王健林不會再燒錢搞俱樂部
王健林透露,萬達集團接下來還將繼續在體育領域進行並購,“會把體育產業當成支柱產業。”他也明確表示,萬達未來將不會再燒錢搞俱樂部。
--《每日經濟新聞》專訪萬達集團董事長王健林
每經記者 江然
“王總,把足球搞好。”9月23日,成都市都江堰離堆公園門口,有老鄉認出了前來用餐的王健林,索性對著他大喊。
因成都萬達文化旅遊城項目正式啟動,王健林再一次出現在家鄉人麵前。令人側目的是,光是該項目的一個展示廳就投資了1.5億元,四處閃現著萬達的豪氣和執行力。盡管人人都稱其首富,王健林卻直言“根本不在意”。“要在意這個,我還這麽狂熱地工作幹什麽?”他反問。
眼下,萬達集團正處於去重資產化過程中,做大做強文化產業是其加快實現企業轉型的重要方向之一。從4月份簽訂投資1020億的協議,到9月幾乎所有項目都落實,王健林對“萬達速度”頗為得意,“其他企業誰有這個執行力?”
不過,鄉親們最關心的,還是中國足球以及中國體育產業。萬達近來在體育產業布局上動作頻頻,連續並購了瑞士盈方體育和美國世界鐵人公司。顯然,萬達不是土豪,體育產業並購有自己的基本邏輯,“並購的體育公司業務必須能在中國落地。”王健林說。
要論對足球的熱愛,老王當仁不讓。“最喜歡的運動就是足球。”他說,“讓我選三次,還是足球、足球、足球。”對於中國足球,王健林一再強調會盡自己力量來幫助。而在央視的《對話》節目上,和馬雲“互掐”的王健林更是直言,“我更懂足球。”
據王健林透露,萬達集團接下來還將繼續在體育領域進行並購,“會把體育產業當成支柱產業。”他也明確表示,萬達未來將不會再燒錢搞俱樂部。
NBD:剛剛在門口,有老鄉請求您把足球搞好。
王建林:這是大家對我的希望,因為我掛了中國足球協會顧問的名,但我畢竟不是決策者。搞足球不是我一人之力,我會盡我全力,在足球方麵多投入精力和財力。
NBD:之前萬達收購了盈方體育和鐵人三項,在萬達整個戰略布局中,體育產業將是一步什麽樣的棋?
王健林:萬達集團在體育產業方麵還會有更大的收購。萬達收購的一個目標,就是說這個(體育)產業一定能在中國落地。比如棒球、壘球,我們分析就可以搞。但橄欖球不能在中國落地,或者說中國人體型不能扛撞。
所以你也就明白了我們買鐵人三項的原因。中國已經進入“跑步時代”。這個運動在中國能落地,很多城市已提出要辦馬拉鬆比賽。
其次,我們並購的條件是居於產業鏈條的上遊。比如掌握知識產權或營銷,如果不是這種A端、B端,是搞俱樂部這種C端,它居於下遊,不掙錢。足球、籃球俱樂部,基本都是燒錢,賺的是名聲。
NBD:要掙錢,就必須站在產業鏈上麵。
王健林:對,所謂掙上遊的錢,就是要麽擁有知識產權要麽擁有代理權,既有品牌也做終端。這種公司就是我們今後的並購目標,接下來一兩年,大家還會看到萬達進行這種並購,我們會把體育產業作為我們的一個支柱產業來發展。
NBD:四川省也很希望您幫扶一把四川足球。
王健林:四川的足球比較落後了,能不能搞起來,我會盡我的力量,雖然我不會再搞俱樂部,但我支持四川、成都搞一支足球隊。
NBD:中超3億元賣轉播權,萬達似乎也很感興趣,外界想知道您的打算?
王健林:這事兒目前還沒宣布入圍名單。宣布以後我們才會研究報價。中超畢竟跟英超、德甲、意甲還是有很大區別。我們有興趣,但不會盲目地投。