活學活用
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社區的房主協會（Home Owners Association (HOA)）
當年買房可沒把美國房子的幾種形式搞清楚，現在才明白了這房子之間的區別。在新澤西地區，主要是獨立屋（Single House），鎮（排）屋（Town House), 公寓（Condo，Apartment）。 這獨立屋又分有房主協會的和沒有房主協會的。鎮屋和公寓（Condo）一定有房主協會（Home Owners Association (HOA)）。另一種公寓（Apartment）大部分是出租用的。
我所居住的小區是有HOA的, 而我在我們社區做義工，擔當房主協會董事會成員（Home Owners Association (HOA)）。 今年是第二個年頭，在第一年裏，因為自己是新補進的成員，在一群男人中顯得可有可無，總是靜靜的聽他們發言，當然還做一些具體事情，像社區的遊泳池和萬聖節Party都是我和另一位女士操辦的。今年伊始，兩位老中男和兩位老印男董事退下去了，社區裏沒有中國人再自告奮勇競選，一下子又進了四位老印男。這四位都是熱心腸，其中三人都當了負責人。
我們社區的獨立屋印度人和中國人是大多數，鎮屋和公寓是白人較多。前些年在HOA裏擔任總裁的是印度人, 我們叫他阿儒，他幹了很多年退掉了，副總是老中也退掉了。新上任的總裁是印度人，但是他自己的工作總在出差，副總讓我們兩個女士幹，我們還真沒敢接。協會裏的一位美國白人被任命為副總。
這裏我要講的是我們新上任的財政大員（treasurer），是一位印度人，我們叫他蒙特，他已經退休，女兒和兒子早就離家。他自己成立了一個統計公司，在家裏上班。他對數字很敏感，做事非常認真。一上任就不停的寫郵件，詢問操作細節，實際上我呆了一年，每月開會很多事情都似懂非懂（不好意思，辜負了大家）。但現在通過蒙特的郵件我也把協會的事情搞明白了。
按說我們每月所交的會費還是不算高的，而且還每周收大件垃圾。健身房，網球場，遊泳池都很給力。每年還能撥出4500刀開Party。這些和前幾屆義工的操勞是分不開的。
蒙特一上來就要財權，主張所有支出的支票必須由他和其他兩位協會董事共同簽發。他還查了我們協會的預留款以及投資項目。主動邀請投資顧問和會計與我們董事開會，開會時自己出資買Pizza，他主張預留款在保本的情況下最大化的求回報。他還要求把多餘的賬號關掉，少花錢。他詢問每個工程的細節，當他知道一個項目是用長乘寬來計算錢數時，他說他要親自去量一下。他督促物業經理辦事，要求她辦事有效率。他和另一位印度人（協會秘書）測試物業的電話和網站。發現物業經理沒接電話很是不爽，要求物業公司必須解決這一問題,同時他很人性化的提議，物業經理隻管日常工作,接待住戶,回答電話，他來接管財務，和董事們一起來處理賬單。他要求會計把每月的花費向全體董事公布。
作為一個住戶，我為有這樣的鄰居感到高興。同時也希望我們中國人尤其是男同胞加入到社區義工的隊伍中來，管理好我們自己的家。
