正是我們說：“馬雲成為首富，或是一場災難”。
我在這裏稍微整理一下幾個馬雲違反契約精神的事例：
一、從2009年年底到2010年的大部分時間裏，阿裏巴巴在國際交易市場上的中國供應商詐騙全球買家的個案呈上升趨勢。公司已確定2326家“金牌供應商”涉嫌全球詐騙。事件曝光後，為了平息客戶的怒火，盡量挽回顏麵，馬雲將時任 CEO的衛哲推出當了替罪羊，宣布衛哲因個人”價值觀“分歧離職。
這是典型的棄卒保帥，絕非君子所為。
二、淘寶商城2011年10月10日單方麵發布新政：對所有商城的商戶每年技術服務費從6千元提升到3萬和5萬兩檔，增設保證金分1萬，5萬，10萬，15萬四檔。一直標榜不賺錢，為小企業服務的阿裏集團，終於露出猙獰的獠牙了。 一方麵口口聲聲要忘掉賺錢，另一方麵又成倍地收錢，這正是馬雲對契約精神的踐踏。
這叫卸磨殺驢，小人的慣用伎倆也！
小商鋪業主感覺到被出賣了，於是，發起了著名的“反淘寶聯盟”，反戈一擊：
2011年10月，近7000名網友結集YY語音，對韓都衣舍、歐莎、七格格、優衣庫等淘寶商城大賣家，實施“拍商品、給差評、拒付款”的惡意操作行為。四家店鋪多數商品均已被迫下架。突如其來的衝擊讓韓都衣舍、歐莎、七格格、優衣庫等淘寶商城大賣家幾乎癱瘓。
這就是中國電商發展史上著名的“反淘寶聯盟戰役”。
在缺乏資金的時候先後引入雅虎和軟銀，卻都在度過難關後耍手腕占據控股地位，一次又一次鑽法律空子，更把馬雲的長袖善舞演繹的淋漓盡致。可是，這裏麵又夾雜著民族資產保護的因素，我們姑且撇開不論 (更多馬雲背信棄義的事實描述，請各位參考《異見，馬雲成為首富或是一場災難》)
作為對照，我們反觀亞馬遜的發展曆程中，盡管它經曆各種電商新銳衝擊，盡管數度舉步維艱，甚至頻臨倒閉邊緣，也沒有對客戶采取背信棄義的經營措施，有的隻是推動海外對大陸直郵等令人耳目一新的進取變革，與時俱進。
對於亞馬遜與阿裏巴巴和e-bay之間的一場場混戰，我們眼前浮現的仿佛是一幕似曾相識的電影畫麵：
一個步入遲暮之年的拳王，麵對挑戰者的瘋狂進攻，數度被放倒在擂台，依然頑強地站起來，重新調整步伐，拭去嘴角的血絲，繼續揮拳應戰。
這個，或是馬雲最欠缺的騎士精神。
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